2. por. Mirian Rafaela Bolaños 2
GERENCIA DE PROYECTOS
ADMINISTRAR EFICIENTE Y EFECTIVAMENTE
LOS RECURSOS DE UN PROYECTO
INICIAL
•Acta de
inicio
INTER
MEDI
A
•EJECUCION
•DIRECCION
•CONTROL Y
EVALUACION
FINAL •Acta de final
CONTROL Y
EVALUACION
PLANECION ORGANIZACION DIRECCION
SATISFACER NECESIDADES DE LOS
USUARIOS
SE ENTREGA A SATISFACION
BIENES
SERVICIOS
se encarga de
como
• HUMANOS
• FISICOS
• FINANCIEROS
• TECNICOS Y
TECNOLOGICOS
EL PROCESO DE
Durante
cuando
o
Lasfases
siguiendo
Para
3. por. Mirian Rafaela Bolaños 3
GESTION DE UN
PROYECTO
PROFESIONALE
S
USUARIOS
ORGANIZAR
DIRECCIONAR
TOMAR DECISONES
CONTROLAR EVENTOS
COORINAR ACTIVIDADES
CON UN ENTREGABLE
A SATISFACCION
durante todo
necesita
C
a
p
a
c
e
s
d
e
necesit
a
CICLO DEVIDA
PLANEAR ESTRATEGICAMENTE
COMPROMISO
DE TODA
ESTRUCTURAS
ORGANICAS
PHRA
l
a
Generar estrategias
tiempros y coste
establecidos
En los
ACTAS: Incial y de
Cierre
en las
El Rolde un profesional en
el desarrollo de un
proyecto
4. por. Mirian Rafaela Bolaños
4
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
FASES
INICIAL
INTERMEDIA FINAL
ALCANCE TIEMPOS COSTOSINTEGRACIÓN
QUEDAN CLARAMENTE DEFINDAS EN
ACTA DE CONSTITUCION
OBJETIVOS DE
PROYECTO
REQUISITOS Y
CARACTERISTICAS
DEL BIEN O
SERVICIO LIMETES
DEL PPORYECTO
CREITERISO DE
ACEPTACION
REQUISTOS DEL
PRODUTO
ENTREGALBE
TIEMPRO DE
ENTREGA
GESTION DEL
PROYECTO
DIRECION
IMPLEMENTACIO
N DE PROCESO
SUPERVION Y
CONTROl de lo
pllaneado
Toma de
correctivos
SUPERVISADAS
CONTROLADAS
GESTIONADAS
• Verificacion del
producto
• Satisfaccion del Usuario
ACTA DE ENTREGA Y
FINALIZACION
Entreaga de un producto DE
CALIDAD A SATISFACCION
Estimacion de
Presupuesto
de todas las
fases del
proyecto
Cronograma
de
actividade
de todas las
fases
DEFINE
COORDINA
LOS
PROCESOS
IDENTIFICA
LOS
INTERESAD
OS Y SUS
RELACIONE
S
Defina las
Trazan palanes
se
DIRECTOR DEL
PROYECTO
Se hace
Una vez