SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 42
Descargar para leer sin conexión
Punto de partida
                                                                    Gestión de proyectos




Foto; Aircraft manuevers during an airpower deomonstration by Official U.S. Navy Imagery
Foto Diving into and out of the sky by thebadastronomer
Guillermo Montero
                           Ingeniero Industrial
                   Socio – CEO de Proinca Consultores
              Profesor Asociado de la Universidad de Sevilla
                      Blog: www.ideassencillas.com




@gmonterofv          gmontero@proinca.com
Esta presentación está disponible para descargar en los siguientes enlaces:
- http://www.ideassencillas.com
- http://www.slideshare.net/gmontero




Reconocimiento – No Comercial – Compartir Igual (by-nc-sa)
  No se permite un uso comercial de la obra original ni de las posibles obras
derivadas, la distribución de las cuales se debe hacer con una licencia igual a la
                            que regula la obra original.
¡GRACIAS!
¿por dónde empezar?
¿Por qué este
                                                      seminario?



Foto: Question from the audience - Sean Dreilinger
¿Os
                          suena
                           esto?



Foto: Speak up - J Star
En un proyecto …
     los plazos
     no se cumplen



Foto: Someone's Lost Schedule Book by ASurroca
Lo que
             entregamos no
               le gusta al
                 cliente
Foto: Head in Hands by Alex E. Proimos
Se producen desvíos en el
                           presupuesto




Foto: Euros by Will Spaetzel
¿Por qué no se cumplen los
 objetivos de un proyecto?
Falta de recursos




Foto: Low cost by photolupi
Multitarea




Foto; Multitasking kills by Daquella manera
¡Algo saldrá mal!

Foto: I Work Hard For a Living. Day 352 of 365 by Sarahnaut
Mala gestión del tiempo




Foto: jamie cullum:it's about time by visualpanic
Algunos conceptos clave
relativos a la gestión del
         tiempo
¿Qué es la procrastinación?
Ley de Parkinson




Foto: Love is in the Air by linh.ngân
Síndrome del estudiante




Foto: Too...many...notes... by NinJA999
Un proyecto está dividido en
    tareas o actividades
Las actividades son
                             dependientes




Foto: Relay by matsugoro
Las actividades
                             están sujetas a
                              fluctuaciones
                               estadísticas



Foto: Sky Stripes by *Seth
Evolución de la
Dirección de Proyectos
¿Cuándo surge la Dirección de
         Proyectos?
¿Cómo se podía construir una
 obra de esta envergadura?
En la construcción de las
pirámides existía un “director”
         por cada cara
En 1917 1. Henry Gantt
desarrolla el diagrama que
     lleva su nombre
En 1957 … el método de la
ruta crítica y en 1958 el PERT
En 1986 aparece la
metodología SCRUM
En 1987 el PMI publica el
        PMBOK
Algunas
recomendaciones
Referencia
obligada
Otro enfoque
 basado en la
competencia
La “biblia”
de la
Dirección de
Proyectos
Otra obra del
 mismo autor
Otra
perspectiva
Una
recomendación
     personal
Otra
recomendación
Más ideas del
 señor Allen
Todo un clásico
 en la gestión
  del tiempo
¡Muchas gracias por su atención!



                                                      Punto de partida

                                                                                           Guillermo Montero
                                                                                             @gmonterofv


Foto; Aircraft manuevers during an airpower deomonstration by Official U.S. Navy Imagery
Foto Diving into and out of the sky by thebadastronomer

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Formacion en Comunicacion. Nuevos Itinerarios
Formacion en Comunicacion. Nuevos ItinerariosFormacion en Comunicacion. Nuevos Itinerarios
Formacion en Comunicacion. Nuevos ItinerariosAlberto Mejía
 
La Web Social Aplicada a la Educación ¿Promesa o Realidad?
La Web Social Aplicada a la Educación ¿Promesa o Realidad?La Web Social Aplicada a la Educación ¿Promesa o Realidad?
La Web Social Aplicada a la Educación ¿Promesa o Realidad?Alberto Mejía
 
