GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVAUNIVERSIDAD SANTANDER MAPA CONCEPTUAL PROFESOR CONSULTOR: Tatiana Navas APRENDIENTE: Lic. Merlin Asprilla A.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
UNIVERSIDAD SANTANDER
MAPA CONCEPTUAL
 El siguiente mapa muestra el tema de estudio basado en varios interrogantes:
 ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente
gestión? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un
proyecto completamente? ¿Quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de
vida de un proyecto?
 PROFESOR CONSULTOR: Tatiana Navas
 ESTUDIANTE APRENDIENTE: Asprilla Angulo Merlin

2. Agenda
 ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
 ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
 ¿Quienes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto

3. Rol del
Profesiona
l
en
Gerencia
de
proyectos
ACTORES
RESPONSABLES
DEL CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
PROYECTO
Es una disciplina que forma
Una organización para ejecutar
Un proyecto como la mayor forma
de dar solución a una necesidad
Gerencia de proyectos
Un conjunto de actividades con
un objetivo claro y definido
La gerencia de proyectos
se compone
Otros
Propietarios
Inversionistas
Contabilistas
Familias
Medios de
comunicación
Orientador
de proyecto
Cliente
rganos
que ejecuta
el proyecto
Equipo del
proyecto
Personal de
ejecución
Patrocinadores
Oficina de gestión
de Proyectos (pmo)
Involucra varias personas
CARACTERÍSTICAS
Desarrollo gradual
Entrega de resultados
Duración
Entorno Educativo
Entorno Ambiental
Entorno Económico
Entorno Cultural
y Social
Entorno del
Proyecto
Dirección
General
REQUIERE
Verificación de Acta
Planeación
Fase Inicial
Participación y
Responsabilidad
Cierre
Verificación
del Proyecto
Fase Final
CICLO DE VIDA
DEL
PROYECTO
Define: Trabajo a
Realizar tiempos de
entrega de productos
Se mide y se
Verifica con
un Avance
Cantidad de
Proyectos
Requeridos
Fase Intermedia
Ejecutar Actividades
Supervisor revaluar
El rendimiento
Administración de recursos
como tiempo, dinero
y recurso humano
Comunicación
Asertiva
Toma de
Decisiones
Solución de Problemas