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ZYNCRO
www.zyncro.com
Para compartir, colaborar y participar en el
conocimiento de una empresa
Zyncro es una Red Social Corporativa
En la gestión de la comunicación interna de una empresa, a través de la
construcción de una identidad corporativa, formación de la cultura
organizacional y acciones internas para mejorar el clima laboral, lo cual impacta
de forma directa en las relaciones laborales, la productividad y en consecuencia
éxito de la organización; el perfil y contenido de esta red social es una estrategia
completa que permite afianzar la relación del colaborador con su empresa
(institucional, laboral, amical, etc.) y gozar de un espacio corporativo para ganar
productividad.
Herramienta colaborativa para el entorno empresarial almacenada en la nube
que consta de un sistema de microblogging, gestor de archivos, directorio de
contactos profesionales e integración con muchas otras aplicaciones, tanto
cloud (Google Apps y otras herramientas de productividad) como sistemas
corporativos locales (SharePoint, SAP o sistemas de Business Intelligence).
CARACTERISTICAS
Subir archivos:
Para esta primera opción te proponemos que crees un grupo de Formacion
Interna dentro de tu Zyncro y subas allí un documento sobre el uso de Redes
Sociales Corporativas
1. Accede a http://my.zyncro.mx e introduce tu nombre de usuario y
contraseña.
2. Ve a la sección A > Formación interna (RECUERDA: Si aún no lo has
creado, pulsa el botón Crear nuevo grupo e invita a todos los contactos de
tu organización que consideres oportuno).
3. Dentro del grupo Formación interna accede a la sección Archivos y pulsa
el botón Subir archivo.
4. La ventana Subir archivos te permitirá seleccionar el archivo del disco
duro de tu ordenador (botón Seleccionar archivo). Accede al directorio
donde tengas el documento y haz clic en Abrir.
5. El archivo se subirá y aparecerá dentro del listado de archivos del grupo.
Transparencia. Es de vital importancia que los empleados de la
empresa tengan toda la información necesaria para poder participar
en la toma de decisiones en los ámbitos que les afectan y poder
entender y aceptar con mayor compromiso las decisiones, por lo que
respetar la transparencia de información con los miembros es
imprescindible.
2| Cómo y cuándo usar las redes sociales internas
Ambos conceptos están íntimamente ligados a las normas anteriormente
indicadas para el uso de las Redes Sociales Corporativas. Partiendo de la base
de que estas redes son empleadas para realizar el cometido en el día a día
laboral, su uso debe ser necesariamente inherente al puesto, es decir, debe
formar parte del trabajo que se desarrolla en la organización en todo momento,
motivo por el cual, a la llegada de un trabajador a su puesto, su obligación es la
de conectarse a su Red Social Corporativa y mantenerse “enchufado” durante
toda la jornada laboral, sin que esto derive en un detrimento de su productividad,
sino todo lo contrario, lo motive y oriente en su día a día profesional.
¿Cómo y cuándo usar la Red social Corporativa?
 Como canal de recepción de información de forma constante
 Como canal de emisión de información, siempre y cuando se
considere que se
 aporta algo de valor a la red o alguno de sus miembros
 Siendo prudentes y pensando antes de publicar, los comentarios
pueden tener repercusión, y las opiniones encontradas deben ser
siempre con el respeto por otros puntos de vista y una actitud
constructiva por delante.
 Siendo coherente con la empresa, con su estilo, y con uno
mismo.
 Aportando valor y contenidos relevantes y de interés para todos
o alguno de los miembros de la organización.
 Leyendo las aportaciones de los demás para mantenerse al día.
 Siendo respetuosos.
 Siendo participativos
A quién seguir y cómo crear grupos de trabajo.
Al igual que en cualquier Red Social, la gestión de los contactos debe ser
realizada con criterios coherentes. Al tratarse del ámbito corporativo hay que
crear una red previa de seguidores pertinente para el desempeño profesional. Lo
fundamental a la hora de elegir a quién seguir y de crear grupos de trabajo es
analizar lo que realmente se quiere compartir con ellos. Puede que sea necesario
seguir a determinadas personas de la organización porque son las fuentes
informativas de las noticias corporativas, como es el caso del CEO, del
presidente, de la cabeza visible de la organización, o de departamentos
específicos para estar informados, pero eso no implica que se deban incluir en
grupos de trabajo, serían personas cuya actividad y noticias personales se deben
seguir.
¿Cómo y cuándo usar la Red social Corporativa?
 Como canal de recepción de información de forma constante
 Como canal de emisión de información, siempre y cuando se considere
que se aporta algo de valor a la red o alguno de sus miembros
 Siendo prudentes y pensando antes de publicar, los comentarios pueden
tener repercusión, y las opiniones encontradas deben ser siempre con el
respeto por otros puntos de vista y una actitud constructiva por delante.
 Siendo coherente con la empresa, con su estilo, y con uno mismo.
 Aportando valor y contenidos relevantes y de interés para todos o alguno
de los miembros de la organización.
