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Asesoría y proyectos de logística



       Alcance de servicios
            Enero de 2010
Contenido

    Oferta de servicios
    Experiencia
    Socios estratégicos
    Compromiso
Oferta de servicios
Proyectos estratégicos        Proyectos tácticos y         Proyectos de soporte
                                  operativos                    y mejora
  Análisis y diseño de       Planeación de ventas y        Implementación de
   redes de distribución.      operaciones.                   soluciones
                              Administración de la           tecnológicas: TP,
  Estrategias de                                             TMS, WMS, DM, OMS,
   suministro                  demanda.
                                                              IMS, S&D,R&S.
                              Habilitación de prácticas
  Planeación y balanceo       de negocio para mejorar:      Implementación de
   de capacidad                                               proyectos.
   operativa.                        Inventarios.
                                     Almacenes.             “Coaching” y/o
  Justificación de                  Transporte.             administración del
   inversiones y plan de             Ruteo y                 cambio.
   renovación de activos.             distribución.
                              Diseño vehicular, mtto. y     Diseño y
  Diagnóstico de                                             documentación de
                               administración de flotas
   oportunidades y                                            procesos.
   reingeniería en la         Procesos de compra y
   cadena de suministro        negociación.                  Capacitación.
   (Costo vs. Nivel           Diseño y habilitación de
   servicio)                   “KPIS”.
Experiencia
     Tipo de proyecto                             Empresa
     Planeación de ventas y admón. demanda        GAMESA
     Administración de inventarios                GAMESA, KOMATSU, CATERPILLAR
     Almacenes y centros de distribución          LIVERPOOL, BENAVIDES, COCA COLA,
                                                  EXCEL-DHL, GAMESA, ETC.
     Planeación del transporte                    COCA COLA, OXXO
     Administración del transporte                MARS, VITROMEX, BIMBO, VITRO
     Administración de flotas                     CCM, COCA COLA, OXXO, CAW
     Ruteo y distribución                         OXXO, NESTLÉ
     Compra y negociación                         MRO CENTRAL FEMSA
     Análisis de redes                            OXXO, 7-ELEVEN, COPAMEX
     Plan capacidad, renovación activos y         Múltiples proyectos en FEMSA, COPAMEX
     reingeniería (Costo vs. Nivel de servicio)

Los beneficios obtenidos estuvieron enfocados a la reducción / optimización de costos
(5% al 30%) y a la mejora en el nivel de servicio al cliente buscando modelos operativos
flexibles y herramientas de apoyo que se adaptaran a la demanda del mercado ……
Socios estratégicos

    Resumen LIS Soluciones:
Nombre                  Descripción
LIS-ZAM                 Sistema para la administración de flotas de
                        transporte.
LIS-Optilogistic        Sistema para la planeación del transporte en
                        distribución primaria.
UPS-Roadnet             Sistema de planeación y distribución de rutas
                        en distribución secundaria.
UPS-Mobil Cast          Sistema de ejecución y reprogramación de
                        rutas planeadas en la distribución secundaria.
UPS-Territory Planner   Sistema de planeación de recursos de
                        transporte en base a demanda en la
                        distribución secundaria.
Compromiso
Edmundo Reyes Pinedo
•  Cuento con más de 20 años de experiencia en áreas como logística, transporte,
   informática y comercial, he ocupado puestos ejecutivos en compañías como GAMESA y
   FEMSA. Como consultor he apoyado a compañías como VITROMEX, MARS,
   LIVERPOOL, BENAVIDES, DIMALSA (Hoy DHL/EXEL), etc.


