El documento describe cómo XML se ha convertido en un estándar clave para el intercambio de información en aplicaciones de negocios electrónicos debido a su capacidad de proporcionar contenido personalizado a una variedad de dispositivos. También explica que la planeación estratégica es fundamental para el éxito de los negocios electrónicos, ya que permite a las empresas adaptarse a los cambios, mejorar su eficiencia y diferenciarse de la competencia.

1. Integración de negocios electrónicos<br /> <br />right000La construcción de soluciones para la web que sean competitivas y de alto rendimiento implica el uso de tecnologías de punta. Una de ellas es XML, el lenguaje de marcación extensible que se ha convertido en el “Esperanto” de la web, y constituye ya el corazón de los últimos desarrollos de software.<br /> <br />XML ha sido adoptado como un estándar de intercambio de documentos e información para las aplicaciones negocio-a-negocio (business to business -B2B-), negocio-a-consumidor (business to consumer -B2C-), y negocio-a-empleado (business to employee -B2E-), las cuales normalmente también integran una combinación de sistemas transaccionales, sistemas de colaboración y bases de datos, y en las que la entrega de contenidos personalizados es fundamental.<br /> <br />Estos nuevos tipos de aplicaciones han creado la necesidad de una clase de servidores de información completamente nuevos, que se basan en XML e incorporan bases de datos nativas XML, en las que el documento XML es el elemento básico de información. Estas bases de datos nativas, en un claro contraste con las bases de datos relacionales “habilitadas para XML”, permiten aprovechar el potencial completo de XML, ya que construyen índices basados en las etiquetas del documento XML completo, teniendo como resultado un desempeño muy superior en la indexación, la búsqueda y la recuperación de contenidos.<br /> <br />La capacidad de XML para proporcionar contenidos hacia una gran variedad de dispositivos habilitados para la web (navegadores o browsers, teléfonos celulares, asistentes personales –PDAs-, etc.), al mismo tiempo que personaliza esos contenidos al usuario, son la clave del éxito de las aplicaciones de negocios electrónicos de hoy en día. XML se ha convertido en el modo dominante para describir contenidos en las aplicaciones de Internet.<br /> <br />PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS NEGOCIOS ELECTRÓNICOS <br />La planeación estratégica es esencial para la supervivencia y el mantenimiento de la competitividad de cualquier empresa. Solamente hasta hace poco las organizaciones públicas y privadas, han empezado a reconocer y adoptar los conceptos de planeación estratégica a la informática. Esto como resultado de la presión, que el nuevo ambiente de negocios genera a causa de los fenómenos de globalización, desregulaciones y orientación hacia el cliente.<br />Como reacción a estos cambios y para mantener la competitividad, las organizaciones requieren adquirir, desarrollar y utilizar de una manera más efectiva los medios que se requieren para hacer los cambios necesarios y lograrlo. Uno de los medios o facilitadores más importantes en la actualidad son los negocios electrónicos o el comercio electrónico a través de Internet; es por ello que realizar la adecuada planeación de la misma es un proceso de alta prioridad.<br />Hoy en día, la planeación estratégica ha sido una herramienta que ha evolucionado, y comprende desde la planeación de procesos y análisis situacional para incursionar en nuevos mercados hasta la implementación de los negocios electrónicos.<br />Dentro de una Planeación Estratégica de negocios electrónicos, se debe determinar que debe hacerse, cómo se va a hacer y cómo puede darse cuenta una empresa, si el negocio electrónico cumple o no con los objetivos deseados y establecidos, donde una genuina estrategia implique el involucramiento de todos los procesos del negocio, así mismo el reajuste de estos (reingeniería).<br />Este proceso comienza con un análisis de la situación actual de la empresa, evaluando el entendimiento de la estrategia, los procesos operativos y la aceptación del negocio electrónico dentro la organización, continuando con las modificaciones necesarias para adaptarse al mismo, y la infraestructura tecnológica requerida, esto con el fin de mejorar la eficiencia y la productividad de la empresa. Y es así como la empresas comienzan a idear la forma de mejorar los servicios que le otorgarán una diferenciación sobre sus competidores.<br />Una vez realizado este proceso, se diseña la arquitectura de información que identifica las necesidades globales de información de la empresa, desarrollándose un modelo que tiene como objetivo la transformación de las estrategias de negocios en una estrategia tecnológica.<br />Posteriormente se construye la arquitectura, se definen los elementos claves, las características esenciales de la misma (hardware y software, etc.), y se continúa con el diseño a detalle de los modelos de operación del negocio electrónico, que describen el funcionamiento del área informática.<br />Por último se elabora un modelo de planeación, donde se establecen las prioridades para la implementación de las tecnologías para el negocio electrónico y los procesos operativos. Se define un plan de acción tomando en cuenta los riesgos <br />DESARROLLO DE UN MONDELO DE PLANEACION ESTRATEGICA DE NEGOCIOS ELECTRONICOS<br />Justificación de la aplicación de la planeación estratégicaEl ambiente competitivo que existe hoy en día, y el uso constante de Tecnologías de Información basadas en Internet ha llevado a las empresas a desarrollar nuevas estrategias de negocio, para lograr una ventaja competitiva. La combinación de las tecnologías de información basadas en Internet y los procesos de negocios, han originado nuevos conceptos de negocio con enfoque electrónico, esto es quot;
Bisnes Electronicsquot;
. Surgen entonces, nuevos servicios basados en Internet que las empresas utilizan tanto dentro y fuera de su negocio para lograr una diferenciación en el mercado. La implantación de estos servicios han impacto fuertemente a la empresas debido a que modifican los procesos de negocio. Es importante entonces realizar una planeación estratégica de las empresas como Bisnes Electronics que apoyarán a una empresa para alcanzar la ventaja competitiva deseada.Dentro de una Planeación Estratégica de quot;
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, se debe determinar que debe hacerse, cómo se va a hacer y cómo puede darse cuenta una empresa, si el quot;
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cumple o no con los objetivos deseados y establecidos.Donde una genuina estrategia de quot;
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implica con el involucramiento de todos los procesos del negocio, así mismo el reajuste de estos (reingeniería). Este proceso comienza con un análisis de la situación actual de la empresa, evaluando el entendimiento de la estrategia, los procesos operativos y la aceptación del quot;
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dentro la organización, continuando con las modificaciones necesarias para adaptarse al quot;
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, y la infraestructura de quot;
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requerida, esto con el fin de mejorar la eficiencia y la productividad de la empresa. Y es así como la empresas comienza a idear la forma de mejorar sus servicios que le otorgarán una diferenciación sobre sus competidores.<br />