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Propuesta para desarrollar
el circuito cultural denominado
La Pintura Colonial en las
Primeras Iglesias de Lima
  como alternativa para diversificar
la oferta de turismo cultural en Lima



                                Pamela Cueva Chacón
                                   La Molina, 26 de mayo de 2009
Hipótesis

     El patrimonio cultural -histórico, artístico y
     religioso- que alberga el Centro Histórico de
     Lima, posee un alto potencial para la elaboración
     de circuitos culturales que permitan diversificar
     la oferta de actividades turísticas en Lima.




La Molina, 26 de mayo de 2009
Objetivo general

     Evaluar el potencial del patrimonio cultural -
     histórico, artístico y religioso- que alberga el
     Centro Histórico de Lima, para el diseño del
     circuito cultural La Pintura Colonial en las
     Primeras Iglesias de Lima.




La Molina, 26 de mayo de 2009
Objetivos específicos

       Analizar los criterios básicos a considerarse durante
     la creación, diseño, implementación y gestión de un
     circuito cultural en el Centro Histórico de
     Lima, según casos tipo identificados en otras
     ciudades declaradas Patrimonio Cultural de la
     Humanidad por UNESCO.




La Molina, 26 de mayo de 2009
Objetivos específicos

       Plantear las etapas a seguir durante el diseño e
     implementación de un circuito cultural.

       Identificar los posibles impactos positivos y
     negativos que podrían generarse al desarrollar un
     circuito cultural en el Centro Histórico de Lima.




La Molina, 26 de mayo de 2009
Metodología

        InvestigaciónCualitativa
       Revisión de material bibliográfico elaborado por
     instituciones especializadas en turismo cultura, y en rutas
     y/oitinerariosculturales.

       Análisis de tres casos de diseño de circuitos culturales
     aplicados en otros centros históricos considerados
     PatrimonioCulturalde la Humanidadpor UNESCO.
       Desarrollo del circuito cultural propuesto denominado La
     PinturaColonialen las PrimerasIglesiasde Lima.



La Molina, 26 de mayo de 2009
Antecedentes
      El CHL fue declarado Patrimonio Cultural de la
     Humanidad por Unesco en 1991.

       Criterio de selección iv, que establece que, el sitio debe
     “ofrecer un ejemplo eminente de un tipo de
     edificio, conjunto arquitectónico o tecnológico o
     paisaje, que ilustre una etapa significativa de la historia
     humana”.

       La zonificación planteada en el Plan Maestro del Centro
     de Lima (1998), plantea 22 zonas de tratamiento, que han
     sido definidas en función al principal tipo de actividad que
     se viene realizando, o que se busca consolidar en la zona
     determinada.
La Molina, 26 de mayo de 2009
Centro Histórico de Lima




ZT1 – Zona de Gobierno   ZT2 – Zona Financiera   ZT3 – Zona Cultural
Marco Teórico
       Turismo cultural: características y alcances
         Envergaduradel turismo cultural
         Perfil del turistacultural
         Oferta de turismo culturalen el Centro Históricode Lima


      Rutas e Itinerarios culturales
        Comité Internacional de Itinerarios Culturales CIIC-ICOMOS
        Instituto Europeo de Itinerarios Culturales



La Molina, 26 de mayo de 2009
Análisis de resultados
Conceptualización
                        de Circuito Cultural
        Término: Circuito Cultural.

       Se define en función a un tema específico; que represente
     un valor cultural, no sólo para los pobladores locales, sino
     también para las poblacionesa nivel mundial.

       Involucra un espacio geográfico definido, que puede ser
     de ámbito local,nacional,o trasnacional.
        Debe estar comprendido por atractivos culturales y/o
     atractivosturísticosespecíficos.


