Este documento describe las prácticas predatorias como una modalidad de abuso de posición dominante. Explica que las prácticas predatorias incluyen precios predatorios, negativa injustificada de trato y precios abusivos, con el objetivo de eliminar competidores del mercado. También analiza los criterios para determinar la existencia de prácticas predatorias, como la rentabilidad y la intencionalidad de dañar a los competidores.

1. CONDUCTAS ANTI COMPETITIVAS

2. 2. Abuso de posición de dominio

3. 3. Modalidades de abuso de
posición de dominio

4. 3.1 Las prácticas predatorias o
exclusorias
• Son las conductas que usa una empresa en posición de dominio
con la finalidad de conseguir el desplazamiento de alguno o de
todos sus competidores como producto de una competencia que
no es leal.
• El perjuicio a los consumidores no es directo, pero se reducen
las opciones que ellos tienen dentro del mercado.
• No es fácil la determinación de estas conductas cuando nos
hallamos frente a economías a escala porque en ellas es parte
de la forma de competencia.

5. 3.1 Las prácticas predatorias o
exclusorias
• No olvidemos que en caso de prácticas predatorias, una
empresa está en condiciones de bajar ¡os precios y
efectivamente ocasionarse daño a sí misma con la certidumbre
que sus competidores no podrán soportar esa circunstancia en el
mercado y deberán salir de él con lo cual estará en condiciones
de recuperarse y elevar los precios para conseguirlo.
• Lo realmente difícil es la probanza de ese acontecimiento de
manera fehaciente y relacionar el daño actual e intencional en
sus ingresos con la perspectiva de desalojar a sus competidores

6. 3.1 Las prácticas predatorias o
exclusorias
Para configurar cabalmente la existencia o inexistencia de prácticas
predatorias BULLARD nos plantea vías de examen:
• La evaluación de los costos para financiar la práctica pueden de
ser muy elevados, probablemente la empresa no incurriría en
ella.
• La pertinencia de las prácticas para conseguir la eliminación de
competidores, que es la evaluación del daño que pueda causar
la práctica en el competidor y la capacidad de resistencia que
éste tenga de dicha práctica.

7. 3.1 Las prácticas predatorias o
exclusorias
Para configurar cabalmente la existencia o inexistencia de prácticas
predatorias BULLARD nos plantea vías de examen:
• Las posibilidades que los beneficios de la situación conseguida
sean substanciales después de haber logrado el éxito en la
práctica, es decir, la evaluación del tiempo en que el mercado
será de pleno dominio de una empresa y si ese lapso será
suficiente para obtener ganancias significativas en atención a la
inversión que se dio para lograr esas condiciones.

8. 3.1 Las prácticas predatorias o
exclusorias
Para configurar cabalmente la existencia o inexistencia de prácticas
predatorias BULLARD nos plantea vías de examen:
• Las posibilidades que los beneficios de la situación conseguida
• La rentabilidad de la práctica, si la rentabilidad es alta, sin duda,
hay práctica.
• En cambio, si tan solo existiera incertidumbre pues no podría
afirmarse la existencia de práctica predatoria.
• La intencionalidad, es el análisis de la práctica que permite
concluir si hubo o no intencionalidad en su planeamiento y
ejecución.

9. 3.1 Las prácticas predatorias o
exclusorias
Se producen diversas modalidades de prácticas predatorias, entre
las cuales enunciamos las siguientes:

10. • Los precios predatorios
• Estos se producen cuando un productor decide
intencionalmente la reducción de sus precios por debajo
de los niveles de costos en el mercado con la intención
de perjudicar a sus competidores generándoles pérdidas
y con ello sacarlos del mercado.
• La empresa es consciente de que esta situación
representa una estrategia de exclusión.

11. • Los precios predatorios
• También opera cuando la actitud de una empresa con los
precios está destinada a desincentivara otros probables
competidores para que no entren al mercado.
• Esta situación es relevante porque la práctica sostenida
puede derivar en circunstancias monopólicas aunque en
el corto plazo los consumidores pueden beneficiarse de
precios menores.

12. • La negativa injustificada de trato
• En principio, no es una práctica condenable porque
encuadra correctamente con la decisión que puede tomar,
libremente, una empresa en uso de su libertad para
contratar. Ahora bien, puede ser que la negativa sea clara y,
como suele suceder, sea indirecta cuando no se surten
pedidos o no se responden las solicitudes efectuadas.
• Lo importante es la aclaración de la estrategia como la
intención de practicar la depredación del mercado.

13. • Los precios abusivos
• En realidad no puede afirmarse que en precio alto o bajo es
malo por sí mismo ya que, en puridad, son manifestaciones
para los consumidores y los productores.
• El precio es más bien una solución a los problemas del
mercado. Cuando un precio es alto se trata de productos
escasos por lo cual debe consumirse menos y producirse en
mayor cantidad.

14. • Los precios abusivos
• De otro lado, cuando el precio es bajo, se sabe que el
producto existe en abundancia en el mercado y por ello
se consume más y al mismo tiempo se produce menos.
• Lo importante es la verificación del proceso de formación
del precio.

15. • Los precios abusivos
• Cuando el Estado interviene en este tema delicado se
puede caer en la provocación de la regulación de
precios, algo que también desnaturaliza la competencia.
• En realidad, lo acertado sería que el Estado vigile las
barreras de acceso al mercado para que no se generen
más condiciones anticompetitivas porque el precio puede
ser regulado por la oferta y la demanda operando
libremente.

16. Preguntas
1. ¿Cuáles son las modalidades del abuso de Posición de
dominio? Explique
2. ¿Qué son los precios predatorios?
3. ¿Cree Ud. que el INDECOP! puede sancionar los «precios
4. abusivos»? ¿Por qué?