SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 51
Descargar para leer sin conexión
Gestión de la Innovación
Sistema de Gestión del I+D+i

Guillermo Montero

Foto: The Great Wall of China on a Summer Day por Stuck in Customs
Esta presentación está disponible para descargar en los siguientes enlaces:
- http://www.ideassencillas.com
- http://www.slideshare.net/gmontero

Reconocimiento – No Comercial – Compartir Igual (by-nc-sa)
No se permite un uso comercial de la obra original ni de las posibles obras
derivadas, la distribución de las cuales se debe hacer con una licencia igual a la
que regula la obra original.
¡GRACIAS!
¡GRACIAS!
Referencias
de partida
El sistema de gestión del
I+D+i es un sistema de
gestión más

Foto: Puzzle (blender) by FutUndBeidl
¿Qué es
innovar?

Foto: Break time by makelessnoise
Modelo del proceso I+D+i
Proyectos investigación
Investigación
Conocimientos científico – técnicos existentes

Proyectos de innovación
Diseño
Rediseño
Invención detallado
+
Mercado
ComerciaIdeas
/Diseño
+
Demostración
potencial
lización
básico
Prueba
+
piloto
Producción
Primeros pasos
¿Qué actividades de I+D+i
que deben ser objeto de
gestión?
La dirección debe
comprometerse

© Vilac - Vilac Cow, Pig and Hen Wooden Jigsaw Puzzles. All rights reserved.
Hay que
considerar
las
necesidades
y
expectativas
de los
interesados
Foto: Director by MightyBoyBrian
La organización debe
establecer su política de
I+D+i
“Si no sabes dónde
vas, ningún camino te
llevara allí”
… establecer
objetivos de
gestión del
I+D+i
Hay dos responsabilidades
distintas:
Gestionar + Ejecutar

Foto: Networking by jairoagua
La clave del éxito del I+D+i
es el trabajo en equipo

Foto: Diving into and out of the sky by thebadastronomer
… y la
motivación
para llegar a
resultados
Actividades del I+D+i
1

Identificación y análisis de oportunidades

2

Análisis y selección de ideas

Foto: Pregunta3 by Chesi
Herramientas para el
desarrollo del I+D+i
El sistema de gestión debe
incluir un proceso de
vigilancia tecnológica

Foto: Alain Bachellier
Quién
quiera
profundizar
Dos enfoques
posibles

… búsqueda de
lo desconocido
Foto: Bristol Balloon Fiesta, 2013 - Balloon made to look like many balloons by TempusVolat
… seguimiento de áreas
acotadas

Foto: Street life by zaqi
1

Identificar
necesidades de
información
1

Identificar
necesidades de
información
2

Identificar
las fuentes de
información
3

Búsqueda,
tratamiento y
difusión
4

Valoración
para la
toma de decisiones
Se debe
promover la
previsión
tecnológica

Foto by John Carleton
Reflexión para
detectar
nuevas ideas

Foto: jm3’s Glass iPhone by jm3
La organización
debe impulsar
la creatividad

Foto:neighborhood paper stand, Morningside Heights, by Columbia University by Susan NYC
Se debe
establecer una
sistemática de
análisis externo e
interno
© FOX – House. All rights reserved.
El análisis externo implica
la comparación con el
exterior

Foto: europa, puzzle by batintherain
Aspectos a considerar
1

Caracterizar escenarios de evolución

2

Identificar casos de éxito y fracaso

3

Obtener datos de evolución del sector

4

Comparar productos de competencia

5

Analizar oportunidad de alianzas
Se recomienda prestar
atención a tres ejes:
Mercado
Clientes
Tecnologías
necesarias

Foto: Put it toguether by EJP Photo

Producto
Funcionalidad
El análisis interno sirve
para conocer la situación
interna para poder aplicar
cambios

Foto by srta-gomez.blogspot.com
Aspectos a considerar
1

Inventariar recursos humanos y
materiales afectados por I+D+i

2

Catalogar habilidades y conocimientos

3

Analizar factores de éxito y fracaso de
proyectos internos

4

Identificar funciones básicas y valorar
su adecuación a generación de ideas
Actividades del I+D+i
1

Identificación y análisis de oportunidades

2

Análisis y selección de ideas

Foto: Pregunta3 by Chesi
Un primer
análisis puede
analizar
importancia
vs. urgencia
Otra análisis
compara
coste
vs
beneficio
esperado
Actividades del I+D+i
1

