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                      epaperan@cpa.com.uy
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Testing Integral




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Testing Integral
                 Testing funcional
                 (unitario, integral,
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Testing Integral
                  Testing funcional
                  (unitario, integral,
                  sistema)

    Testing de migración de
    datos




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Testing Integral
                  Testing funcional
                  (unitario, integral,
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    Testing de migración de
    datos

             Testing no funcional (usabilidad,
             performance, etc.)
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Testing Integral
                  Testing funcional
                  (unitario, integral,
                  sistema)

    Testing de migración de
    datos

             Testing no funcional (usabilidad,
             performance, etc.)
6
Algunas de las causas que nos llevan al
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              Implementación     I.   Planificación/Análisis   II. Testing            III.
                                                                                                         IV.
                                                                                                      Puesta en
                    De                  /Desarrollo            prototipo         Implementación
                                                                                                      producción
                  30% aTesting
                   40%




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Algunas de las causas que nos llevan al
fracaso y que debemos evitar en el TF
 Tiempo insuficiente e inoportuno
                                          Diseño                             Construcción y Testing

              Implementación     I.   Planificación/Análisis   II. Testing            III.
                                                                                                         IV.
                                                                                                      Puesta en
                    De                  /Desarrollo            prototipo         Implementación
                                                                                                      producción
                  30% aTesting
                   40%




                                            Débil conocimiento del negocio




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Algunas de las causas que nos llevan al
fracaso y que debemos evitar en el TF
 Tiempo insuficiente e inoportuno
                                          Diseño                             Construcción y Testing

              Implementación     I.   Planificación/Análisis   II. Testing            III.
                                                                                                         IV.
                                                                                                      Puesta en
                    De                  /Desarrollo            prototipo         Implementación
                                                                                                      producción
                  30% aTesting
                   40%




                                            Débil conocimiento del negocio




 Tener preconceptos
 (¡Obvio que esto tiene que funcionar!).


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Algunas de las causas que nos llevan al
fracaso y que debemos evitar en el TF
 Tiempo insuficiente e inoportuno
                                          Diseño                             Construcción y Testing

              Implementación     I.   Planificación/Análisis   II. Testing            III.
                                                                                                         IV.
                                                                                                      Puesta en
                    De                  /Desarrollo            prototipo         Implementación
                                                                                                      producción
                  30% aTesting
                   40%




                                            Débil conocimiento del negocio




 Tener preconceptos
 (¡Obvio que esto tiene que funcionar!).


 11
¿Que significa conocer el negocio?




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¿Que significa conocer el negocio?


       PROCESOS DEL
    NEGOCIO/OPERATIVA




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¿Que significa conocer el negocio?

                        CONTROL INTERNO
       PROCESOS DEL
    NEGOCIO/OPERATIVA




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¿Que significa conocer el negocio?

                        CONTROL INTERNO
       PROCESOS DEL
    NEGOCIO/OPERATIVA


                            RIESGOS




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¿Que significa conocer el negocio?

                        CONTROL INTERNO
       PROCESOS DEL
    NEGOCIO/OPERATIVA


                            RIESGOS




        SEGURIDAD




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¿Que significa conocer el negocio?

                        CONTROL INTERNO
       PROCESOS DEL
    NEGOCIO/OPERATIVA


                            RIESGOS




        SEGURIDAD
                          USABILIDAD




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¿Que significa conocer el negocio?

                                  CONTROL INTERNO
       PROCESOS DEL
    NEGOCIO/OPERATIVA


                                      RIESGOS




        SEGURIDAD
                                    USABILIDAD



         MARCO REGULATORIO (NORMATIVO/CONTABLE)

                                                    18
¿Que significa conocer el negocio?
             CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO


                                  CONTROL INTERNO
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    NEGOCIO/OPERATIVA


                                      RIESGOS




        SEGURIDAD
                                    USABILIDAD



         MARCO REGULATORIO (NORMATIVO/CONTABLE)

                                                    19
Nuestra recomendación (Que debemos hacer)
                     Ejecutar los tres tipos testing:
                     funcional, no-funcional
                     (performance, usabilidad, etc.) y
                     migración de datos.




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Nuestra recomendación (Que debemos hacer)
                        Ejecutar los tres tipos testing:
                        funcional, no-funcional
                        (performance, usabilidad, etc.) y
                        migración de datos.


               Dedicar al Testing el tiempo
               necesario y en el momento
               oportuno. No esperemos milagros.




21
Nuestra recomendación (Que debemos hacer)
                        Ejecutar los tres tipos testing:
                        funcional, no-funcional
                        (performance, usabilidad, etc.) y
                        migración de datos.


               Dedicar al Testing el tiempo
               necesario y en el momento
               oportuno. No esperemos milagros.


              No alcanza con ser experto en
              metodologías y técnicas de testing
              es fundamental conocer el negocio.




22
Nuestra recomendación (Que debemos hacer)
                        Ejecutar los tres tipos testing:
                        funcional, no-funcional
                        (performance, usabilidad, etc.) y
                        migración de datos.


               Dedicar al Testing el tiempo
               necesario y en el momento
               oportuno. No esperemos milagros.


              No alcanza con ser experto en
              metodologías y técnicas de testing
              es fundamental conocer el negocio.



