I Simposio Empresarial Internacional Funseam 2013 Mesa 3: PROYECTOS DE SOSTENIBILIDAD Y EFICIENCIA ENERGÉTICA EN LATINOAMÉRICA. CASOS

1. La Ciudad del Saber
Un modelo
de gestión sostenible

2. Fuerte Clayton, años atrás…
En 1999 el Gobierno de los Estados Unidos transfirió a la
República Panamá la antigua base militar Clayton .

3. Dentro de antigua base
de Clayton se ubican 120
hectáreas y el conjunto
de instalaciones que
comprenden la Ciudad
del Saber,
.
campus en el que la
empresa privada, la
academia, los centros de
investigación, las
organizaciones no
gubernamentales y los
organismos de
cooperación internacional
conviven en un espacio
singular.

4. La Fundación Ciudad del Saber (FCDS) , es una
fundación privada sin fines de lucro y propietaria
de estos bienes, tiene la responsabilidad de
administrar , transformar y desarrollar
una Ciudad
Sostenible.

5. Política de Sostenibilidad
Económico
Ambiental
Social
Desarrollo
Sostenible
NATURALEZA
SOCIEDAD
ECONOMÍA
ACTIVIDAD
HUMANA
Dimensiones del
Desarrollo sostenible

6. Política de Sostenibilidad de CdS
Edificación Manejo Residuos Gestión / Uso
Normativa
NormativaEstrategiasTemáticas
EstrategiasTemáticas
Contrato de Alquiler y
Convenio de Afiliación
Estrategia Integral de Gestión de Residuos
Estrategia de Edificación Sostenible
Estrategia de Movilidad Sostenible
Estrategia de comunicación y sensibilización
Proyectos
específicos
Estrategia de Gestión (uso) de áreas
Estrategia de Gestión del Conocimiento

7.  Se concibe una red de
Gestión del
Conocimiento.
 Es un nodo en el que
confluyen diversas
organizaciones que
comparten, trasfieren y
generan conocimiento.
 Este nodo se artículan en
tres redes en la que
sinergia es la palabra
clave de sus relaciones.
Estrategia de Gestión del Conocimiento
Edificación Manejo Residuos Gestión / Uso
Normativa
Normativa
EstrategiasTemáticas
EstrategiasTemáticas
Convenio de Afiliación
Estrategia Integral de Gestión de Residuos
Estrategia de Edificación Sostenible
Estrategia de Movilidad Sostenible
Estrategia de comunicación y sensibilización
Proyectos
específicos
Política Ambiental de CdS
Estrategia de Gestión del Conocimiento

8.  Se concibe una red de
Gestión del Conocimiento.
 Es un nodo en el que
confluyen diversas
organizaciones que
comparten, trasfieren y
generan conocimiento.
 Este nodo se artículan en
tres redes en la que
sinergia es la palabra clave
de sus relaciones.
Estrategia de Gestión del Conocimiento
Edificación Manejo Residuos Gestión / Uso
Normativa
Normativa
EstrategiasTemáticas
EstrategiasTemáticas
Convenio de Afiliación
Estrategia Integral de Gestión de Residuos
Estrategia de Edificación Sostenible
Estrategia de Movilidad Sostenible
Estrategia de comunicación y sensibilización
Proyectos
específicos
Política Ambiental de CdS

9. Estrategia de Gestión (uso) de áreas
Edificación Manejo Residuos Gestión / Uso
Normativa
Normativa
EstrategiasTemáticas
EstrategiasTemáticas
Convenio de Afiliación
Estrategia Integral de Gestión de Residuos
Estrategia de Edificación Sostenible
Estrategia de Movilidad Sostenible
Estrategia de comunicación y sensibilización
Proyectos
específicos
Política Ambiental de CdS
 Establece una
normativa específica
para el uso eficiente de
las instalaciones
existentes.
 Regula la implantación
y revisión de un PMA
para cada una de los
usuarios de CdS.
Estrategia de Gestión (uso) de áreas

10. Total de áreas: 447,697 m2
edificaciones existentes que permanecen: 172,078
nuevas construcciones: 275,619
Plan Maestro de la Ciudad del Saber
enero 2009
NUEVAS CONSTRUCCIONES
EDIFICACIONES EXISTENTES
Se construye sobre la huella existente

11. Objetivos Estratégicos
Preservar la integridad del área
Ordenar la convivencia y el desarrollo
Crear y establecer un ambiente de calidad
Obtener masa crítica (servicios complementarios)
Maximizar el valor del bien raíz
Optimizar la funcionalidad de la infraestructura y el
metabolismo urbano
Acrecentar la imagen de la Ciudad del Saber

12. proporción de área verde vs área construida: 68%

13. Proyecto: Paisajismo – Parque de los Lagos
Fechas de ejecución: marzo – diciembre
Descripción: Ejecución de la primera etapa del proyecto de
paisajismo del parque de los lagos, que incluye la construcción
de veredas y el inicio de la siembra de plantas
nativas/adaptadas.