Diseño de webquest
Diseño de webquestDiseño de webquest
Diseño de webquestRocio Hendez
 
Educacion y Tecnologia Una Alianza para la Innovacion
Educacion y Tecnologia Una Alianza para la Innovacion Educacion y Tecnologia Una Alianza para la Innovacion
Educacion y Tecnologia Una Alianza para la Innovacion Alberto Mejía
 
Webquest como estrategia de enseñanza y aprendizaje
Webquest como estrategia de enseñanza y aprendizajeWebquest como estrategia de enseñanza y aprendizaje
Webquest como estrategia de enseñanza y aprendizajeProyecto AVA
 
La Web 2.0 Aplicada a la Educación ¿Promesa o Realidad?
La Web 2.0 Aplicada a la Educación ¿Promesa o Realidad?La Web 2.0 Aplicada a la Educación ¿Promesa o Realidad?
La Web 2.0 Aplicada a la Educación ¿Promesa o Realidad?Alberto Mejía
 
Diseño Multimedia en Docencia Superior (URP) Lima - Perú
Diseño Multimedia en Docencia Superior (URP) Lima - PerúDiseño Multimedia en Docencia Superior (URP) Lima - Perú
Diseño Multimedia en Docencia Superior (URP) Lima - PerúAlberto Mejía
 

La actualidad más candente (8)

Formacion en Comunicacion. Nuevos Itinerarios
Formacion en Comunicacion. Nuevos ItinerariosFormacion en Comunicacion. Nuevos Itinerarios
Formacion en Comunicacion. Nuevos Itinerarios
 
La Web Social Aplicada a la Educación ¿Promesa o Realidad?
La Web Social Aplicada a la Educación ¿Promesa o Realidad?La Web Social Aplicada a la Educación ¿Promesa o Realidad?
La Web Social Aplicada a la Educación ¿Promesa o Realidad?
 
Diseño de webquest
Diseño de webquestDiseño de webquest
Diseño de webquest
 
Educacion y Tecnologia Una Alianza para la Innovacion
Educacion y Tecnologia Una Alianza para la Innovacion Educacion y Tecnologia Una Alianza para la Innovacion
Educacion y Tecnologia Una Alianza para la Innovacion
 
Webquest como estrategia de enseñanza y aprendizaje
Webquest como estrategia de enseñanza y aprendizajeWebquest como estrategia de enseñanza y aprendizaje
Webquest como estrategia de enseñanza y aprendizaje
 
La Web 2.0 Aplicada a la Educación ¿Promesa o Realidad?
La Web 2.0 Aplicada a la Educación ¿Promesa o Realidad?La Web 2.0 Aplicada a la Educación ¿Promesa o Realidad?
La Web 2.0 Aplicada a la Educación ¿Promesa o Realidad?
 
Diseño Multimedia en Docencia Superior (URP) Lima - Perú
Diseño Multimedia en Docencia Superior (URP) Lima - PerúDiseño Multimedia en Docencia Superior (URP) Lima - Perú
Diseño Multimedia en Docencia Superior (URP) Lima - Perú
 
Davidgg
DavidggDavidgg
Davidgg
 

Destacado

Causas y consecuencias de la corrupción
Causas y consecuencias de la corrupciónCausas y consecuencias de la corrupción
Causas y consecuencias de la corrupciónAriana Yui
 
Objetivos generales y especificos lorena investigacion
Objetivos generales y especificos lorena investigacionObjetivos generales y especificos lorena investigacion
Objetivos generales y especificos lorena investigacionLORENA1511
 
Objetivos, objetivos generales y objetivos especificos
Objetivos, objetivos generales y objetivos especificosObjetivos, objetivos generales y objetivos especificos
Objetivos, objetivos generales y objetivos especificosdylanysz
 
