Los organigramas permiten visualizar gráficamente la estructura y forma de trabajo de una organización de manera comprensible, mostrando los niveles de jerarquía y canales de comunicación. Tienen ventajas como aclarar ideas y ver las relaciones de trabajo, pero también desventajas como no mostrar mecanismos de trabajo y quedar desactualizados rápidamente. Los organigramas deben seguir lineamientos como claridad, simplicidad y colocar cargos de misma categoría a igual altura.

1. ORGANIGRAMAS

2. ORGANIGRAMAS
Herramienta que permite:
• Visualización grafica de la estructura
• Ver forma de trabajo de una
organización.
• La hace compresible.
• Permite ver los niveles de jerarquía
• Ver los canales de comunicación.

3. ORGANIGRAMAS
Ventajas de los organigramas:
• Elaborarlos obliga a aclarar las ideas.
• Permite una visión panorámica de la estructura general.
• Permite ver las relaciones de trabajo.
Desventajas de los organigramas:
• No muestran mecanismos de trabajo.
• Son estáticos, mientras que las empresas son
cambiantes y pueden quedar rápidamente
desactualizados.

4. ORGANIGRAMAS
 El titulo o encabezamiento debe incluir:
a. Nombre de la unidad representada.
b. Fecha de confección.
c. Si existe o es un proyecto.
d. Quien lo aprobó.
e. Quien grafico.
f. Cualquier otra referencia.
Metodología de diagramación.
Los gráficos se adaptan al uso particular de cada empresa,
pero siempre es recomendable seguir algunos lineamientos:
 Claridad y simplicidad en el dibujo.
 Cada cargo, puesto o departamento se indica
con un marco rectangular,.
 No se utilizan diagonales.
 Los cargos de la misma categoría se colocan a
la misma altura.
 Cuando una organización es muy compleja
suele dibujarse un grafico general ,luego se
realizan los gráficos particulares,
 Se comienza por la máxima autoridad.

5. ORGANIGRAMAS
Formas graficas de los organigramas
Tipo horizontal

6. ORGANIGRAMAS
Formas graficas de los organigramas
Tipo horizontal con subordinados laterales

7. ORGANIGRAMAS
Formas graficas de los organigramas
Tipo horizontal con funciones especiales sin
subordinados a cargo

8. ORGANIGRAMAS
Formas graficas de los organigramas
Tipo horizontal con funciones especiales con
subordinados a cargo

9. ORGANIGRAMAS
Formas graficas de los organigramas
Tipo horizontal con asesores fuera de la línea
de autoridad

10. ORGANIGRAMAS
Formas graficas de los organigramas
Tipo vertical

11. ORGANIGRAMAS
Formas graficas de los organigramas
Organigrama combinado