               Hay que probar hasta lo más obvio.




23
Mucha suerte

            Eduardo Paperán
     Gerente de Procesos y Tecnología

          epaperan@cpa.com.uy




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Implementaciones exitosas con testing integral

  • 1. Garantizando el éxito de las implementaciones de K2B Implemente Software Sin Sorpresas Eduardo Paperán epaperan@cpa.com.uy CPA FERRERE
  • 3. Testing Integral Testing funcional (unitario, integral, sistema) 3
  • 4. Testing Integral Testing funcional (unitario, integral, sistema) Testing de migración de datos 4
  • 5. Testing Integral Testing funcional (unitario, integral, sistema) Testing de migración de datos Testing no funcional (usabilidad, performance, etc.) 5
  • 6. Testing Integral Testing funcional (unitario, integral, sistema) Testing de migración de datos Testing no funcional (usabilidad, performance, etc.) 6
  • 7. Algunas de las causas que nos llevan al fracaso y que debemos evitar en el TF 7
  • 8. Algunas de las causas que nos llevan al fracaso y que debemos evitar en el TF Tiempo insuficiente e inoportuno Diseño Construcción y Testing Implementación I. Planificación/Análisis II. Testing III. IV. Puesta en De /Desarrollo prototipo Implementación producción 30% aTesting 40% 8
  • 9. Algunas de las causas que nos llevan al fracaso y que debemos evitar en el TF Tiempo insuficiente e inoportuno Diseño Construcción y Testing Implementación I. Planificación/Análisis II. Testing III. IV. Puesta en De /Desarrollo prototipo Implementación producción 30% aTesting 40% Débil conocimiento del negocio 9
  • 10. Algunas de las causas que nos llevan al fracaso y que debemos evitar en el TF Tiempo insuficiente e inoportuno Diseño Construcción y Testing Implementación I. Planificación/Análisis II. Testing III. IV. Puesta en De /Desarrollo prototipo Implementación producción 30% aTesting 40% Débil conocimiento del negocio Tener preconceptos (¡Obvio que esto tiene que funcionar!). 10
  • 11. Algunas de las causas que nos llevan al fracaso y que debemos evitar en el TF Tiempo insuficiente e inoportuno Diseño Construcción y Testing Implementación I. Planificación/Análisis II. Testing III. IV. Puesta en De /Desarrollo prototipo Implementación producción 30% aTesting 40% Débil conocimiento del negocio Tener preconceptos (¡Obvio que esto tiene que funcionar!). 11
  • 12. ¿Que significa conocer el negocio? 12
  • 13. ¿Que significa conocer el negocio? PROCESOS DEL NEGOCIO/OPERATIVA 13
  • 14. ¿Que significa conocer el negocio? CONTROL INTERNO PROCESOS DEL NEGOCIO/OPERATIVA 14
  • 15. ¿Que significa conocer el negocio? CONTROL INTERNO PROCESOS DEL NEGOCIO/OPERATIVA RIESGOS 15
  • 16. ¿Que significa conocer el negocio? CONTROL INTERNO PROCESOS DEL NEGOCIO/OPERATIVA RIESGOS SEGURIDAD 16
  • 17. ¿Que significa conocer el negocio? CONTROL INTERNO PROCESOS DEL NEGOCIO/OPERATIVA RIESGOS SEGURIDAD USABILIDAD 17
  • 18. ¿Que significa conocer el negocio? CONTROL INTERNO PROCESOS DEL NEGOCIO/OPERATIVA RIESGOS SEGURIDAD USABILIDAD MARCO REGULATORIO (NORMATIVO/CONTABLE) 18
  • 19. ¿Que significa conocer el negocio? CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO CONTROL INTERNO PROCESOS DEL NEGOCIO/OPERATIVA RIESGOS SEGURIDAD USABILIDAD MARCO REGULATORIO (NORMATIVO/CONTABLE) 19
  • 20. Nuestra recomendación (Que debemos hacer) Ejecutar los tres tipos testing: funcional, no-funcional (performance, usabilidad, etc.) y migración de datos. 20
  • 21. Nuestra recomendación (Que debemos hacer) Ejecutar los tres tipos testing: funcional, no-funcional (performance, usabilidad, etc.) y migración de datos. Dedicar al Testing el tiempo necesario y en el momento oportuno. No esperemos milagros. 21
  • 22. Nuestra recomendación (Que debemos hacer) Ejecutar los tres tipos testing: funcional, no-funcional (performance, usabilidad, etc.) y migración de datos. Dedicar al Testing el tiempo necesario y en el momento oportuno. No esperemos milagros. No alcanza con ser experto en metodologías y técnicas de testing es fundamental conocer el negocio. 22
  • 23. Nuestra recomendación (Que debemos hacer) Ejecutar los tres tipos testing: funcional, no-funcional (performance, usabilidad, etc.) y migración de datos. Dedicar al Testing el tiempo necesario y en el momento oportuno. No esperemos milagros. No alcanza con ser experto en metodologías y técnicas de testing es fundamental conocer el negocio. Hay que probar hasta lo más obvio. 23
  • 24. Mucha suerte Eduardo Paperán Gerente de Procesos y Tecnología epaperan@cpa.com.uy 24