Identificación y análisis de oportunidades

2

Análisis y selección de ideas

3

Gestión de la cartera de proyectos

Foto: Pregunta3 by Chesi
Las ideas hay
que trasladarlas a
proyectos

Foto: 01-286 by Victor1558
… y los
proyectos hay
que financiarlos

Foto: 102 365 by Constantin B.
Actividades del I+D+i
1

Identificación y análisis de oportunidades

2

Análisis y selección de ideas

3

Gestión de la cartera de proyectos

4

Transferencia de tecnología
Foto: Pregunta3 by Chesi
Gestionar la
tecnología
desarrollada por
terceros
Protección de
resultados

Foto: ₠®∂!τσ by Atchuuus
Hay que
realizar el
producto de
I+D+i

Foto: HealthStation Installation v1 by Juhan Sonin
Realización del producto
1

Diseño básico

2

Diseño detallado

3

Prueba piloto

4

Rediseño, demostración y producción

5

Comercialización
Todo lo demás, … como
otro sistema de gestión

Foto: Styleful artful highlighter pens drawing on paper by photosteve101
Muchas gracias por su atención

Foto: The Great Wall of China on a Summer Day por Stuck in Customs

Más contenido relacionado

Destacado

Gestion proyectos I+D+i
Gestion proyectos I+D+iGestion proyectos I+D+i
Gestion proyectos I+D+i
guest232849
 
Inteligencia Tecnológica Competitiva
Inteligencia Tecnológica CompetitivaInteligencia Tecnológica Competitiva
Inteligencia Tecnológica Competitiva
victorhfe
 
El salvador i+d+i - septiembre 2012
El salvador  i+d+i - septiembre 2012El salvador  i+d+i - septiembre 2012
El salvador i+d+i - septiembre 2012
ASI El Salvador
 
Conhecimento cientifico
Conhecimento cientifico    Conhecimento cientifico
Conhecimento cientifico
Jarimbaa
 
Ejemplo de pest .bloggge
Ejemplo de pest .blogggeEjemplo de pest .bloggge
Ejemplo de pest .bloggge
Manuell Marquez
 

Destacado (20)

Emprendiendo, que es gerundio 130703
Emprendiendo, que es gerundio 130703Emprendiendo, que es gerundio 130703
Emprendiendo, que es gerundio 130703
 
Sindrome del Estudiante
Sindrome del EstudianteSindrome del Estudiante
Sindrome del Estudiante
 
ideas y tendencias en la Gestión por Proyectos
ideas y tendencias en la Gestión por Proyectosideas y tendencias en la Gestión por Proyectos
ideas y tendencias en la Gestión por Proyectos
 
Gestion proyectos I+D+i
Gestion proyectos I+D+iGestion proyectos I+D+i
Gestion proyectos I+D+i
 
Caso de un Proyecto de innovación
Caso de un Proyecto de innovaciónCaso de un Proyecto de innovación
Caso de un Proyecto de innovación
 
Alba Sara Delia Maria Del Mar
Alba Sara Delia Maria Del MarAlba Sara Delia Maria Del Mar
Alba Sara Delia Maria Del Mar
 
Inteligencia Tecnológica Competitiva
Inteligencia Tecnológica CompetitivaInteligencia Tecnológica Competitiva
Inteligencia Tecnológica Competitiva
 
El salvador i+d+i - septiembre 2012
El salvador  i+d+i - septiembre 2012El salvador  i+d+i - septiembre 2012
El salvador i+d+i - septiembre 2012
 
SISTEMA DE GESTION DE LA INNOVACION RP0-IPEN
SISTEMA DE GESTION DE LA INNOVACION RP0-IPENSISTEMA DE GESTION DE LA INNOVACION RP0-IPEN
SISTEMA DE GESTION DE LA INNOVACION RP0-IPEN
 
Presentación gestión i+d+i 3
Presentación gestión i+d+i 3Presentación gestión i+d+i 3
Presentación gestión i+d+i 3
 
Conhecimento cientifico
Conhecimento cientifico    Conhecimento cientifico
Conhecimento cientifico
 
Gestión y desarrollo tecnológico (caso tecnoparque)
Gestión y desarrollo tecnológico (caso tecnoparque)Gestión y desarrollo tecnológico (caso tecnoparque)
Gestión y desarrollo tecnológico (caso tecnoparque)
 
Proyectos I+D+i. Requisitos
Proyectos I+D+i. RequisitosProyectos I+D+i. Requisitos
Proyectos I+D+i. Requisitos
 
El proceso de Innovación. Sistematización de la actividad innovadora. Avanzalis
El proceso de Innovación. Sistematización de la actividad innovadora. AvanzalisEl proceso de Innovación. Sistematización de la actividad innovadora. Avanzalis
El proceso de Innovación. Sistematización de la actividad innovadora. Avanzalis
 