La Molina, 26 de mayo de 2009
Conceptualización
                        de Circuito Cultural
        Se constituye de una secuencia lógica de paradas en
     atractivos turísticos específicos, que contribuyan a ilustrar el
     tema medular del itinerario propuesto.
       Debe tener como principal objetivo la revalorización de
     un patrimonio (legado) y/o acontecimiento cultural
     (histórico), que forme parte de la identidad de una
     comunidaden particular.
       La administración del circuito cultural debe estar a cargo
     de una o más institucionesespecíficas.


La Molina, 26 de mayo de 2009
Identificación y
                     análisis de casos tipo
        Rutas culturales que se desarrollan en tres Centros
     Históricos de diferentes ciudades que están incluidas en la
     lista del Patrimonio Cultural de la Humanidad por
     UNESCO.
        Un Centro Históricode España:Córdoba.
      Dos Centros Históricos de ciudades de Latinoamérica:
     Puebla(México)y la Habana (Cuba).




La Molina, 26 de mayo de 2009
Ruta de las Iglesias             Ruta del Barroco Poblano
Características básicas                                                                            Ruta de la Memoria
                                Fernandinas                          Conventual
1. La ruta se estructura
en función a un tema       El valor religioso, artístico,      El valor religioso, artístico e
                                                                                                   La historia republicana
específico de              político e histórico de las          histórico de las Iglesias y
                                                                                                           de Cuba
reconocido valor              Iglesias Fernandinas.               Conventos de Puebla
cultural.
2. El espacio geográfico     El Centro Histórico de                                                Centro Histórico de la
                                                              El Centro Histórico de Puebla
es conocido.                        Córdoba                                                              Habana
                            11 Iglesias Fernandinas                                                      5 Museos
                            (SanAndrés, SanLorenzo, Santa                5 Iglesias
3. La ruta está                  Marina, SanPablo,            ElTemplodelaSoledad, Templo deSan
                                                                                                    MuseoCasaNataldeJosé
                                                                                                    Martí,Casa JuanGualberto
compuesta por              SanFrancisco, SanPedro,Santiago,   Cristóbal, Templo deSantoDomingode
                                                                                                   Gómez,Palacio deGobierno,
atractivos específicos.            LaMagdalena,               Guzmán, TemplodeSantaCatalina yex
                                                                                                    Armería9deAbril, Museo
                            SanNicolás,SanMiguel ySanto        Convento delaPurísima Concepción.
                                                                                                          Numismático.
                                  DomingodeSilos)
4. El recorrido cuenta
                                                                  El punto de partida
con paradas                 11 iglesias Fernandinas                                                  5 museos (orden
                                                              5 monumentos eclesiásticos
establecidas y siguen         (orden temático).                                                        cronológico)..
                                                                   (orden temático).
una secuencia lógica.
Ruta de las Iglesias           Ruta del Barroco
 Características básicas                                                                      Ruta de la Memoria
                                   Fernandinas                 Poblano Conventual
                                                                                            Se pretende sensibilizar a
5. Se busca revalorizar el    Se busca dar a conocer al          Se busca resaltar el
                                                                                           las personas con las tareas
patrimonio cultural            visitante el patrimonio          valor arquitectónico,
                                                                                             de rescate patrimonial y
involucrado en el            cultural, artístico y religioso   religioso e histórico del
                                                                                               de rehabilitación del
circuito.                    de la época medieval, que           Centro Histórico de
                                                                                                integral del Centro
                                 posee esta ciudad.              Puebla en general.
                                                                                            Histórico de La Habana.6.
 6. La administración de                                                                    Dirección del Patrimonio
                                                               Dirección de Turismo
 la ruta está a cargo de     Consorcio de Turismo y el                                            de la Oficina del
                                                               del Ayuntamiento de
 instituciones                Obispado de Córdoba.                                           Historiador de la Ciudad
                                                                      Puebla.
 específicas.                                                                                 de la Habana (OHCH).
                                 Existen horarios,
 7. Las instituciones que
                             establecidos, se brindan
 administran la ruta                                                                          Se brinda servicio de
                             audio guías, la venta de             Existen horarios
 brindan facilidades                                                                        guiado, se pueden hacer
                          tickets puede hacer a través         establecidos, se brinda
 (servicios) al visitante                                                                     reservas a través de
                               de la página web del                guiado gratuito
 para que pueda hacer                                                                               internet.
                            Ayuntamiento o en cada
 el recorrido.
                                      atractivo.
 8. La ruta es                    Página web del                 Página web de la          Página web de OHCH y de
 promocionada por las Ayuntamiento de Córdova                    Municipalidad de          otros medios de difusión.,
 instituciones que la         y de la página oficial de              Puebla.                  como Habana radio.
 administran.                promoción de la ciudad.
Etapas propuestas
      1. Identificación de un tema cultural específico

