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Gerencia y ciclo de vida de los proyectos
1. MAPA CONCEPTUAL
LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Elaborado por:
CLAUDIA E. CÁCERES TORRES
Presentado a:
NÉSTOR ANAYA CHÁVEZ
PROFESOR CONSULTOR
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA
GESTIÓN EN TECNOLOGÍA EDUCATIVA.
ÁREA
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BOGOTÁ
MARZO 28-2018
2. GERENCIA DE PROYECTOS
es
La disciplina de organizar y administrar los recursos de alcance, tiempo y coste y finalmente
cumplir con el fin del proyecto.
se tiene en cuenta
EL CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
parte
Se requiere de
EL ROL DE UN
PROFEESIONAL DE
PROYECTOS
ELEMENTOS DE UN CICLO
DE VIDA DEL PROYECTO
RESPONSABLES DEL
CICLO DE VIDA
De una planificación de actividades de las fases y los enlaces de estas. Por ende, el
conjunto de fases es el Ciclo de Vida del Proyecto.
3. EL ROL DE UN
PROFEESIONAL DE
PROYECTOS
1. Líder y movilizador del
cambio.
Investigador del proyecto:
• Lidera a su equipo.
• Dirige a su equipo.
• Toma de decisiones para
cumplir los objetivos
Gestor del proyecto.
• Gestiona los riesgos,
costes y plazos del
proyecto.
4. Adquirir competencias
básicas y específicas.
5. Tener conocimientos
según el entorno.
6. Experiencia y recorrido
científico en el ámbito.
3. Potenciar las capacidades
de los miembros del equipo
por medio de las actividades
del proyecto.
2. Características especiales
de los miembros del equipo.
4. ELEMENTOS DE UN CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
1. CARACTERÍSTICAS 4. CICLO2. INTERESADOS 3. ESTRUCTURA
• Fases bien
direccionadas con un
entregable
(elemento).
• Desarrollo según
flujo del cronograma.
• Duración constante y
flexible.
• Personas o empresas
participantes en el
proyecto.
• La dirección es la
encargada de la
organización del
proyecto. Presenta
relación, requisitos,
expectativas, niveles
de responsabilidad y
autoridad en el ciclo
de vida.
• Organización
funcional clásica.
• Organización
orientada a
proyectos.
• Organización
estructurada
matricial débil
• Organización
estructurada
matricial fuerte.
• Organización
matricial equilibrada.
• Organización
• Fase Inicial
Verificable: acta.
• Fase Intermedia
Verificable: avance.
• Fase Final
Verificable: Producto
Se dividen
en
son son es es
5. RESPONSABLES DE LLEVAR A CABO EL
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
• Director del proyecto.
• Cliente o también denominado
usuario.
• Organización que ejecuta el proyecto.
• Personal de la empresa que ejecuta el
proyecto.
• Miembros del equipo del proyecto.
• El grupo que realiza el trabajo del
proyecto.
• Equipo de dirección del proyecto
• Patrocinador o auspiciante
• Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
• Otros (propietarios, inversionistas,
contratistas, los miembros de los equipos
que participan en el proyecto incluyendo
a sus familias, agencias del gobierno,
medios de comunicación, entre otros).
so
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