El documento presenta los pasos clave para elaborar un plan de empresa, incluyendo definir la visión, el problema que aborda la empresa, el equipo emprendedor, el mercado objetivo, el producto o servicio, los análisis interno y externo, los objetivos, los planes de marketing, operaciones, recursos humanos y económico, y la viabilidad del proyecto.

1. Plan de Empresa
GuillermoMontero

2. Atribución
Usted puede copiar, distribuir, exhibir y
representar la obra y hacer obras
derivadas siempre y cuando reconozca y
cite la obra
No comercial
No puede hacerlo con fines comerciales
Compartir igual
Además, puede distribuir obras
derivadas bajo una licencia idéntica a la
licencia que regula la obra original
Debe reconocer los créditos de la obra de la
manera especificada por el autor, pero no de una
manera que sugiera que tiene su apoyo.

3. tracy the astonishing

4. 1985
David Cook abre la primera
tienda en Dallas

5. 1987
vende la empresa con 17
tiendas por 18,5 Mill. $

6. 1992
lidera el sector con 2.800
tiendas por todo el mundo

7. 1997
Reed Hastings crea un video
club a domicilio

8. 1999
introduce la tarifa de
suscripción ilimitado a DVD

9. 2000
puede comprar NETFLIX por
50 mill. $

10. 2004
más de 9.000 tiendas en todo
el mundo

11. 2002
sale a bolsa con 600.000
usuarios en USA

12. 2007
pone en marcha el servicio
en streaming

13. 2010
presenta su quiebra

14. 2010
la empresa vale 8.500 mill. $

15. 2013
lanza su primera serie
“House of Cards”

16. ¿Cómo se elabora un
plan de empresa?

17. Objetivo
¿Qué hace la empresa?

18. Ejemplo
Airbnb conecta personas que tiene
espacio para compartir con gente
que busca un sitio para estar

19. Visión
¿Hacia dónde queremos ir?

20. Problema
¿Qué aspecto aborda la
empresa para sus clientes?

21. ¿Qué hacen los
clientes ahora?
Admiring the sunset by Edgar Barany

22. Equipo
¿Quienes son los
emprendedores?

23. ¿Por qué ahora?
¿Qué tendencias hacen la
idea posible?

24. Mercado Objetivo
¿Cómo son los clientes?

25. Producto
¿Cuáles son las
características?

26. Análisis externo
Identifique las oportunidades
y amenazas del entorno

27. Análisis interno
Identifique las fortalezas y
debilidades de la empresa

28. Análisis DAFO
Cruce el análisis interno y
externo

29. Objetivos
¿Cuáles son los objetivos?

30. Plan de Marketing
¿Cuáles son las 4P's?

31. Plan de
Operaciones
¿Qué infraestructura
necesitamos?

32. Hoja de ruta
¿Cuáles son los pasos clave?

33. Plan de RRHH
¿Qué personal necesitamos?

34. Plan económico
¿Cuáles es la proyección de
ingresos y gastos?

35. Viabilidad
¿Es nuestro proyecto viable?

36. Plan de
contingencias
...¿y si sale mal?

37. ¡Muchas gracias por su atención!

38. ¿Alguna pregunta?