Como se construye el objetivo general
Como se construye el objetivo generalComo se construye el objetivo general
Como se construye el objetivo generalVictor Zambrana
 
Metodologia "Objetivos" Generales y Específicos
Metodologia "Objetivos" Generales y EspecíficosMetodologia "Objetivos" Generales y Específicos
Metodologia "Objetivos" Generales y EspecíficosEstuardo Rosas Burelo
 

Destacado (10)

Gestión eficaz y organización personal
Gestión eficaz y organización personalGestión eficaz y organización personal
Gestión eficaz y organización personal
 
Capacitacion Cidens Redaccion proyectos
Capacitacion Cidens Redaccion proyectosCapacitacion Cidens Redaccion proyectos
Capacitacion Cidens Redaccion proyectos
 
Estrategia comercial
Estrategia comercialEstrategia comercial
Estrategia comercial
 
Atención al cliente
Atención al clienteAtención al cliente
Atención al cliente
 
Gestión de riesgos en proyectos
Gestión de riesgos en proyectosGestión de riesgos en proyectos
Gestión de riesgos en proyectos
 
Causas y consecuencias de la corrupción
Causas y consecuencias de la corrupciónCausas y consecuencias de la corrupción
Causas y consecuencias de la corrupción
 
Objetivos generales y especificos lorena investigacion
Objetivos generales y especificos lorena investigacionObjetivos generales y especificos lorena investigacion
Objetivos generales y especificos lorena investigacion
 
Objetivos, objetivos generales y objetivos especificos
Objetivos, objetivos generales y objetivos especificosObjetivos, objetivos generales y objetivos especificos
Objetivos, objetivos generales y objetivos especificos
 
Como se construye el objetivo general
Como se construye el objetivo generalComo se construye el objetivo general
Como se construye el objetivo general
 
Metodologia "Objetivos" Generales y Específicos
Metodologia "Objetivos" Generales y EspecíficosMetodologia "Objetivos" Generales y Específicos
Metodologia "Objetivos" Generales y Específicos
 

Más de Guillermo Montero Fdez-Vivancos

Aplicaciones informáticas para la Gestión de Proyectos
Aplicaciones informáticas para la Gestión de ProyectosAplicaciones informáticas para la Gestión de Proyectos
Aplicaciones informáticas para la Gestión de ProyectosGuillermo Montero Fdez-Vivancos
 
Análisis previo para la Gestión Comercial de Proyectos - Ed 2014
Análisis previo para la Gestión Comercial de Proyectos - Ed 2014Análisis previo para la Gestión Comercial de Proyectos - Ed 2014
Análisis previo para la Gestión Comercial de Proyectos - Ed 2014Guillermo Montero Fdez-Vivancos
 
Gestión de Proyectos I+D+i con un enfoque desde el PMBOK
Gestión de Proyectos I+D+i con un enfoque desde el PMBOKGestión de Proyectos I+D+i con un enfoque desde el PMBOK
Gestión de Proyectos I+D+i con un enfoque desde el PMBOKGuillermo Montero Fdez-Vivancos
 
Analysis of common maturity models applied to project management
Analysis of common maturity models applied to project managementAnalysis of common maturity models applied to project management
Analysis of common maturity models applied to project managementGuillermo Montero Fdez-Vivancos
 
Dirección de Proyectos Comerciales - 4 Venta consultiva
Dirección de Proyectos Comerciales - 4 Venta consultivaDirección de Proyectos Comerciales - 4 Venta consultiva
Dirección de Proyectos Comerciales - 4 Venta consultivaGuillermo Montero Fdez-Vivancos
 
Dirección de Proyectos Comerciales - 3 Innovación Comercial
Dirección de Proyectos Comerciales - 3 Innovación ComercialDirección de Proyectos Comerciales - 3 Innovación Comercial
Dirección de Proyectos Comerciales - 3 Innovación ComercialGuillermo Montero Fdez-Vivancos
 

