marco

1. Diseño y Evaluación de Proyectos
 Nombre: Solange Medina
 Nivel: Noveno Turismo y Hotelería
Tema:
Matriz involucrados
Árbol de objetivos
Árbol de problemas
Matriz de alternativas

2. GRUPO INTERESES PROBLEMAS
PERCIBIDOS
RECURSOS Y
MANDATOS
CONFLICTOS
POTENCIALES
CONSEJO COMUNAL promover el bienestar
de los vecinos
 adolescentes
embarazadas
 viviendas
 Fondos del banco
de la comunidad.
 sede con mesas y
sillas.
 poder de
convocatoria
disputas con
grupos políticos
COMITÉ DE SALUD promover la salud de
los vecinos
 Dengue
 Sika
 Adolescentes
embarazadas
 deserción escolar
 consejo comunal
 conexión
establecimiento
de salud
disputas con
grupos políticos
SOCIEDAD DE
PADRES Y
REPRESENTANTES
garantizar la calidad de
la educación de los
hijos
 adolescentes
embarazadas
 deserción escolar
 uso del tiempo
libre de los hijos
 infraestructura
 poder de
convocatoria

3. ÁRBOL DEL PROBLEMA

4. ÁRBOL DE OBJETIVOS

5. CRITERIO 2 PUNTOS 1 PUNTO 0 PUNT0S
C Facil solución Difícil solución Muy difícil solución
E Modificable Poco modificable Muy poco
modificable
F Rechazado Aceptado Deseado
H Recursos disponibles Requiere mas
recursos
Requiere muchos
más recursos
I Fácil acceso Poco acceso Muy poco acceso
Matriz de alternativas

6. Problema: baja participación de proyectos de participación y educación
popular.
Causas C E F H I TOTAL
Falta de organización
comunitaria
1 2 2 2 2 9
Dificultad en el acceso
a zonas remotas
1 1 2 1 1 6
Poca promoción del
programa
2 2 2 2 2 10
Dificultades en la
comunicación
entre el personal
de salud,
educación y la
comunidad.
2 2 2 2 2 10

7. RUTA CRÍTICA
CRÍTICA:
Es un momento que resulta
oportuno, de aquello vinculado
a una crisis o del juicio que se
emite sobre algo.
RUTA:
Como el recorrido que se sigue
para alcanzar un objetivo o
llegar a una meta.
Se emplea para calcular los
tiempos en la planificación de
un proyecto.
Informará de las actividades
necesarias e indispensables
para que el proyecto concluya
según lo planificado