       Recoger el valor cultural, histórico, artístico, religioso, u
     otros, que se busque resaltar de un espacio físico, de un
     periodo de tiempo, de una persona, o de un grupo humano
     específico.
       Esta etapa permite delimitar: el periodo de tiempo que
     será abordado y el espacio geográfico en donde se
     desarrollaráel circuitopropuesto.
       La pintura colonial en las primeras iglesias de Lima:
     manifestaciones artísticas que se encuentran en las iglesias
     del CHL.



La Molina, 26 de mayo de 2009
2. Delimitación de la aproximación del
                                        tema y los objetivos
       Definir los aspectos que se busca destacar del tema
     elegido.
       Se debe considerar que un circuito puede ser concebido
     como una oportunidad para la investigación, la
     revalorización cultural, la relectura de la historia, o para
     crear un espacio de intercambio cultural.
       Delimitación: dar a conocer los estilos, autores y
     características que presentan las pinturas de las principales
     iglesias del Centro de Lima, que fueron elaboradas durante
     la época colonial).
       Objetivo: Llegar a ser una herramienta para la
     revalorización cultural del patrimonio mueble e inmueble
     queesté involucradoen el desarrollodel mismo.
La Molina, 26 de mayo de 2009
3. Identificación de los posibles atractivos a ser
                     incluidos en el circuito cultural

       Criterio de selección de primer nivel: fecha de
     construccióndel inmueble (luego de la fundación de Lima).

               La BasílicaCatedral de Lima (1535)
               La Iglesia y conventode Santo Domingo (1535)
               La Basílicade NuestraSeñora de La Merced (1535)
               La iglesiay conventode San Francisco (1542)
               La Iglesia San Pedro (1568)
               La BasílicaMenor y conventode SanAgustín (1573)




La Molina, 26 de mayo de 2009
4. Selección de los atractivos a incluirse
                                              en el circuito
       Criterio de selección de segundo nivel: Ficha de
     evaluaciónde atractivos.
            1.     Información general
            2.     Clasificación
            3.     Historia
            4.     Características físicas
            5.     Festividades importantes
            6.     Espacios públicos
            7.     Actividades públicas
            8.     Medios de soporte
            9.     Accesibilidad
            10.    Principales pinturas coloniales en exhibición
            11.    Información adicional.
        Criterio de selección de tercer nivel: Cantidad de óleos o
      pinturasen exhibición.
La Molina, 26 de mayo de 2009
5. Descripción de los atractivos a incluirse en
                                   el circuito cultural

        La PinturaColonialen el Perú
        BasílicaCatedralde Lima (MuseodeArte Religioso)
        Iglesia y Conventode Santo Domingo
        Conventode San Francisco (MuseoReligioso)
        Iglesia de San Pedro




La Molina, 26 de mayo de 2009
6. Diseño del recorrido a seguir


       La secuencia de visita a los atractivos debe delinearse en
     función a la secuencia lógica que esté siguiendo el discurso
     del circuito cultural.
        Se debe considerar el estado y el nivel de congestión de
     los tramos por los que el turista tendría que caminar al
     trasladarsede un atractivo a otro.
        Se debe brindar información complementaria sobre el
     contexto histórico y/o cultural de la ciudad, que ayude a
     ilustrarmejor el eje temático del circuito cultural.




