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MAPA CONCEPTUAL SOBRE EL ROL DE UN PROFESIONAL
EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO, LOS ELEMENTOS Y
RESPONSABLES DURANTE EL CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
Presentado por:
EDUARDO ENRIQUE ALVAREZ ARIZA
Profesor:
MARCELINO DIAZ CEDEN
Módulo:
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CAMPUS UNIVERSITARIO
CURSO DE INDUCCIÓN MAESTRIA EN GESTIÓN
DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
SANTA MARTA
2017
CONSTRUYA UN MAPA CONCEPTUAL QUE CONTESTE LAS
SIGUIENTES PREGUNTAS:
 ¿Cuáles el rol principal de un profesionalen el desarrollo de
proyectos basados enuna excelente gestiónde proyectos?
 ¿Qué elementos sonnecesariospara que pueda garantizarse un
ciclo de vida de un proyecto completamente?
 ¿Quiénes sonlos principales responsables de establecer
adecuadamente elciclo de vida de un proyecto?
El mapa conceptual que se encuentre en la siguiente página, responde de manera clara
las tres preguntas formuladas anteriormente.
Comenzando por la Oficina de Gestión de proyecto la cual depende directamente de la
estructura de la organización, la cual puede ser clásica, orientada a proyectos, matricial
débil, matricial fuerte, o matricial equilibrada, de esta oficina se asigna un director de
proyectos, el cual debe tener habilidades de liderazgo, motivación e influencia sobre el
equipo de apoyo del proyecto.
La oficina de Gestión de Proyectos es responsable del cronograma, el presupuesto, la
gestión de riesgos, la administración de las plantillas, entre otros aspectos, durante el
ciclo de vida del proyecto, este ciclo de vida consta de tres fases (inicial, intermedia y
final), las cuales tienen como salidas unos entregables, el entregable de la fase inicial es
un acta, el de la fase intermedia es un avance y el de la fase final son los servicios o
productos, todas estas fases se apoyan en el ciclo PHRA.
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  • 2. CONSTRUYA UN MAPA CONCEPTUAL QUE CONTESTE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:  ¿Cuáles el rol principal de un profesionalen el desarrollo de proyectos basados enuna excelente gestiónde proyectos?  ¿Qué elementos sonnecesariospara que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?  ¿Quiénes sonlos principales responsables de establecer adecuadamente elciclo de vida de un proyecto? El mapa conceptual que se encuentre en la siguiente página, responde de manera clara las tres preguntas formuladas anteriormente. Comenzando por la Oficina de Gestión de proyecto la cual depende directamente de la estructura de la organización, la cual puede ser clásica, orientada a proyectos, matricial débil, matricial fuerte, o matricial equilibrada, de esta oficina se asigna un director de proyectos, el cual debe tener habilidades de liderazgo, motivación e influencia sobre el equipo de apoyo del proyecto. La oficina de Gestión de Proyectos es responsable del cronograma, el presupuesto, la gestión de riesgos, la administración de las plantillas, entre otros aspectos, durante el ciclo de vida del proyecto, este ciclo de vida consta de tres fases (inicial, intermedia y final), las cuales tienen como salidas unos entregables, el entregable de la fase inicial es un acta, el de la fase intermedia es un avance y el de la fase final son los servicios o productos, todas estas fases se apoyan en el ciclo PHRA.