¿Qué ofrezco?
•  Compartir mi experiencia y capacidad de trabajo
•  Generar valor a mis clientes

¿Qué busco?
•  Relaciones personales y de negocio con permanencia
•  Compartir el valor generado
•  Crecer junto a mis clientes


¿Quién soy?
•  Una persona con sentido práctico de negocio
•  Finco el largo plazo en resultados de corto plazo
•  Integro y comprometido
DATOS DE CONTACTO
    Correo: edmundo.reyes@prodigy.net.mx
    Celular: 044 81 1179 5885

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20100122 Servicios De ConsultoríA Erp

  • 1. Asesoría y proyectos de logística Alcance de servicios Enero de 2010
  • 2. Contenido   Oferta de servicios   Experiencia   Socios estratégicos   Compromiso
  • 3. Oferta de servicios Proyectos estratégicos Proyectos tácticos y Proyectos de soporte operativos y mejora   Análisis y diseño de   Planeación de ventas y   Implementación de redes de distribución. operaciones. soluciones   Administración de la tecnológicas: TP,   Estrategias de TMS, WMS, DM, OMS, suministro demanda. IMS, S&D,R&S.   Habilitación de prácticas   Planeación y balanceo de negocio para mejorar:   Implementación de de capacidad proyectos. operativa.   Inventarios.   Almacenes.   “Coaching” y/o   Justificación de   Transporte. administración del inversiones y plan de   Ruteo y cambio. renovación de activos. distribución.   Diseño vehicular, mtto. y   Diseño y   Diagnóstico de documentación de administración de flotas oportunidades y procesos. reingeniería en la   Procesos de compra y cadena de suministro negociación.   Capacitación. (Costo vs. Nivel   Diseño y habilitación de servicio) “KPIS”.
  • 4. Experiencia Tipo de proyecto Empresa Planeación de ventas y admón. demanda GAMESA Administración de inventarios GAMESA, KOMATSU, CATERPILLAR Almacenes y centros de distribución LIVERPOOL, BENAVIDES, COCA COLA, EXCEL-DHL, GAMESA, ETC. Planeación del transporte COCA COLA, OXXO Administración del transporte MARS, VITROMEX, BIMBO, VITRO Administración de flotas CCM, COCA COLA, OXXO, CAW Ruteo y distribución OXXO, NESTLÉ Compra y negociación MRO CENTRAL FEMSA Análisis de redes OXXO, 7-ELEVEN, COPAMEX Plan capacidad, renovación activos y Múltiples proyectos en FEMSA, COPAMEX reingeniería (Costo vs. Nivel de servicio) Los beneficios obtenidos estuvieron enfocados a la reducción / optimización de costos (5% al 30%) y a la mejora en el nivel de servicio al cliente buscando modelos operativos flexibles y herramientas de apoyo que se adaptaran a la demanda del mercado ……
  • 5. Socios estratégicos   Resumen LIS Soluciones: Nombre Descripción LIS-ZAM Sistema para la administración de flotas de transporte. LIS-Optilogistic Sistema para la planeación del transporte en distribución primaria. UPS-Roadnet Sistema de planeación y distribución de rutas en distribución secundaria. UPS-Mobil Cast Sistema de ejecución y reprogramación de rutas planeadas en la distribución secundaria. UPS-Territory Planner Sistema de planeación de recursos de transporte en base a demanda en la distribución secundaria.
  • 6. Compromiso Edmundo Reyes Pinedo •  Cuento con más de 20 años de experiencia en áreas como logística, transporte, informática y comercial, he ocupado puestos ejecutivos en compañías como GAMESA y FEMSA. Como consultor he apoyado a compañías como VITROMEX, MARS, LIVERPOOL, BENAVIDES, DIMALSA (Hoy DHL/EXEL), etc. ¿Qué ofrezco? •  Compartir mi experiencia y capacidad de trabajo •  Generar valor a mis clientes ¿Qué busco? •  Relaciones personales y de negocio con permanencia •  Compartir el valor generado •  Crecer junto a mis clientes ¿Quién soy? •  Una persona con sentido práctico de negocio •  Finco el largo plazo en resultados de corto plazo •  Integro y comprometido
  • 7. DATOS DE CONTACTO   Correo: edmundo.reyes@prodigy.net.mx   Celular: 044 81 1179 5885