Estrategia y Entorno Político en Campañas Electorales
Estrategia y Entorno Político en Campañas ElectoralesEstrategia y Entorno Político en Campañas Electorales
Estrategia y Entorno Político en Campañas Electorales
 
La ley de parkinson
La ley de parkinsonLa ley de parkinson
La ley de parkinson
 
Ejemplo de pest .bloggge
Ejemplo de pest .blogggeEjemplo de pest .bloggge
Ejemplo de pest .bloggge
 
Critical Chain Project Management using Maturity Models
Critical Chain Project Management using Maturity ModelsCritical Chain Project Management using Maturity Models
Critical Chain Project Management using Maturity Models
 
Gestión de los interesados - La nueva área de conocimiento
Gestión de los interesados - La nueva área de conocimientoGestión de los interesados - La nueva área de conocimiento
Gestión de los interesados - La nueva área de conocimiento
 
INVESTIGACIÓN APLICADA Y GESTIÓN DE CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA VENEZOLANA
INVESTIGACIÓN APLICADA Y GESTIÓN DE CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA VENEZOLANAINVESTIGACIÓN APLICADA Y GESTIÓN DE CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA VENEZOLANA
INVESTIGACIÓN APLICADA Y GESTIÓN DE CONOCIMIENTO EN LA EMPRESA VENEZOLANA
 

Similar a Gestión de I+D+i en la empresa

Inteligencia de mercados
Inteligencia de mercadosInteligencia de mercados
Inteligencia de mercados
gtecnologia396
 

Similar a Gestión de I+D+i en la empresa (20)

Cómo justificar el User Research en tu Organización
Cómo justificar el User Research en tu Organización Cómo justificar el User Research en tu Organización
Cómo justificar el User Research en tu Organización
 
User Research Day 2018 “Cómo Justificar el user research en tu organización”
User Research Day 2018 “Cómo Justificar el user research en tu organización”User Research Day 2018 “Cómo Justificar el user research en tu organización”
User Research Day 2018 “Cómo Justificar el user research en tu organización”
 
El funcionamiento de una empresa con.ppt
El funcionamiento de una empresa con.pptEl funcionamiento de una empresa con.ppt
El funcionamiento de una empresa con.ppt
 
Caso 3 Resuelto Normatividad I+D+i
Caso 3 Resuelto Normatividad I+D+iCaso 3 Resuelto Normatividad I+D+i
Caso 3 Resuelto Normatividad I+D+i
 
Innovar En Temps De Crisi
Innovar En Temps De CrisiInnovar En Temps De Crisi
Innovar En Temps De Crisi
 
Desarrollo guía aprendizaje 5 y 6
Desarrollo guía aprendizaje 5 y 6Desarrollo guía aprendizaje 5 y 6
Desarrollo guía aprendizaje 5 y 6
 
PersonWare
PersonWarePersonWare
PersonWare
 
18. INNOVACION.ppt
18. INNOVACION.ppt18. INNOVACION.ppt
18. INNOVACION.ppt
 
innovacion
 innovacion innovacion
innovacion
 
INNOVACION.ppt
INNOVACION.pptINNOVACION.ppt
INNOVACION.ppt
 
18. INNOVACION.ppt
18. INNOVACION.ppt18. INNOVACION.ppt
18. INNOVACION.ppt
 
Inteligencia de mercados
Inteligencia de mercadosInteligencia de mercados
Inteligencia de mercados
 
La OrganizacióN De La Empresa Para La InnovacióN
La OrganizacióN De La Empresa Para La InnovacióNLa OrganizacióN De La Empresa Para La InnovacióN
La OrganizacióN De La Empresa Para La InnovacióN
 
EMPRENDIMIENTO E INNOVACION DEFINICIONES
EMPRENDIMIENTO E INNOVACION DEFINICIONESEMPRENDIMIENTO E INNOVACION DEFINICIONES
EMPRENDIMIENTO E INNOVACION DEFINICIONES
 
El poder de los datos
El poder de los datosEl poder de los datos
El poder de los datos
 
AUDITORIA INFORMATICA
AUDITORIA INFORMATICAAUDITORIA INFORMATICA
AUDITORIA INFORMATICA
 
Analisis Necesidad Y Fiabilidad
Analisis Necesidad Y FiabilidadAnalisis Necesidad Y Fiabilidad
Analisis Necesidad Y Fiabilidad
 
Prospectiva tecnologica
Prospectiva tecnologicaProspectiva tecnologica
Prospectiva tecnologica
 
Proséctiva tecnologica
Proséctiva tecnologicaProséctiva tecnologica
Proséctiva tecnologica
 
