El documento describe las funciones de la gestión financiera en las organizaciones. La gestión financiera incluye la planificación financiera, la responsabilidad financiera, la supervisión financiera y el manejo operativo de los ingresos y egresos. Es importante para asegurar que una organización tenga los recursos financieros necesarios para cubrir sus gastos a corto y largo plazo.

1. II.- LA GESTIÓN FINANCIERA EN LAS ORGANIZACIONES Econ . A L E J A N D R O J O R G E G A R C I A R I E G A UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ACADÉMICA

3. La Gestión Financiera dentro de las Organizaciones Públicas y Privadas. “ La gestión de los recursos financieros de una organización es una función crítica. La buena gestión del presupuesto, el mantenimiento de registros financieros y la declaración de datos son esenciales para el funcionamiento general de la organización” (Berry et al., 1985).

4. cálculos financieros DOCUMENTOS Y EQUEMA ORGANIZADOR GESTIÓN BANCARÍA Productos y Servicios Bancarios ORGNIZACIÓN Aplicación y Colocación de Fondos Fuentes de Financimiento GESTIÓN FINANCIERA Administración del financiamiento y de la inversión o colocación de fondos de las Organizaciones en los mercados financieros con el objetivo de actuar en forma inmediata, competitiva y eficiente manejo operativo de los ingresos y egresos monetarios de las mismas. Las F F, constituyen los medios con los que cuentan las organizaciones para adquirir recursos monetarios en los mercados financieros. Las operaciones que relacionan a las organizaciones con las Entidades Bancarias. Constituyen la base fundamental para el desarrollo de la actividad específica propia de cualquier organización. Están atravesadas por el manejo y la utilización de documentos y cálculos financieros. Es necesario para la acción gerencial tanto a nivel financiero como bancario.

5. En las Organizaciones la gestión financiera, está definida y determinada de manera precisada dentro de sus competencias y funciones que le asiste, esto es, el conjunto de actividades y tareas que deben realizar con la finalidad de planificar, obtener, asignar y controlar adecuadamente los recursos financieros que se canalizan y delimitan los distintos ámbitos de acción, a través del planeamiento financiero, la obtención de fondos, la asignación de fondos y el control financiero. El rol que debe cumplir la gestión financiera en las instituciones es de vital importancia, es imprescindible que se cuente con los recursos económicos para afrontar sus necesidades de gastos y el sostenimiento de los servicios en el corto plazo y que no se caiga en falencia - “ falta de dinero” ; siendo este un objetivo de liquidez y se logra mediante acciones propias de financiamiento. El esquema diseñado refleja las interrelaciones existentes entre los diferentes ejes y núcleos temáticos.

14. DIRECCIÓN GENERAL Dirección de Producción Dirección de Mercadotecnia Dirección de Recursos Humanos Dirección de Finanzas

15. O R G A N I Z A C I Ó N D E L A O F I C I N A D E T E S O R E R Í A U N I D A D D E T E S O R E R Í A Área de Programación e Información Área de Egresos Área de Registros Área de Ingresos Sus funciones estarán orientadas al desarrollo armónico y sostenido aplicando principios técnicos, métodos y procesos comunes en concordancia con las disposiciones legales y normas del Sistema de Tesorería, Para su funcionamiento debe estar organizada de la siguiente forma: