La administración financiera se define como el ordenado manejo de los recursos líquidos de una organización, obteniéndolos de manera apropiada y aplicándolos hábilmente para lograr los objetivos de la organización. Esto requiere combinar factores productivos con la ayuda de técnicas cuantitativas y el análisis de datos contables, siempre interactuando con el mercado de capitales de manera ética.

1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE ENTRE RIOS
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN FINANCIERAADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Prof. Gabriela Orcellet
Año 2015

2. DEFINICION:DEFINICION:
 “Es el ordenado manejo de los recursos líquidos, la
obtención más apropiada de los mismos y su
aplicación habilidosa, con el fin de lograr objetivos
dentro de un entorno ético, todo ello mediante la
mejor combinación de factores productivos, para lo
cual se requiere el auxilio de técnicas cuantitativas,
el reordenamiento de datos predominantemente
contables y la permanente interlocución con el
mercado de capitales”
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3. Sumario:Sumario:
Ordenado manejo.
Recursos líquidos.
Obtención apropiada.
Aplicación habilidosa.
Lograr objetivos.
Combinación de factores productivos.
Auxilio de técnicas.
Datos contables.
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4. ““Ordenado Manejo”Ordenado Manejo”
“Orden es todo lo contrario a
desorden”.
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Caja
¿ . ?
Gastos
UstedBs. de
Cambi
M.obra
Bs.deUso
BancoCaja

5. ““Recursos líquidos”Recursos líquidos”
Recursos totales
Recursos Líquidos
¿Qué entendemos por liquidez?
5

6. ““Obtención apropiada”Obtención apropiada”
¿Por qué son importantes las finanzas?
Empresa Directivo Mercado
Financiero
Veamos el video:
Geografías. Los Servicios. Las Finanzas: Buenos Aires.
6
Activos reales Activos financieros

7. ““Aplicación habilidosa”Aplicación habilidosa”
 Habilidad ¿para qué?
Para asignar adecuadamente los recursos.
a) Decisiones de inversión
b) Decisiones de financiamiento
c) Decisiones de dividendos
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8. ““Lograr Objetivos”Lograr Objetivos”
MISION
VISION
¿Qué es?
¿Es necesario?
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9. Visión:Visión:
 ¿Qué es una visión?
“Constituye un esfuerzo que brinda la oportunidad
de reflexionar seriamente sobre el estado actual de
sus actividades y llegar a un acuerdo sobre los
cambios que quieren introducir en el futuro”
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10. Misión:Misión:
¿Qué es una misión?
“Declaración que describe el propósito o razón de ser
de una organización”
“Es una declaración global del direccionamiento
estratégico para alcanzar la visión”
“Describe por qué existe el negocio o función”
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11. Estrategia:Estrategia:
 ¿Qué es una estrategia?
Es una elección reflexiva de la dirección que
prevé el impacto futuro de la decisiones
actuales.
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12. ““Auxilio de Técnicas”Auxilio de Técnicas”
 Presupuestos Económicos
 Presupuestos Financieros
 Estado de Origen y Aplicación de Fondos
 Análisis de Inversiones
 Análisis de Endeudamiento
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13. ““Datos Contables”Datos Contables”
“Contabilidad, siempre contabilidad”
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14. ResumenResumen
Definición
Cómo se puede aplicar lo aprendido
Opiniones diversas del auditorio.
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15. Bibliografía sugerida:Bibliografía sugerida:
 BREALEY, MYERS, ALLEN (2010). Principios de Finanzas
Corporativas. México, Editorial Edamsa Impresiones S.A. de C.V.
 CANDIOTI, Eduardo M. (1996). Administración Financiera a base de
recetas caseras. Entre Ríos, Argentina, Editorial Universidad
Adventista del Plata.
 FOWLER NEWTON, Enrique (2004). Contabilidad Básica. Buenos
Aires, Argentina. Editorial La Ley.
 Canal Encuentro – El canal educativo del Estado argentino.
“Geografías – Los servicios. Las finanzas: Buenos Aires”.
http://www.encuentro.gov.ar/sitios/encuentro/programas/ver?
rec_id=103876 (Consulta 03/11/2015)
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