Más de Guillermo Montero Fdez-Vivancos (20)

Proyectos best-in-class
Proyectos best-in-classProyectos best-in-class
Proyectos best-in-class
 
ideas y tendencias en la Gestión por Proyectos
ideas y tendencias en la Gestión por Proyectosideas y tendencias en la Gestión por Proyectos
ideas y tendencias en la Gestión por Proyectos
 
Plan de Empresa
Plan de EmpresaPlan de Empresa
Plan de Empresa
 
Venta consultiva Ed 2014
Venta consultiva Ed 2014Venta consultiva Ed 2014
Venta consultiva Ed 2014
 
Aplicaciones informáticas para la Gestión de Proyectos
Aplicaciones informáticas para la Gestión de ProyectosAplicaciones informáticas para la Gestión de Proyectos
Aplicaciones informáticas para la Gestión de Proyectos
 
Definición de Modelos de Negocio Ed 2014
Definición de Modelos de Negocio Ed 2014Definición de Modelos de Negocio Ed 2014
Definición de Modelos de Negocio Ed 2014
 
Análisis previo para la Gestión Comercial de Proyectos - Ed 2014
Análisis previo para la Gestión Comercial de Proyectos - Ed 2014Análisis previo para la Gestión Comercial de Proyectos - Ed 2014
Análisis previo para la Gestión Comercial de Proyectos - Ed 2014
 
Gestión de Proyectos I+D+i con un enfoque desde el PMBOK
Gestión de Proyectos I+D+i con un enfoque desde el PMBOKGestión de Proyectos I+D+i con un enfoque desde el PMBOK
Gestión de Proyectos I+D+i con un enfoque desde el PMBOK
 
Gestión de I+D+i en la empresa
Gestión de I+D+i en la empresaGestión de I+D+i en la empresa
Gestión de I+D+i en la empresa
 
Proyectos I+D+i. Requisitos
Proyectos I+D+i. RequisitosProyectos I+D+i. Requisitos
Proyectos I+D+i. Requisitos
 
Analysis of common maturity models applied to project management
Analysis of common maturity models applied to project managementAnalysis of common maturity models applied to project management
Analysis of common maturity models applied to project management
 
Emprendiendo, que es gerundio 130703
Emprendiendo, que es gerundio 130703Emprendiendo, que es gerundio 130703
Emprendiendo, que es gerundio 130703
 
Taller 1 definición del modelo de negocio ed1
Taller 1   definición del modelo de negocio ed1Taller 1   definición del modelo de negocio ed1
Taller 1 definición del modelo de negocio ed1
 
Critical Chain Project Management using Maturity Models
Critical Chain Project Management using Maturity ModelsCritical Chain Project Management using Maturity Models
Critical Chain Project Management using Maturity Models
 
Taller de gestión de proyectos comerciales ed1
Taller de gestión de proyectos comerciales ed1Taller de gestión de proyectos comerciales ed1
Taller de gestión de proyectos comerciales ed1
 
Gestión de calidad de proyectos
Gestión de calidad de proyectosGestión de calidad de proyectos
Gestión de calidad de proyectos
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
 
Operación: Cliente Satisfecho
Operación: Cliente SatisfechoOperación: Cliente Satisfecho
Operación: Cliente Satisfecho
 
Dirección de Proyectos Comerciales - 4 Venta consultiva
Dirección de Proyectos Comerciales - 4 Venta consultivaDirección de Proyectos Comerciales - 4 Venta consultiva
Dirección de Proyectos Comerciales - 4 Venta consultiva
 
Dirección de Proyectos Comerciales - 3 Innovación Comercial
Dirección de Proyectos Comerciales - 3 Innovación ComercialDirección de Proyectos Comerciales - 3 Innovación Comercial
Dirección de Proyectos Comerciales - 3 Innovación Comercial
 

Gestión de proyectos - Punto de partida