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
Análisis y Diseño de S. de Información
Docente: Ing. Carlos Huarhua

¿Qué es?
Es la aplicación de las
tecnologías de la información
para facilitar la compraventa de
productos, servicios e
información a través de redes
públicas basadas en estándares
de comunicaciones.
Permite potenciar los procesos vitales de
negocios que constituyen la base y esencia
de una empresa.

¿Qué NO es?
No es solo diseñar un página
Web o instalar un paquete
de software.
Se necesita experiencia en
Internet, experiencia en
Negocios y utilizar las
herramientas apropiadas.

Diferentes puntos de Vistas
Tecnológico.-El e-business es posible gracias al desarrollo de las grandes redes como
Internet y permiten a las empresas el uso de las TIC para los procesos de negocio, realizar
transacciones.
Marketing y nuevos procesos.-El e-businesses un nuevo canal que conecta a la
empresa con los clientes y un nuevo medio para la promoción de productos. En este
sentido permite expandir las fronteras o límites de la empresa.
Economía.-El e-businesses el núcleo de una nueva economía basada en la información,
la economía digital, que permite crear nuevos mercados y actividades económicas
caracterizadas por flujos de información on line.

Tomar conciencia de la situación que
enfrenta la compañía y el momento por
el cual atraviesa
Esto se hace con el fin de identificar los
aspectos internos y externos que
indiquen como proceder
La definición de los componentes de una
estrategia de e-business, requiere un modelo de
pensamiento diferente. Organizar ideas con su
respectiva prioridad
El diseño de la estrategia se enfocará
en el análisis y modificación de
procesos y tecnología requerida.
Consiste en la implementación
de los cambios a los procesos.
Evaluar niveles de calidad
prestados y los grados de
satisfacción que expresan los
destinatarios.
Garantizar continuidad de la
estrategia
Documentar y difundir las buenas
prácticas.
Definir los nuevos paquetes de
servicio
.
Implica hacer el seguimiento y
participar activamente en la
adopción de los resultados de la
estrategia

Ventajas de E-business
Consumidor
• Más opciones para comparar y
escoger
• Menos tiempo para buscar y
comparar
• Menores precios
• Libertad de horario y geográfica
• Cero filas y cero
congestionamiento de tráfico
Compañía
• Expansión de público
• Expansión de horario
• Reducción de Costos
• Capital e inventario mínimo
• Proceso de órdenes ágil y
automatizado
• Medición de visitas y efectividad de
campañas
• Capacidad de llegar a público
especializado
• Registro e identificación del cliente
• Mayor y más directa comunicación
con el consumidor

Cuando se Aplica?
Organización
Clientes
Cuando las empresas buscan acercarse a sus clientes, vincularse
a sus proveedores o reducir sus costos y las decisiones de
negocio se combinan con decisiones tecnológicas.

Ejemplos de e-business
Internacional Nacional
IBM acuñó el término en 1997

Conclusiones
E-business no solo es aplicación
tecnológica, sino también la
integración de varios conceptos de
mejores prácticas a través de toda la
empresa para crear nuevo valor
agregado en el servicio de la empresa
y en la empresa misma.
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e-business

  • 1.  Análisis y Diseño de S. de Información Docente: Ing. Carlos Huarhua
  • 2.  ¿Qué es? Es la aplicación de las tecnologías de la información para facilitar la compraventa de productos, servicios e información a través de redes públicas basadas en estándares de comunicaciones. Permite potenciar los procesos vitales de negocios que constituyen la base y esencia de una empresa.
  • 3.  ¿Qué NO es? No es solo diseñar un página Web o instalar un paquete de software. Se necesita experiencia en Internet, experiencia en Negocios y utilizar las herramientas apropiadas.
  • 4.  Diferentes puntos de Vistas Tecnológico.-El e-business es posible gracias al desarrollo de las grandes redes como Internet y permiten a las empresas el uso de las TIC para los procesos de negocio, realizar transacciones. Marketing y nuevos procesos.-El e-businesses un nuevo canal que conecta a la empresa con los clientes y un nuevo medio para la promoción de productos. En este sentido permite expandir las fronteras o límites de la empresa. Economía.-El e-businesses el núcleo de una nueva economía basada en la información, la economía digital, que permite crear nuevos mercados y actividades económicas caracterizadas por flujos de información on line.
  • 5.  Tomar conciencia de la situación que enfrenta la compañía y el momento por el cual atraviesa Esto se hace con el fin de identificar los aspectos internos y externos que indiquen como proceder La definición de los componentes de una estrategia de e-business, requiere un modelo de pensamiento diferente. Organizar ideas con su respectiva prioridad El diseño de la estrategia se enfocará en el análisis y modificación de procesos y tecnología requerida. Consiste en la implementación de los cambios a los procesos. Evaluar niveles de calidad prestados y los grados de satisfacción que expresan los destinatarios. Garantizar continuidad de la estrategia Documentar y difundir las buenas prácticas. Definir los nuevos paquetes de servicio . Implica hacer el seguimiento y participar activamente en la adopción de los resultados de la estrategia
  • 6.  Ventajas de E-business Consumidor • Más opciones para comparar y escoger • Menos tiempo para buscar y comparar • Menores precios • Libertad de horario y geográfica • Cero filas y cero congestionamiento de tráfico Compañía • Expansión de público • Expansión de horario • Reducción de Costos • Capital e inventario mínimo • Proceso de órdenes ágil y automatizado • Medición de visitas y efectividad de campañas • Capacidad de llegar a público especializado • Registro e identificación del cliente • Mayor y más directa comunicación con el consumidor
  • 7.  Cuando se Aplica? Organización Clientes Cuando las empresas buscan acercarse a sus clientes, vincularse a sus proveedores o reducir sus costos y las decisiones de negocio se combinan con decisiones tecnológicas.
  • 8.  Ejemplos de e-business Internacional Nacional IBM acuñó el término en 1997
  • 9.  Conclusiones E-business no solo es aplicación tecnológica, sino también la integración de varios conceptos de mejores prácticas a través de toda la empresa para crear nuevo valor agregado en el servicio de la empresa y en la empresa misma.
  • 11.