1. Emprendedor: Crear su propia
empresa
Resumen capítulos 4, 7 y 8.
IVAN CAMILO PINEDA CABRA

2. Capítulo 4: Métodos para identificar
oportunidades.
¿Por qué esta
idea?
La ventana de
oportunidad
Criterios de selección
y evaluación de
oportunidades
Situaciones de
oportunidad
Necesidades insatisfechas
Debilidades de la oferta
Necesidades mal atendidas
Cambios tecnológicos, políticos,
sociales y culturalesGustos y preferencias del
emprendedor
Cambios en el
entorno
Tendencias de
mercado
Segmentos de
consumidores no
atendidos
La competencia Factores económicos
Cambios tecnológicos
Deseos necesidades y
expectativas de los
clientes
Localización física

3. Explorar un sector
empresarial
Análisis de
competidores
Análisis de
proveedores
Análisis de
clientes
Análisis de
productos sustitutos
Economías de escala
Diferenciación de producto
Requisitos de capital
Acceso a canales de distribución
Definir el producto según la
necesidad
Examinar sustitutos según su
desempeño
Volumen de clientes
Ubicación geográfica
Sensibilidad de los clientes
Amenaza para la integración
Dominio del sector
Sustitutos
Importancia del insumo
Amenaza para la integración futura

4. Necesidades genéricas y
comportamiento del
consumidor
Cambios socioculturales y
oportunidades
Definir :
Qué ?
Quién?
Cómo ?
Cuándo?
Dónde?
Por qué?

5. Capítulo 8: alternativas para iniciar un negocio.
Adquirir un negocio en
operación
Iniciar desde cero
Franquicias
Producir sin fabricar
Se capitaliza el aprendizaje y la experiencia
Se gana cuota de mercado al momento
Se han probado comercialmente los productos
Comenzar un negocio ya probado
Utilizar una imagen reconocida
Recibir apoyo corporativo
Representa mayor riesgo
Estrategias: diferenciación de productos, precios bajos,
tecnología de producción, acceso a canales de distribución
Subcontratación de terceros para la producción.
Reducción de la inversión
Mejor utilización de recursos internos

6. Bibliografía
• Silva.J.(2008). Emprendedor. Bogotá:
Alfaomega. Capítulos 4 ,7 y 8.