14.  Tiene por objetivo la
mejora continua en
materia de gestión de
residuos (sólidos,
líquidos y gaseosos).
 Prevé acciones dirigidas
a cada una de las
tipologías de residuos
existentes de acuerdo
al usuario que los
genera.
 Visión integral: prevención, reducción, separación en
origen, reutilización, reciclaje, recuperación de energía
y disposición.
Estrategia Integral de Gestión de Residuos
Edificación Manejo Residuos Gestión / Uso
Normativa
Normativa
EstrategiasTemáticas
EstrategiasTemáticas
Convenio de Afiliación
Estrategia Integral de Gestión de Residuos
Estrategia de Edificación Sostenible
Estrategia de Movilidad Sostenible
Estrategia de comunicación y sensibilización
Proyectos
específicos
Política Ambiental de CdS

15. Centro de Acopio y Manejo de Desechos
Detalle de
desechos
sólidos
reciclables
Papeles y
Cartones
Envases (Latas
de aluminio,
botellas
plásticas,
tetrapak)
Total
mensual
Proyección
del 50%
Mensual
Ciudad del
Saber
6.2
ton/mes
2.65 ton/mes
8.8
ton/mes

16. Estrategia de Movilidad Sostenible
 Garantiza la accesibilidad
y las necesidades de
movilidad.
 Tiene por objetivo la
implantación de formas de
desplazamiento más
sostenibles en CdS.
 Cubre todos los modos de
transporte.
 Incluye la adecuación de veredas y la creación de un entorno
agradable, priorizando al peatón sobre el vehículo.
Edificación Manejo Residuos Gestión / Uso
Normativa
Normativa
EstrategiasTemáticas
EstrategiasTemáticas
Convenio de Afiliación
Estrategia Integral de Gestión de Residuos
Estrategia de Edificación Sostenible
Estrategia de Movilidad Sostenible
Estrategia de comunicación y sensibilización
Proyectos
específicos
Política Ambiental de CdS

17. Plan de Movilidad Sostenible
(PMS)
Movilidad peatonal
 Ciclovías
 Trasporte Colectivo
(externo/interno)
 Trasporte Privado
Estacionamientos

18. Proyecto : Peatonalización
Fechas de ejecución: Febrero – Diciembre
@
MEJORAR
NUEVAS

19. Nombre: Transporte Público Interno
Fechas de ejecución: 2011 – octubre 2012

20. Proyecto No : Centro de Trasbordo
Fechas de ejecución: Marzo – Octubre
Descripción: Construcción del Centro de Trasbordo para los
sistemas de transporte colectivo interno y externo y
bicicletas

21.  Objetivo: Minimización el
impacto ambiental de las
edificaciones de CdS.
 Establece parámetros de
sostenibilidad en los
proyectos de rehabilitación
de edificios existentes y el
desarrollo de nuevas
infraestructuras.
Estrategia de Edificación Sostenible
 Ejecutar medidas de eficiencia energética de los edificios, el
uso de energías renovables,... entre otros.
 Tomar medidas para el correcto manejo de las instalaciones
existentes.
Edificación Manejo Residuos Gestión / Uso
Normativa
Normativa
EstrategiasTemáticas
EstrategiasTemáticas
Convenio de Afiliación
Estrategia Integral de Gestión de Residuos
Estrategia de Edificación Sostenible
Estrategia de Movilidad Sostenible
Estrategia de comunicación y sensibilización
Proyectos
específico
Política Ambiental de CdS

22. • Simples volúmenes de 3 ó 4 pisos
• filas horizontales de ventanas
• aleros en todos los pisos
• techos prominentes de 4 aguas
Edificios
históricos
Rehabilitación general,
recuperación de ático,
construcción de torre de
elevador, áreas comunes
naturalmente iluminadas y
ventiladas.

23. Luminaria pública: sistema de
inducción (induction light)

24. Nuevas Construcciones:
Párametros de Construcción Sostenible
Certificación LEED®

25. Beneficios de
Construcción Verde
• Beneficios Ambientales
– Reduce el consumo de recursos naturales
• Beneficios Económicos
– mayor productividad del bien, del personal y de la actividad
– reducción de costos de operación y mantenimiento
– mejora la rentabilidad de los proyectos (“Resultado Final”)
– Incremento del valor de los edificios
• Beneficios de Seguridad y Salud
– Mejora la salud y comfort de los ocupantes
• Beneficios a la Comunidad
– Minimiza problemas en infraestructuras y mejora la calidad de vida.

