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La Serena, 04 de Junio del 2013
Don Rafael Rossell
Rector Universidad Central de Chile
Don Luis Moncayo
Director Universidad Central, sede La Serena
Don Osvaldo Torres
Decano FACSO Universidad Central de Chile
Don Javier Romero
Director escuela de Psicología Universidad Central
PRESENTE
Dentro de la orgánica de nuestra escuela, y de nuestra sede; hemos ido encontrando
falencias que datan desde el petitorio del año 2010; las cuales se especifican a
continuación, junto a las demandas del presente año.
Infraestructura:
a. Mejorar áreas de esparcimiento, dado que la actual distribución de los espacio no
permite vida universitaria efectiva; lo cual nos ha costado obtener en este tiempo;
y el no contar con áreas óptimas perjudica sustancialmente.
b. Realizar mejoras en el acceso de internet. En espacios como la biblioteca, pérgola
y salas de clases no llega la señal WIFI de manera adecuada; y con la cual todos los
estudiantes trabajan en la sede.
c. Mejor distribución de las salas: En el presente año la cantidad de matriculados en
nuestra escuela superó los 90 estudiantes; para lo cual, se realizó una división de
las salas con más capacidad en la sede, reduciéndolas a la mitad; y teniendo
hacinamiento en variadas cátedras. Es por esto, se exige la implementación de
nuevas salas.
d. Incorporar un cajero automático.
e. Mejora tecnológica de apoyo estudiantil.
f. Implementación de impresoras: En la sede contamos con dos impresoras para
más menos 1500 estudiantes; lo cual es insuficiente en su capacidad. Suele pasar
que éstas muchas veces no funcionan; por lo tanto el estudiantado tiene que lidiar
con una impresora para todos; lo cual, es fundamental arreglar a corto plazo.
g. Aumento de hojas de impresión a 1500 anuales. Consideramos que las 1000
impresiones que dan al año no dan abasto con la cantidad de bibliografía que cada
estudiante de nuestra escuela debe imprimir; sobre todo los estudiantes que se
encuentran en proceso de licenciatura.
h. Realizar instancias efectivas de apoyo para los estudiantes que ingresan a la
escuela y que estas sean distribuidas y organizadas por DAVE.
i. Aumento de computadores y mejora de éstos. La sede y todas las carreras han
crecido en número de matriculados; para lo cual UNA sala de computación
actualmente funcionando claramente no da abasto con la población total; por lo
cual, es imperante que se implementen nuevas salas de computación y que la
TOTALIDAD DE ÉSTOS funcionen.
Calidad del desarrollo académico.
a. Presencia de decanato en la sede; para agilizar los procesos dentro de la escuela,
obteniendo mayor independencia respecto a la casa central en Santiago
(descentralización).
b. Implementación de centro de investigación dentro de la escuela: Es importante
que se cuente con el espacio y con lo necesario para llevar a cabo investigación
dentro del área de psicología; y por lo cual, este punto va de la mano con la mayor
contratación de profesores planta.
c. Mayor presencia y participación activa y continua de parte de las autoridades de
la facultad y la escuela: la escuela de psicología comprende a las sedes de
Antofagasta, La Serena y Santiago, se requiere de una mayor participación de las
autoridades pertinentes; sabiendo a priori que no se ha podido descentralizar y
que se depende de Santiago.
d. Retroalimentación respecto al proceso actual de acreditación de la escuela
e. Convenios de tesis y practicas; lo cual implica actualizarlos.
f. Mayor implementación de bibliografía y Test Psicológicos.
g. Convenio con revistas y bases de datos electrónicos.
Bienestar
a. Fin al endeudamiento estudiantil y bloqueo académico por no pago de arancel
b. Resultados beca de emergencia en poco tiempo: Muchos estudiantes (no solo de
la carrera, sino a nivel sede) tiene problemas socio-económicos los cuales les
impide pagar la mensualidad correspondiente; para lo cual la beca de emergencia
social otorgada por DAVE parece ser la primera alternativa para suplir de cierta
forma la deuda; pero la resolución de ésta beca demora meses en llegar; lo que en
muchos casos ha llevado a los estudiantes a congelar sus estudios. Por lo mismo,
es imperativo que el plazo para tener la resolución de una beca de emergencia sea
el menor posible.
Como escuela de psicología hemos acordado con el plazo máximo de 1
semana recibir las respuestas por parte de las autoridades respecto a las
demandas presentadas, es decir, cual es la posición que asumen las
autoridades, cual es la disposición que tienen frente a las demandas y
cuáles serían los pasos a seguir para la resolución de estas. En caso de no
respetarse el plazo, o que las respuestas no sean acordes a las demandas,
la escuela reevaluará su posición y acciones a seguir.

