ideas de empresas

1. IDEA DE NEGOCIO
SERVICIOS DE LIMPIEZA
Universidad Fermín Toro
Educación para los valores humanos
Felix Pachano
C.I 22.184.835
Gregory González
C.I 19414089
Luis Carpio
C.I 26134617
Luis Mendoza
Barquisimeto, Julio 2016

2. • Diagnosticar la necesidad del servicio
de limpieza para abarcar el sector
oeste de Barquisimeto y sectores
privados.
• Determinar el alcance de recurso
económico, financiero y humano de
la propuesta.
• Establecer la empresa de servicios de
mantenimiento, aseo y limpieza en el
sector oeste de Barquisimeto y
sectores privados.
PLAN DE EMPRESA
OBJETIVO GENERAL
Nuestro objetivo inmediato
es crear y establecer una
empresa dedicada a ofrecer
servicios de limpieza, a
través de una solicitud de
crédito personal y de
Ahorros comenzaremos a
iniciar la empresa.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

3. El mercado de la limpieza crece cada año. La externalización en las
empresas, el negocio inmobiliario y la incorporación de una
empresa que tenga el presupuesto más bajo que otras y una buena
calidad de servicio permitirá que las posibilidades de trabajo sean
mayores. A pesar de haberse ido consolidando en los últimos años,
nos encontramos ante un sector que se ha caracterizado por la
competencial como consecuencia del alto nivel de economía
sumergida.
ESTUDIO DE MERCADO
Factores importantes y fundamentales
Las competencias
Los recursos necesarios
para la realización y
comienzo de la empresa
Estrategias de
marketing

4. El monto de los recursos
necesarios para la
realización y comienzo de
la empresa
La mayoría de empresas y
negocios están siendo
impactados por la inflación así
los recursos necesarios para
comenzar es de 1.000.000 BF.
que sería el costo de materia
prima, mano de obra directa e
indirecta, insumos, materiales
indirectos, publicidad y costos
del transporte ofrecido por la
empresa, Tomando en cuenta la
variación de los precios.
Estrategias de
marketing
Como primordial se debe
poner en marcha una
campaña de promoción,
intentando captar el mayor
número de clientes que
aseguren el buen inicio de
nuestro negocio. Debemos
centrar nuestra publicidad
en prensa, carteles públicos,
buzoneo, guías
informativas, anuncios en
directorios (páginas
amarillas).
La competencia
• Profesionales
independientes
• Franquicias
• Competidores de
similar tamaño y
oferta de servicios.
• Empresas de limpieza
de mayor tamaño.
• Empresas de servicios
globales.

5. ESTUDIO TÉCNICO
LA LOCALIZACIÓN
• Ámbito territorial
Empresa podemos decir que ella va a estar ubicada en la calle 19 entre 21 y 22 cc
pequeño Miami local 196 el cual allí estará una oficina tomando en cuenta que ella ya está
equipada para las entregas de presupuesto, reuniones con presidente de condominios, consejos
comunales, administradores de centro comerciales, actualización de pagina, atención al cliente,
entrevista de trabajo.
• Alternativas de localización
Cada día la localización se relaciona más estrechamente con la comercialización y venta del
servicio.
• Proximidad de los clientes
Generalmente a mayor cercanía del mercado, mayor la capacidad de la empresa de influir
sobre las decisiones de las personas para contratarnos debido al impacto social de la misma.

6. En esta área se puede mencionar que la empresa de limpieza esta organizada
por un presidente, supervisor y empleados (dependiendo de la tarea o contrato que se le
asigne a la empresa). Dándole así mejor servicio de limpieza y aseo tomando en cuenta
que los supervisores y empleados tienen que tener experiencia en esta rama para que se le
facilite capacidad de dar lo mejor de si, y que el financiamiento tiene la capacidad para
prestar el servicios a varios sectores privados y públicos.
LA LOGÍSTICA
Este proyecto tiene como
visión crecer logísticamente pero para eso
debemos tener mucha disciplina, orden,
trabajo con excelencia, puntualidad,
responsabilidad, respeto y siempre
recorriendo una milla extra para obtener
mayor demanda en el mercado.
Nuestra misión es dar lo mejor
pensando en cuidar el medio ambiente
para el bienestar de nuestra salud y
próxima generación en mantener limpias
las calles, urbanizaciones, centro
comerciales, barrios entre otros para así
evitar contaminación ambiental y
enfermedades.

