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DEPARTAMENTALIZACION

          DIANA MARCELA TORO
          DIANA MILENA HENAO
        OSCAR ANDREI CONTRERAS




   FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MATEO
  FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
        PROCESOS EMPRESARIALES I
            Bogotá, Nov 2012
DEPARTAMENTALIZACION

• Es conocida por su tendencia increíble de
  crear departamentos. Cada departamento
  designa un área, división o segmento distinto
  de una empresa sobre la cual un
  administrador (sea director, gerente, jefe,
  supervisor, etcétera) tiene autoridad para
  el desempeño de actividades específicas
FORMAS DE DEPARTAMENTALIZACION

•   NUMEROS SIMPLES
•   DEPARTAMENTO FUNCIONALE
•   D. POR TERRITORIO
•   D. POR PRODUCTO O SERVICIO
•   POR CLIENTES
•   POR CANALES DE DISTRIBUCION
•   POR PROCESO O EQUIPO
CIBERGRAFIA
• UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE
  AREQUIPA (Martin Fernando Aquije )

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  • 2. DEPARTAMENTALIZACION • Es conocida por su tendencia increíble de crear departamentos. Cada departamento designa un área, división o segmento distinto de una empresa sobre la cual un administrador (sea director, gerente, jefe, supervisor, etcétera) tiene autoridad para el desempeño de actividades específicas
  • 3. FORMAS DE DEPARTAMENTALIZACION • NUMEROS SIMPLES • DEPARTAMENTO FUNCIONALE • D. POR TERRITORIO • D. POR PRODUCTO O SERVICIO • POR CLIENTES • POR CANALES DE DISTRIBUCION • POR PROCESO O EQUIPO
  • 4.
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  • 17.
  • 18. CIBERGRAFIA • UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA (Martin Fernando Aquije )