La Molina, 26 de mayo de 2009
2
                 3




    4



        1




            1.       IglesiadeSanPedro
            2.       IglesiayConventodeSto.Domingo
            3.        ConventodeSanFrancisco
            4.       BasílicaCatedraldeLima
7. Identificación y establecimiento de
                                           alianzas estratégicas
       La administración de un circuito cultural puede estar a
     cargo de una o varias instituciones, dependiendo del tipo o de
     la dimensiónterritorialde la misma.
       En los tres casos: las instituciones administradoras de los
     atractivos han trabajado en conjunto con entidades
     encargadas de fomentar el turismo y la conservación del
     patrimonioen sus respectivasciudades.
       En casos de rutas trasnacionales, se han creado instituciones
     quese dedicanexclusivamentea la gestiónde la ruta.
       La Pintura Colonial en las Primeras Iglesias de Lima, se
     propone como modelo de gestión, el trabajo en conjunto del
     Arzobispado de Lima, la orden franciscana, la orden jesuita,
     la orden dominica, y la Municipalidad de Lima, a través de su
     SubgerenciadeTurismo.
La Molina, 26 de mayo de 2009
8. Identificación de posibles efectos positivos y
                          negativos del circuito cultural

       Deben definirse aquellos indicadores que permitan medir
     los impactos positivos y negativos que puedan generase a
     partir de las actividades directas e indirectas que
     contemplen el circuito cultural., para garantizar la buena
     gestióndel patrimonio.
      Agentes vulnerables: los atractivos, el entorno físico, los
     propiosvisitantesy los pobladoreslocales.




La Molina, 26 de mayo de 2009
Posibles impactos positivos
Impactos                                          Impactos específicos
en general      Atractivos         Entorno físico               Población local                Visitantes
               Incremento de       Mejora del             Incremento de puestos de           Mejora de los
               los recursos        aspecto estético       trabajo directos.                  servicios
               económicos          del Centro             Incremento de puestos de           turísticos
Incremento     asignados para      Histórico de           trabajo indirectos (servicios      contratados.
del flujo de   la conservación     Lima.                  complementarios).
visitantes.    del patrimonio.     Estimulación de la
                                   inversión en
                                   infraestructura en
                                   general.
               Incremento del      Mejora del             Incremento de la conciencia        Incremento de la
               tiempo de vida      aspecto estético       sobre la conservación del          conciencia sobre
               del patrimonio.     del Centro             patrimonio cultural del            la conservación
               Mejora de la        Histórico de           Centro Histórico de Lima.          del patrimonio
Mejora de
               señalización.       Lima.                  Incremento del grado de            cultural del
la gestión
               Mejorade la                                satisfacción de los residentes     Centro Histórico
de los
               imagen del                                 sobre el desarrollo turístico de   de Lima.
atractivos.
               atractivo a nivel                          su distrito.
               nacional.                                  Fomentar el sentido de
                                                          pertenencia y orgullo en los
                                                          pobladores locales.
Posibles impactos negativos
Impactos                                          Impactos específicos
en general     Atractivos        Entorno físico           Población local               Visitantes
              Deterioro del      Incremento del        Generación de estrés en    Detrimento del disfrute
              patrimonio.        flujo vehicular en    la comunidad local.        de los propios visitantes.
              mueble o           los alrededores.      Incremento de una          Incremento de la
              inmueble.          Incremento de la      percepción negativa del    percepción negativa de
              Congestión en      contaminación         turismo.                   los atractivos.
              las zonas de       acústica.             Disminución de ingresos    Incremento del costo de
              tránsito dentro    Incremento de         por venta de bienes o      los servicios turísticos
              del atractivo.     desechos físicos.     prestación de servicios.   por la excesiva
Incremento
              Descoordinaci                            Incremento del costo de    demanda.
excesivo de
              ón en la                                 los servicios en general    Incremento de la
visitantes.
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              de visitantes.                           demanda.
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                                                       visitantes por los
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                                                       delincuencia.
9. Identificación y gestión de los servicios a ser
                           brindados a los visitantes

