1. La Comunicación Efectiva
con los Medios de
Comunicación
Sesión Técnica 4
Taller de Capacitación en Comunicación
de Riesgo
Bogotá, Colombia, 22 al 23 de octubre del 2008
Ministerio de la Protección Social
República de Colombia
2. Evalúe sus Necesidades
• Cuáles son las funciones típicas de los medios?
• Cómo pueden ayudar durante emergencias?
• Qué información noticiosa buscan?
• Cuáles son las historias que más les atrae?
• Qué esperan de sus fuentes de información?
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3. Evalúe sus limitaciones
• Diversidad (impresos, cibernéticos, transmisiones en
vivo).
• Falta de expertise en temas puntuales/generalistas
• Recursos
• Escépticos
• Dependientes de información/flujo de inf.
• Menos atención a poblaciones vulnerables.
• Competencia entre medios/sensacionalismo/ horas
de cierre.
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4. Comunicadores en salud y medios de
comunicación tienen diferentes objetivos
al comunicar el riesgo
Comunicadores Medios de
en Salud Comunicación
Comunicar
Noticias
el
Riesgo
EL PUBLICO
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5. Relación entre autoridades sanitarias, los
medios y el público es compleja
Transmisión de mensajes
Comunicadores Medios
en Salud de Comunicación
Informació
n
Comunicación
de Noticias
Riesgo
El PUBLICO
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6. Al Trabajar con los Medios
• Designe un grupo del equipo que los atienda
directamente.
• Acepte que son socios y reconozca sus necesidades.
• Déles a conocer tempranamente sobre los
preparativos.
• Si no sabe algo dígalo, pero también diga que se está
haciendo para averiguarlo.
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7. Al Trabajar con los Medios
(Cont.)
• Capacítelos, ayúdeles a entender la situación.
• Las preguntas son muchas veces predecibles, entonces
prepárese.
• Establezca comunicación regular.
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8. Corregir Errores, Controlar
Rumores
• Responda rápidamente a reporteros.
• No reaccione exageradamente.
• Si es algo importante, convoque una rueda de prensa, emita una
declaración.
• Acalle los rumores en público, por ejemplo: “En este momento
no hay planes de evacuación”….
• Dé respuestas completas de forma que no se creen rumores
(Porqué no hay plan de evacuación?…)
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9. Prepare Mensajes
para Entrevistas con los Medios
• Prepárelos con antelación
• Mensajes claves
• Información de apoyo
• Repita el mensaje clave
• Futuros pasos y/o acciones
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10. Preparar un Plan de Medios
para Enfrentar Emergencias
• Permite una respuesta proactiva, rápida y efectiva (salva
el tiempo precioso al inicio de la situación de emergencia).
• Permite a voceros y líderes enfocarse en la calidad,
exactitud y rapidez de la respuesta.
• Permite actualizarlo regularmente a través de
revisiones, validaciones y simulaciones.
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11. Qué Debe Contener?
• Lo de siempre más:
– Información de referencia para escenarios de
emergencia.
– Borradores y formatos de comunicados de prensa
– Voceros definidos y oficiales de comunicación
entrenados en comunicación de riesgo
– Procedimientos para la vigilancia de la comunicación
(qué pasó, que ocurre y que se supone que ocurrirá)
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12. Qué debe contener? (Cont.)
• Entrenamientos para periodistas y comunicadores.
• Canales de comunicación identificados (conferencias de
prensa, comunicados, internet, líneas de teléfono,
anuncios radiales, información puerta a puerta,
perifoneos…otros)
• Públicos metas identificados
• Contactos (dentro y fuera de la inst.)
• Monitoreo y evaluación de mensajes, corregir/redefinir
mensajes
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13. Qué debe contener? (Cont.)
• Definición de equipos para áreas específicas por sobre carga
de trabajo en:
– Relación con los medios
– Desarrollo de materiales y mensajes
– Actualización de espacios de información (websites)
– Monitoreo de medios
– Transmisiones en vivo
– Call Centers
– Educación comunitaria
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