26. 32%
24%13%
13%
9%
5% 4%
LEED V3 Energía y Atmosfera
- 35 puntos
Sitios Sostenibles -
26 puntos
Materiales y
Recursos - 14 puntos
Calidad del Ambiente
Interior - 15 puntos
Eficiencia en el uso
del Agua - 10 puntos
Innovación en el
Diseño - 6 puntos
Regionalización - 4
puntos
Ámbitos de acción

27. Registro del proyecto y
participantes en
LEED on line

28. D
C
Someter los pre-requisitos y
créditos en Leed on – line:
Nivel de certificación
Desarrollo del ScoreCard:
Documentar los pre-requisitos y
créditos de diseño y construcción

29. • Prevención de la polución en la construcción
• Selección del emplazamiento
• Densidad del desarrollo y conectividad con la comunidad
• Recuperación de emplazamiento contaminados
• Acceso a transporte público
• Almacenaje para bicicletas y vestidores
• Vehículos de bajas emisiones & vehículos eficientes
• Capacidad de estacionamiento
• Proteger o recuperar hábitat
• Maximizar los espacios abiertos
• Control de la cantidad y calidad de aguas de lluvia
• Efecto de isla de calor
• Reducción de la contaminación lumínica
Sitiossostenibles
Acciones/Créditos

30. • Paisajismo: sin uso de agua potable o sin riesgo
• Tecnologías innovadoras en el manejo de aguas
de desecho
• Reducción del uso de agua en 20% - 30% : uso de
equipamientos y griferías eficientes
Usoeficientedelagua
Acciones/Créditos

31. Materialesyrecursos
• Colecta y almacenaje de reciclables (Prerrequisito)
• Reutilización del 75% - 95% de las paredes, pisos y techos
existentes
• Reutilización del 50% de los elementos interiores no
estructurales
• Desecho de la construcción; reducir 50% - 75%
• Reutilización del desecho de la construcción; 5% - 10% del
material
• Contenido del reciclado 10% - 20%
• Materiales locales 10% - 20%
• Materiales renovables rápidamente
• Maderas certificadas
Acciones/Créditos

32. • Arranque y prueba (comissioning) básico de los
sistemas de energía del edificio. (Prerrequisito)
• Desempeño energético mínimo (Prerrequisito)
• Manejo básico de refrigerantes (Prerrequisito)
• Optimizar el desempeño energético
• Energía renovable en sitio
• Arranque y puesta en marcha (Commissioning)
avanzado
• Manejo avanzado de refrigerantes
• Medición y verificación
• Energía verde
Energíayatmósfera
Acciones/Créditos

33. Calidaddelambienteinterno
• Desempeño mínimo de la calidad del aire interno
• Control ambiental del humo de tabaco (Prerrequisito)
• Monitoreo del suministro de aire fresco
• Plan de gerencia de la calidad del aire durante la construcción
• Plan de gerencia de la calidad del aire antes de la ocupación
• Adhesivos y selladores de baja emisión
• Alfombras de baja emisión
• Maderas compuestas y aglomerados
• Control de los focos internos de polutantes químicos
• Regulación de los sistemas de iluminación
• Regulación de los sistemas de Comfort térmico
• Comfort térmico - Diseño
• Comfort térmico - Verificación
• Luz natural en 75% - 95% de los espacios
Acciones/Créditos

34. Gestión de
Desechos durante
la construcción
Material Desviado del relleno sanitario
Cerro Patacón:
 Dormitorios: 90%
 Centro Comercial: 90%

35. Control de erosión y sedimentación

36. Protección de entradas de aire para
prevenir la contaminación durante la
construcción
Instalación de materiales con
bajos contenido de
contaminantes (euroforma

37. Proyectos en Gestión
 Plaza Comercial
 Dormitorios: fase I

38. Riesgos
identificados
Planes de Gestión:
1. Gestión del Cronograma
2. Recursos Humanos
3. Compras
4. Cumplimiento de Estudio de Impacto
Ambiental
5. Gestión de Calidad
6. Seguridad en la Obra
7. Seguridad Ocupacional
8. Comunicaciones
Requeridos para la Certificación LEED
1. Control de la Erosión
2. Gestión de Residuos durante la Obra
3. Calidad del Ambiente Interno
o Ruido (pilotes)
o Manejo de personal
o Manejo de Residuos
o Seguridad
o Comunicaciones
o Erosiones
o Circulación de vehículos

39. Plaza Comercial:
• 19 locales de atención rápida
• 10 locales individuales (banco,
farmacia, restaurantes, librería, etc.)
• 4059 m2 rentables
• 8198 m2 de construcción
Construcción: enero 2011 – abril 2012
Operación: julio 2012
Oro. El proyecto está en proceso de obtener la certificación

40. Dormitorios – Fase I
• 4 módulos
• 96 habitaciones
• Capacidad para 216 personas
• 3,314 m2 de construcción
Construcción: Enero 2011 – abril 2012
Operación: mayo 2012
Oro. El proyecto está en proceso de obtener la certificación

41. Otros Proyectos
Proyecto de
oficinas y
laboratorios
PRISM
(SENACYT)
4 edificios en la Cuadra
Central Norte
Propuesta
Metropolitan School
2.2 Hectares (5.4 Acres)
12,000 m2 cerrados de
construcción

42. No basta decir que se es “verde”, …… hay
que demostrarlo!
cualquier desempeño verde debe ser:
Verificable
Exacto
Confiable
Significativo