 Leyendo las aportaciones de los demás para mantenerse al día.
 Siendo respetuosos.
 Siendo participativos.

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  • 2. Zyncro es una Red Social Corporativa En la gestión de la comunicación interna de una empresa, a través de la construcción de una identidad corporativa, formación de la cultura organizacional y acciones internas para mejorar el clima laboral, lo cual impacta de forma directa en las relaciones laborales, la productividad y en consecuencia éxito de la organización; el perfil y contenido de esta red social es una estrategia completa que permite afianzar la relación del colaborador con su empresa (institucional, laboral, amical, etc.) y gozar de un espacio corporativo para ganar productividad. Herramienta colaborativa para el entorno empresarial almacenada en la nube que consta de un sistema de microblogging, gestor de archivos, directorio de contactos profesionales e integración con muchas otras aplicaciones, tanto cloud (Google Apps y otras herramientas de productividad) como sistemas corporativos locales (SharePoint, SAP o sistemas de Business Intelligence).
  • 3. CARACTERISTICAS Subir archivos: Para esta primera opción te proponemos que crees un grupo de Formacion Interna dentro de tu Zyncro y subas allí un documento sobre el uso de Redes Sociales Corporativas 1. Accede a http://my.zyncro.mx e introduce tu nombre de usuario y contraseña. 2. Ve a la sección A > Formación interna (RECUERDA: Si aún no lo has creado, pulsa el botón Crear nuevo grupo e invita a todos los contactos de tu organización que consideres oportuno). 3. Dentro del grupo Formación interna accede a la sección Archivos y pulsa el botón Subir archivo. 4. La ventana Subir archivos te permitirá seleccionar el archivo del disco duro de tu ordenador (botón Seleccionar archivo). Accede al directorio donde tengas el documento y haz clic en Abrir. 5. El archivo se subirá y aparecerá dentro del listado de archivos del grupo. Transparencia. Es de vital importancia que los empleados de la empresa tengan toda la información necesaria para poder participar en la toma de decisiones en los ámbitos que les afectan y poder entender y aceptar con mayor compromiso las decisiones, por lo que respetar la transparencia de información con los miembros es imprescindible.
  • 4. 2| Cómo y cuándo usar las redes sociales internas Ambos conceptos están íntimamente ligados a las normas anteriormente indicadas para el uso de las Redes Sociales Corporativas. Partiendo de la base de que estas redes son empleadas para realizar el cometido en el día a día laboral, su uso debe ser necesariamente inherente al puesto, es decir, debe formar parte del trabajo que se desarrolla en la organización en todo momento, motivo por el cual, a la llegada de un trabajador a su puesto, su obligación es la de conectarse a su Red Social Corporativa y mantenerse “enchufado” durante toda la jornada laboral, sin que esto derive en un detrimento de su productividad, sino todo lo contrario, lo motive y oriente en su día a día profesional.
  • 5. ¿Cómo y cuándo usar la Red social Corporativa?  Como canal de recepción de información de forma constante  Como canal de emisión de información, siempre y cuando se considere que se  aporta algo de valor a la red o alguno de sus miembros  Siendo prudentes y pensando antes de publicar, los comentarios pueden tener repercusión, y las opiniones encontradas deben ser siempre con el respeto por otros puntos de vista y una actitud constructiva por delante.  Siendo coherente con la empresa, con su estilo, y con uno mismo.  Aportando valor y contenidos relevantes y de interés para todos o alguno de los miembros de la organización.  Leyendo las aportaciones de los demás para mantenerse al día.  Siendo respetuosos.  Siendo participativos
  • 6. A quién seguir y cómo crear grupos de trabajo. Al igual que en cualquier Red Social, la gestión de los contactos debe ser realizada con criterios coherentes. Al tratarse del ámbito corporativo hay que crear una red previa de seguidores pertinente para el desempeño profesional. Lo fundamental a la hora de elegir a quién seguir y de crear grupos de trabajo es analizar lo que realmente se quiere compartir con ellos. Puede que sea necesario seguir a determinadas personas de la organización porque son las fuentes informativas de las noticias corporativas, como es el caso del CEO, del presidente, de la cabeza visible de la organización, o de departamentos específicos para estar informados, pero eso no implica que se deban incluir en grupos de trabajo, serían personas cuya actividad y noticias personales se deben seguir. ¿Cómo y cuándo usar la Red social Corporativa?  Como canal de recepción de información de forma constante  Como canal de emisión de información, siempre y cuando se considere que se aporta algo de valor a la red o alguno de sus miembros  Siendo prudentes y pensando antes de publicar, los comentarios pueden tener repercusión, y las opiniones encontradas deben ser siempre con el respeto por otros puntos de vista y una actitud constructiva por delante.  Siendo coherente con la empresa, con su estilo, y con uno mismo.  Aportando valor y contenidos relevantes y de interés para todos o alguno de los miembros de la organización.  Leyendo las aportaciones de los demás para mantenerse al día.  Siendo respetuosos.  Siendo participativos.