       Desarrollar un sistema de sseñalización estandarizado
     fuera y dentro de los atractivos.
       Establecer el medio que se utilizará para brindar la
     información del circuito al visitante: guía de turismo, guía
     impresa, audio.
        Servicio de venta de suvenires,alimentos y bebidas.
      Elaborar material informativo de soporte (páginas
     web,folletosimpresos, etc.).




La Molina, 26 de mayo de 2009
10. Identificación de mercados potenciales

        Perfil delTurista Extranjero.
       Superficiales, Aficionados y Conocedores. (grado de
     interés y conocimiento que presenta sobre la cultura de los
     lugaresa visitar).
        Característicasmás importantes:
            Permanece en nuestropaís 16 noches.
            Nivel promedio de gasto que presenta asciende a
          US$ 1,266.
            Ha elegido nuestro país por la variedad de atractivos
          y de actividadesculturalesque aquí puedenencontrar.
        Turistaobjetivo:
             Edad entre los 45 y 65 años.
             Conocedores.
La Molina, 26 de mayo de 2009
11. Promoción del circuito cultural

       Es necesario elaborar investigaciones de mercado que
     nos permitan identificar las necesidades de nuestra
     potencialdemanda.
       Se debe crear una imagen que ayude a identificar al
     circuito cultural entre nuestros visitantes potenciales. Esta
     imagen debe responder a las características de nuestro
     productoy debe ser atractiva y original.
       Puede considerarse establecer alianzas estratégicas con
     instituciones que promocionen otros productos o
     actividades turísticas dentro y fuera de la ciudad, y así
     invertirde manera más eficientelos recursoseconómicos.



La Molina, 26 de mayo de 2009
Conclusiones
       El patrimonio cultural del Centro Histórico de Lima
     presenta un alto potencial turístico para desarrollar circuitos
     culturales que contribuyan a diversificar la oferta de
     actividadesturísticas.
       Las características principales que debe cumplir un
     circuito cultural son: contar con un tema específico,
     circunscribirse a un espacio geográfico definido, contar
     con una serie de atractivos que ilustren el eje temático del
     mismo, tener como objetivo la revalorización o puesta en
     valor del patrimonio cultural de una comunidad en
     particular y contar con la administración de instituciones
     específicas.



La Molina, 26 de mayo de 2009
Conclusiones
       El desarrollo del circuito cultural La Pintura Colonial en
     lasPrimera Iglesiasde Lima, es viable.
       El desarrollo de cualquier circuito cultural puede generar
     impactos positivos y negativos en los atractivos
     involucrados, en el entorno físico, en la población local, en
     losvisitantes.
       El modelo de gestión que se propone es que se considere
     la participación de una institución encargada de fomentar el
     turismo en la ciudad de Lima, como la Municipalidad
     Metropolitana de Lima; y la participación de las
     institucionesadministradorasde los atractivosinvolucrados.



La Molina, 26 de mayo de 2009
Recomendaciones
       Todo circuito cultural debe contar con un plan de gestión
     que oriente todas las actividades turísticas que se
     contemplen.
       Para el desarrollo de una propuesta de circuito cultural se
     recomienda considerar la elaboración de fichas técnicas que
     describan el patrimonio cultural de los atractivos que
     puedan ser incluidos dentro de un circuito cultural; su
     estadode conservacióny su nivelde vulnerabilidad.
       Toda propuesta de circuito cultural debe contemplar la
     identificación de públicos objetivos para así brindarle a los
     visitantes la mejor y mayor información posible sobre el
     patrimonioque se pretendarevalorizar.