Importancia del diseño agroindustrial
Importancia del diseño agroindustrialImportancia del diseño agroindustrial
Importancia del diseño agroindustrial
 

Más de Guillermo Montero Fdez-Vivancos

Aplicaciones informáticas para la Gestión de Proyectos
Aplicaciones informáticas para la Gestión de ProyectosAplicaciones informáticas para la Gestión de Proyectos
Aplicaciones informáticas para la Gestión de Proyectos
Guillermo Montero Fdez-Vivancos
 
Análisis previo para la Gestión Comercial de Proyectos - Ed 2014
Análisis previo para la Gestión Comercial de Proyectos - Ed 2014Análisis previo para la Gestión Comercial de Proyectos - Ed 2014
Análisis previo para la Gestión Comercial de Proyectos - Ed 2014
Guillermo Montero Fdez-Vivancos
 

Más de Guillermo Montero Fdez-Vivancos (20)

Proyectos best-in-class
Proyectos best-in-classProyectos best-in-class
Proyectos best-in-class
 
Plan de Empresa
Plan de EmpresaPlan de Empresa
Plan de Empresa
 
Venta consultiva Ed 2014
Venta consultiva Ed 2014Venta consultiva Ed 2014
Venta consultiva Ed 2014
 
Aplicaciones informáticas para la Gestión de Proyectos
Aplicaciones informáticas para la Gestión de ProyectosAplicaciones informáticas para la Gestión de Proyectos
Aplicaciones informáticas para la Gestión de Proyectos
 
Definición de Modelos de Negocio Ed 2014
Definición de Modelos de Negocio Ed 2014Definición de Modelos de Negocio Ed 2014
Definición de Modelos de Negocio Ed 2014
 
Análisis previo para la Gestión Comercial de Proyectos - Ed 2014
Análisis previo para la Gestión Comercial de Proyectos - Ed 2014Análisis previo para la Gestión Comercial de Proyectos - Ed 2014
Análisis previo para la Gestión Comercial de Proyectos - Ed 2014
 
Taller Gestión de Proyectos - 2 Procesos de Iniciación
Taller Gestión de Proyectos - 2 Procesos de IniciaciónTaller Gestión de Proyectos - 2 Procesos de Iniciación
Taller Gestión de Proyectos - 2 Procesos de Iniciación
 
Analysis of common maturity models applied to project management
Analysis of common maturity models applied to project managementAnalysis of common maturity models applied to project management
Analysis of common maturity models applied to project management
 
Taller 1 definición del modelo de negocio ed1
Taller 1   definición del modelo de negocio ed1Taller 1   definición del modelo de negocio ed1
Taller 1 definición del modelo de negocio ed1
 
Taller de gestión de proyectos comerciales ed1
Taller de gestión de proyectos comerciales ed1Taller de gestión de proyectos comerciales ed1
Taller de gestión de proyectos comerciales ed1
 
Introducción a las metodologías ágiles
Introducción a las metodologías ágilesIntroducción a las metodologías ágiles
Introducción a las metodologías ágiles
 
Gestión de calidad de proyectos
Gestión de calidad de proyectosGestión de calidad de proyectos
Gestión de calidad de proyectos
 
Gestión de riesgos en proyectos
Gestión de riesgos en proyectosGestión de riesgos en proyectos
Gestión de riesgos en proyectos
 
Gestión de proyectos - Punto de partida
Gestión de proyectos - Punto de partidaGestión de proyectos - Punto de partida
Gestión de proyectos - Punto de partida
 
Gestión eficaz y organización personal
Gestión eficaz y organización personalGestión eficaz y organización personal
Gestión eficaz y organización personal
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
 
Operación: Cliente Satisfecho
Operación: Cliente SatisfechoOperación: Cliente Satisfecho
Operación: Cliente Satisfecho
 
Dirección de Proyectos Comerciales - 4 Venta consultiva
Dirección de Proyectos Comerciales - 4 Venta consultivaDirección de Proyectos Comerciales - 4 Venta consultiva
Dirección de Proyectos Comerciales - 4 Venta consultiva
 
Dirección de Proyectos Comerciales - 3 Innovación Comercial
Dirección de Proyectos Comerciales - 3 Innovación ComercialDirección de Proyectos Comerciales - 3 Innovación Comercial
Dirección de Proyectos Comerciales - 3 Innovación Comercial
 
Dirección de Proyectos Comerciales - 2 Estrategia comercial
Dirección de Proyectos Comerciales -   2 Estrategia comercialDirección de Proyectos Comerciales -   2 Estrategia comercial
Dirección de Proyectos Comerciales - 2 Estrategia comercial
 

Último

260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 

Último (20)

EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 

Gestión de I+D+i en la empresa