El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos planifica, dirige, organiza, controla y administra los recursos, costos, tiempo, alcance y calidad requeridos para ejecutar un proyecto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el patrocinador, la empresa ejecutora, el director del proyecto, el equipo de dirección y los usuarios del proyecto.

1. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
LIGIA ESTELA GÓMEZ AGUIRRE
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Bucaramanga
2017

2. MAPA CONCEPTUAL SOBRE GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTO
LIGIA ESTELA GÓMEZ AGUIRRE
Investigación para el módulo
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Profesor asesor
GUSTAVO SANTIS MANCIPE
Maestro en Administración
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Bucaramanga
2017

3. ACTIVIDAD 1.2
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente
gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto
completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un
proyecto?

4. SOLUCIÓN
GERENCIA
DE
PROYECTOS
Planifica:Unas ideaso temaespecíficoparaser
ejecutadoyobtenerunos resultadosdeseados.
Dirige:guía para
conseguirel logrode
losobjetivos
esperados yasí tener
el resultadoindicado.
Controla: Las tareas
propuestasen
ejecuciónde
operacionespara
adoptar losajustes
necesarios y poder
buscar solucionesa
posibleserroresquese
Organiza y administra: Recursos,
costos,tiempo,alcance ycalidad
requeridos,que seannecesariosen
el proyectoque se esté ejecutando
enel momento.

6. • LA PERSONA ENCARGADA DE
LLEVAR A CABO EL PROYECTO
OSEA EL PATROCINADOR O EL
QUE VA APOYAR EL PROYECTO
COMO ELAUSPICIANTE.
•
• LA EMPRESA QUE EJECUTARIA
EL PROYECTO
• EL ENCARGADO QUE ES
DIRECTOR DEL PROYECTO
• EQUIPO DE DIRECCIÓN DEL
PROYECTO
• OFICINA DE GESTIÓN DEL
PROYECTO (PMO)
• EQUIPO EJECUTOR DEL
PROYECTO
• LOS USUARIOS DEL PROYECTO
RESPONSABLES
DEL CICLO DE
VIDA DE UN
PROYECTO

7. Bibliografia
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/Documentos/cap1/Capitu
lo_Completo.pdf
http://www.ucema.edu.ar/publicaciones/download/documentos/449.pdf
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/Rubricas/01/Anexos/1.pdf
http://www.uelbosque.edu.co/programas_academicos/educacion_continuada/diplomados/ge
rencia_proyectos?gclid=EAIaIQobChMIm_z_wPaf1QIVSDuBCh1WewSUEAAYAiAAEg
KUZvD_BwE
http://www.postgradosunipiloto.co/especializaciones/especializacion-gerencia-proyectos-
virtual?origen=GABT_EGPV&gclid=EAIaIQobChMIm_z_wPaf1QIVSDuBCh1WewSUE
AAYBCAAEgK5QPD_BwE
http://www.uelbosque.edu.co/especializacion/gerencia-de-proyectos