7. Es importante tener en cuenta que para iniciar una empresa se deben
cumplir con requisitos indispensable, tales como:
BASES LEGALES
Registro Mercantil.
Registro de Marcas.
Denominaciones y Lemas
Comerciales.
Patente de Industria y
Comercio.
Ley Orgánica de
Urbanización.
Urbanística y Ordenanzas
de Arquitectura.
Para esto se debe tener un contador que lleve la parte legal de la empresa
para así tener un control legal y para concertar la validez de las operaciones
comerciales.
Urbanismo y Construcción en
General Cumplimiento de las
Normas Venezolanas ISO
14000.
Declaración de empleos.
Rentas y Horas de Trabajo.
Registro de Información
Fiscal (RIP).
Declaración de Impuesto
Sobre la Renta

8. Estudio Económico Y Financiero
Esta es la parte más importante, pues es la que al final
permite decidir la implantación del proyecto, ya que bajo el
financiamiento podemos iniciar y la economía podemos
saber si ganancias será mayor que la inversión.
La tasa interna de retorno
tiene que ser mayor que a la
tasa mínima de rendimiento
aceptable para aceptar el contrato
el cual es muy importante
analizarlo ya que nos permitirá ver
que los ingresos sean mayores
que los egresos.
El rendimiento
debe ser muy efectivo y
eficaz, para que los contratos
establecido no se clausuren y
siempre buscando el
bienestar de los empleados
para que den lo mejor
servicios.

9. Periodo de
recuperación de la
inversión
Cuando realizamos una
inversión debemos determinar
cuánto tiempo tomara para la
recuperación para eso establecemos
un periodo determinado tomando en
cuenta que los contratos que se
hagan deben tener clausula que
digan el monto establecido puede
variar por la inflación que está viendo
en la actualidad nuestro país.
vamos a trabajar como
estrategia para saber y tenerlo
presente cual es el ingreso
mínimo que se debe tener en la
empresa tomando en cuenta los
pagos de los empleados, pago
de crédito y servicios del local.
El monto de la inversión y
capital para darle arranque a la
empresa es de 1.000.000 el cual
permitiría registrar la empresa,
comprar todos los materiales y
artículos de limpiezas, comprar
el uniforme adecuados para los
empleados) a través de un
crédito bancario.
El punto de equilibrio

10. Fortaleza Disciplina, orden, trabajo con excelencia, puntualidad, responsabilidad,
respecto y siempre recorriendo una milla extra para obtener mayor demanda
en el mercado ya que permite que el lugar donde estés prestando el servicio
sea como modelo para otras sectores sea pública o privada.
Oportunidad Bajo el análisis de otras empresas de servicio de limpieza entendimos que
hay una fuerte demanda ya que muchas de la empresa hacen el trabajo a
media y sus costos son muy elevado dando de ganancia neta hasta un 60 %
por lo cual observamos que si los contrato son un 20 % menor que otra
empresas dándole un buen servicio obtendremos hasta un 40 % de
ganancias y permitirá que los ingresos sea mayores que los egresos.
Debilidades Aquí tenemos que entender que por medio de la inflación que hay en el país
los precios van a variar por lo cual será el impacto negativa que tendrá la
empresa ya que mensualmente tendremos que hacer ajuste en los contratos
adquiridos.
Amenazas Las amenazas de este empresa son las competencias en el cual seria las
siguientes:
 Profesionales independientes.
 Franquicias.
 Competidores de similar tamaño y oferta de servicios.
 Empresas de limpieza de mayor tamaño.
 Empresas de servicios globales.
Matriz Foda