La Molina, 26 de mayo de 2009
Recomendaciones
        La promoción de circuitos culturales que se desarrollen
     en el Centro Histórico de Lima debe estar orientada a los
     turistas extranjeros que visitan nuestro país por
     motivacionesculturales.
       La implementación de un de circuito cultural que se
     desarrolle en el Centro de Lima, debe considerar las tarifas
     que presentan las actividades turísticas que ya se ofrecen en
     el lugar, como el city tour clásico, para que éste sea
     competitivoen el mercado.
       La promoción de un circuito cultural dentro del Centro de
     Lima, debe realizarse a través de medios especializados de
     turismo, y a través de los principales canales de distribución
     especializados en turismo cultural. Para lograr este
     objetivo, se recomienda contar con la colaboración de
     PromPerú.
La Molina, 26 de mayo de 2009

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La Pintura Colonial en las primeras iglesias de Lima

  • 1. Propuesta para desarrollar el circuito cultural denominado La Pintura Colonial en las Primeras Iglesias de Lima como alternativa para diversificar la oferta de turismo cultural en Lima Pamela Cueva Chacón La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 2. Hipótesis El patrimonio cultural -histórico, artístico y religioso- que alberga el Centro Histórico de Lima, posee un alto potencial para la elaboración de circuitos culturales que permitan diversificar la oferta de actividades turísticas en Lima. La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 3. Objetivo general Evaluar el potencial del patrimonio cultural - histórico, artístico y religioso- que alberga el Centro Histórico de Lima, para el diseño del circuito cultural La Pintura Colonial en las Primeras Iglesias de Lima. La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 4. Objetivos específicos Analizar los criterios básicos a considerarse durante la creación, diseño, implementación y gestión de un circuito cultural en el Centro Histórico de Lima, según casos tipo identificados en otras ciudades declaradas Patrimonio Cultural de la Humanidad por UNESCO. La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 5. Objetivos específicos Plantear las etapas a seguir durante el diseño e implementación de un circuito cultural. Identificar los posibles impactos positivos y negativos que podrían generarse al desarrollar un circuito cultural en el Centro Histórico de Lima. La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 6. Metodología InvestigaciónCualitativa Revisión de material bibliográfico elaborado por instituciones especializadas en turismo cultura, y en rutas y/oitinerariosculturales. Análisis de tres casos de diseño de circuitos culturales aplicados en otros centros históricos considerados PatrimonioCulturalde la Humanidadpor UNESCO. Desarrollo del circuito cultural propuesto denominado La PinturaColonialen las PrimerasIglesiasde Lima. La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 7. Antecedentes El CHL fue declarado Patrimonio Cultural de la Humanidad por Unesco en 1991. Criterio de selección iv, que establece que, el sitio debe “ofrecer un ejemplo eminente de un tipo de edificio, conjunto arquitectónico o tecnológico o paisaje, que ilustre una etapa significativa de la historia humana”. La zonificación planteada en el Plan Maestro del Centro de Lima (1998), plantea 22 zonas de tratamiento, que han sido definidas en función al principal tipo de actividad que se viene realizando, o que se busca consolidar en la zona determinada. La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 8. Centro Histórico de Lima ZT1 – Zona de Gobierno ZT2 – Zona Financiera ZT3 – Zona Cultural
