1. GERENCIA DE PROYECTOS 1,2
ROL DEL PROFESIONAL
ELEMENTOS QUE GARANTICEN
CICLO DE VIDA
RESPONSABLES DEL CICLO
DE VIDA
Identificar necesidades y propone soluciones a través de
proyectos.
Administra, gestiona y gerencia.
Partiendo de una comunicación asertiva, efectiva, buen
liderazgo y motivando en todo momento, supervisa,
retroalimenta, genera trabajo en equipo
Guía, integra,
planifica,
dinamiza
administra los
recursos, es
estratega
Cumple
metas en los
tiempos y
costos
definidos, da
buenos
resultados
entregando
un producto
ORGANIZACIÓN ,
OBJETIVOS Y
METAS.
Planear las
actividades en fases
secuenciales y
algunas veces
superpuestas,
conectando el inicio
de un proyecto con
su fin
FASES
INICIACIÓN:
acta de
iniciación .
PLANEACIÓN
Alcance de
objetivos y
limitaciones.
TIEMPOS
COSTOS
EJECUCIÓN
Realización del plan
de actividades.
Controlar y verificar.
Retroalimentar
CIERRE
Verificación y
entrega final
del producto.
Evaluación
final.
Dirección general.
Director del proyecto
Clientes /usuarios.
Organización ejecutante.
Miembros del equipo del
proyecto.
Patrocinadores.
Influyentes
Equipo de dirección del
proyecto.
Oficina de gestión del
proyecto.
Éxito del
proyecto
Control y
evaluación
permanent
e de
entregables
Criterios
de éxito
de salida
Relacione
s entre
las fases
del
proyecto
Garantizan el
