Este documento presenta un modelo de negocio para una empresa de servicios digitales. La empresa ofrece servicios de desarrollo de tiendas online, páginas web y diseño web a pequeñas empresas, emprendedores y ayuntamientos locales. Genera ingresos a través de la venta de estos servicios digitales y de formación gratuita para clientes. Para apoyar sus operaciones, la empresa cuenta con asociaciones de empresarios, soporte técnico las 24 horas y formación en tiendas online.

1. Asociados Clave Actividades Clave
Recursos Clave
Propuesta de Valor Relación con los Clientes Segmento de
Clientes
Canales
Estructura de Costos Vías de Ingreso
Canvas Brox Technology
Diseñado por: Diseñado para: En: dd/mm/aaaa
Iteración #
- Empresas de
Comunicación.
- Asociaciones
de Empresarios
- Soporte técnico
24 horas.
- Formación en
tiendas online.
- Emprendedores
- Pequeños
negocios
- Ayuntamientos
Locales
- Campañas
Publicitarias
- Mercadeo
- Participación
activa Online y
Offline
- Internacionalización
- Relaciones
Automatizadas
- Comunidades
Redes Sociales
- Alto
Contenido Blog
- Diseñadores
Gráficos
- Desarrolladores
Web
- Personal de
Ventas
- Infraestructura
web
- Página Web
- Eventos de
Networking
- Newsletter
- Programas
- Equipos
Informáticos/
Oficina
- Licencias
Software
Venta :
- Desarrollo
Tienda Online
- Páginas Web
- Diseño web
-Ecosistema
Universitario
- Comunidades
Internacionales
Comercio
- Formación
Gratuita
para clientes
- Financiamiento
- Salarios
- Banda de
Internet.
Creado por Marcelo Pizarro Miranda en base al trabajo de Alex Osterwalder http://www.businessmodelgeneration.com y a la inspiración de David Bland http://agile.dzone.com/news/how-create-business-model
Licenciado mediante Creative Commons Reconocimiento - Compartir Igual 3.0 Unported - MARCELO PIZARRO MIRANDA - http://www.marcelopizarro.com
- Empresas de
Comunicación
- Formación
- Dominio
- Hosting
- Publicidad