  • 9. Marco Teórico Turismo cultural: características y alcances Envergaduradel turismo cultural Perfil del turistacultural Oferta de turismo culturalen el Centro Históricode Lima Rutas e Itinerarios culturales Comité Internacional de Itinerarios Culturales CIIC-ICOMOS Instituto Europeo de Itinerarios Culturales La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 11. Conceptualización de Circuito Cultural Término: Circuito Cultural. Se define en función a un tema específico; que represente un valor cultural, no sólo para los pobladores locales, sino también para las poblacionesa nivel mundial. Involucra un espacio geográfico definido, que puede ser de ámbito local,nacional,o trasnacional. Debe estar comprendido por atractivos culturales y/o atractivosturísticosespecíficos. La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 12. Conceptualización de Circuito Cultural Se constituye de una secuencia lógica de paradas en atractivos turísticos específicos, que contribuyan a ilustrar el tema medular del itinerario propuesto. Debe tener como principal objetivo la revalorización de un patrimonio (legado) y/o acontecimiento cultural (histórico), que forme parte de la identidad de una comunidaden particular. La administración del circuito cultural debe estar a cargo de una o más institucionesespecíficas. La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 13. Identificación y análisis de casos tipo Rutas culturales que se desarrollan en tres Centros Históricos de diferentes ciudades que están incluidas en la lista del Patrimonio Cultural de la Humanidad por UNESCO. Un Centro Históricode España:Córdoba. Dos Centros Históricos de ciudades de Latinoamérica: Puebla(México)y la Habana (Cuba). La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 14. Ruta de las Iglesias Ruta del Barroco Poblano Características básicas Ruta de la Memoria Fernandinas Conventual 1. La ruta se estructura en función a un tema El valor religioso, artístico, El valor religioso, artístico e La historia republicana específico de político e histórico de las histórico de las Iglesias y de Cuba reconocido valor Iglesias Fernandinas. Conventos de Puebla cultural. 2. El espacio geográfico El Centro Histórico de Centro Histórico de la El Centro Histórico de Puebla es conocido. Córdoba Habana 11 Iglesias Fernandinas 5 Museos (SanAndrés, SanLorenzo, Santa 5 Iglesias 3. La ruta está Marina, SanPablo, ElTemplodelaSoledad, Templo deSan MuseoCasaNataldeJosé Martí,Casa JuanGualberto compuesta por SanFrancisco, SanPedro,Santiago, Cristóbal, Templo deSantoDomingode Gómez,Palacio deGobierno, atractivos específicos. LaMagdalena, Guzmán, TemplodeSantaCatalina yex Armería9deAbril, Museo SanNicolás,SanMiguel ySanto Convento delaPurísima Concepción. Numismático. DomingodeSilos) 4. El recorrido cuenta El punto de partida con paradas 11 iglesias Fernandinas 5 museos (orden 5 monumentos eclesiásticos establecidas y siguen (orden temático). cronológico).. (orden temático). una secuencia lógica.
  • 15. Ruta de las Iglesias Ruta del Barroco Características básicas Ruta de la Memoria Fernandinas Poblano Conventual Se pretende sensibilizar a 5. Se busca revalorizar el Se busca dar a conocer al Se busca resaltar el las personas con las tareas patrimonio cultural visitante el patrimonio valor arquitectónico, de rescate patrimonial y involucrado en el cultural, artístico y religioso religioso e histórico del de rehabilitación del circuito. de la época medieval, que Centro Histórico de integral del Centro posee esta ciudad. Puebla en general. Histórico de La Habana.6. 6. La administración de Dirección del Patrimonio Dirección de Turismo la ruta está a cargo de Consorcio de Turismo y el de la Oficina del del Ayuntamiento de instituciones Obispado de Córdoba. Historiador de la Ciudad Puebla. específicas. de la Habana (OHCH). Existen horarios, 7. Las instituciones que establecidos, se brindan administran la ruta Se brinda servicio de audio guías, la venta de Existen horarios brindan facilidades guiado, se pueden hacer tickets puede hacer a través establecidos, se brinda (servicios) al visitante reservas a través de de la página web del guiado gratuito para que pueda hacer internet. Ayuntamiento o en cada el recorrido. atractivo. 8. La ruta es Página web del Página web de la Página web de OHCH y de promocionada por las Ayuntamiento de Córdova Municipalidad de otros medios de difusión., instituciones que la y de la página oficial de Puebla. como Habana radio. administran. promoción de la ciudad.