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Demandas de la Escuela de Psicología de la Universidad Central de Chile sede La Serena

  • 1. La Serena, 04 de Junio del 2013 Don Rafael Rossell Rector Universidad Central de Chile Don Luis Moncayo Director Universidad Central, sede La Serena Don Osvaldo Torres Decano FACSO Universidad Central de Chile Don Javier Romero Director escuela de Psicología Universidad Central PRESENTE Dentro de la orgánica de nuestra escuela, y de nuestra sede; hemos ido encontrando falencias que datan desde el petitorio del año 2010; las cuales se especifican a continuación, junto a las demandas del presente año. Infraestructura: a. Mejorar áreas de esparcimiento, dado que la actual distribución de los espacio no permite vida universitaria efectiva; lo cual nos ha costado obtener en este tiempo; y el no contar con áreas óptimas perjudica sustancialmente. b. Realizar mejoras en el acceso de internet. En espacios como la biblioteca, pérgola y salas de clases no llega la señal WIFI de manera adecuada; y con la cual todos los estudiantes trabajan en la sede. c. Mejor distribución de las salas: En el presente año la cantidad de matriculados en nuestra escuela superó los 90 estudiantes; para lo cual, se realizó una división de las salas con más capacidad en la sede, reduciéndolas a la mitad; y teniendo hacinamiento en variadas cátedras. Es por esto, se exige la implementación de nuevas salas. d. Incorporar un cajero automático. e. Mejora tecnológica de apoyo estudiantil.
  • 2. f. Implementación de impresoras: En la sede contamos con dos impresoras para más menos 1500 estudiantes; lo cual es insuficiente en su capacidad. Suele pasar que éstas muchas veces no funcionan; por lo tanto el estudiantado tiene que lidiar con una impresora para todos; lo cual, es fundamental arreglar a corto plazo. g. Aumento de hojas de impresión a 1500 anuales. Consideramos que las 1000 impresiones que dan al año no dan abasto con la cantidad de bibliografía que cada estudiante de nuestra escuela debe imprimir; sobre todo los estudiantes que se encuentran en proceso de licenciatura. h. Realizar instancias efectivas de apoyo para los estudiantes que ingresan a la escuela y que estas sean distribuidas y organizadas por DAVE. i. Aumento de computadores y mejora de éstos. La sede y todas las carreras han crecido en número de matriculados; para lo cual UNA sala de computación actualmente funcionando claramente no da abasto con la población total; por lo cual, es imperante que se implementen nuevas salas de computación y que la TOTALIDAD DE ÉSTOS funcionen. Calidad del desarrollo académico. a. Presencia de decanato en la sede; para agilizar los procesos dentro de la escuela, obteniendo mayor independencia respecto a la casa central en Santiago (descentralización). b. Implementación de centro de investigación dentro de la escuela: Es importante que se cuente con el espacio y con lo necesario para llevar a cabo investigación dentro del área de psicología; y por lo cual, este punto va de la mano con la mayor contratación de profesores planta. c. Mayor presencia y participación activa y continua de parte de las autoridades de la facultad y la escuela: la escuela de psicología comprende a las sedes de Antofagasta, La Serena y Santiago, se requiere de una mayor participación de las
  • 3. autoridades pertinentes; sabiendo a priori que no se ha podido descentralizar y que se depende de Santiago. d. Retroalimentación respecto al proceso actual de acreditación de la escuela e. Convenios de tesis y practicas; lo cual implica actualizarlos. f. Mayor implementación de bibliografía y Test Psicológicos. g. Convenio con revistas y bases de datos electrónicos. Bienestar a. Fin al endeudamiento estudiantil y bloqueo académico por no pago de arancel b. Resultados beca de emergencia en poco tiempo: Muchos estudiantes (no solo de la carrera, sino a nivel sede) tiene problemas socio-económicos los cuales les impide pagar la mensualidad correspondiente; para lo cual la beca de emergencia social otorgada por DAVE parece ser la primera alternativa para suplir de cierta forma la deuda; pero la resolución de ésta beca demora meses en llegar; lo que en muchos casos ha llevado a los estudiantes a congelar sus estudios. Por lo mismo, es imperativo que el plazo para tener la resolución de una beca de emergencia sea el menor posible. Como escuela de psicología hemos acordado con el plazo máximo de 1 semana recibir las respuestas por parte de las autoridades respecto a las demandas presentadas, es decir, cual es la posición que asumen las autoridades, cual es la disposición que tienen frente a las demandas y cuáles serían los pasos a seguir para la resolución de estas. En caso de no respetarse el plazo, o que las respuestas no sean acordes a las demandas, la escuela reevaluará su posición y acciones a seguir.