  • 16. Etapas propuestas 1. Identificación de un tema cultural específico Recoger el valor cultural, histórico, artístico, religioso, u otros, que se busque resaltar de un espacio físico, de un periodo de tiempo, de una persona, o de un grupo humano específico. Esta etapa permite delimitar: el periodo de tiempo que será abordado y el espacio geográfico en donde se desarrollaráel circuitopropuesto. La pintura colonial en las primeras iglesias de Lima: manifestaciones artísticas que se encuentran en las iglesias del CHL. La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 17. 2. Delimitación de la aproximación del tema y los objetivos Definir los aspectos que se busca destacar del tema elegido. Se debe considerar que un circuito puede ser concebido como una oportunidad para la investigación, la revalorización cultural, la relectura de la historia, o para crear un espacio de intercambio cultural. Delimitación: dar a conocer los estilos, autores y características que presentan las pinturas de las principales iglesias del Centro de Lima, que fueron elaboradas durante la época colonial). Objetivo: Llegar a ser una herramienta para la revalorización cultural del patrimonio mueble e inmueble queesté involucradoen el desarrollodel mismo. La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 18. 3. Identificación de los posibles atractivos a ser incluidos en el circuito cultural Criterio de selección de primer nivel: fecha de construccióndel inmueble (luego de la fundación de Lima). La BasílicaCatedral de Lima (1535) La Iglesia y conventode Santo Domingo (1535) La Basílicade NuestraSeñora de La Merced (1535) La iglesiay conventode San Francisco (1542) La Iglesia San Pedro (1568) La BasílicaMenor y conventode SanAgustín (1573) La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 19. 4. Selección de los atractivos a incluirse en el circuito Criterio de selección de segundo nivel: Ficha de evaluaciónde atractivos. 1. Información general 2. Clasificación 3. Historia 4. Características físicas 5. Festividades importantes 6. Espacios públicos 7. Actividades públicas 8. Medios de soporte 9. Accesibilidad 10. Principales pinturas coloniales en exhibición 11. Información adicional. Criterio de selección de tercer nivel: Cantidad de óleos o pinturasen exhibición. La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 20. 5. Descripción de los atractivos a incluirse en el circuito cultural La PinturaColonialen el Perú BasílicaCatedralde Lima (MuseodeArte Religioso) Iglesia y Conventode Santo Domingo Conventode San Francisco (MuseoReligioso) Iglesia de San Pedro La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 21. 6. Diseño del recorrido a seguir La secuencia de visita a los atractivos debe delinearse en función a la secuencia lógica que esté siguiendo el discurso del circuito cultural. Se debe considerar el estado y el nivel de congestión de los tramos por los que el turista tendría que caminar al trasladarsede un atractivo a otro. Se debe brindar información complementaria sobre el contexto histórico y/o cultural de la ciudad, que ayude a ilustrarmejor el eje temático del circuito cultural. La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 22. 2 3 4 1 1. IglesiadeSanPedro 2. IglesiayConventodeSto.Domingo 3. ConventodeSanFrancisco 4. BasílicaCatedraldeLima
  • 23. 7. Identificación y establecimiento de alianzas estratégicas La administración de un circuito cultural puede estar a cargo de una o varias instituciones, dependiendo del tipo o de la dimensiónterritorialde la misma. En los tres casos: las instituciones administradoras de los atractivos han trabajado en conjunto con entidades encargadas de fomentar el turismo y la conservación del patrimonioen sus respectivasciudades. En casos de rutas trasnacionales, se han creado instituciones quese dedicanexclusivamentea la gestiónde la ruta. La Pintura Colonial en las Primeras Iglesias de Lima, se propone como modelo de gestión, el trabajo en conjunto del Arzobispado de Lima, la orden franciscana, la orden jesuita, la orden dominica, y la Municipalidad de Lima, a través de su SubgerenciadeTurismo. La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 24. 8. Identificación de posibles efectos positivos y negativos del circuito cultural Deben definirse aquellos indicadores que permitan medir los impactos positivos y negativos que puedan generase a partir de las actividades directas e indirectas que contemplen el circuito cultural., para garantizar la buena gestióndel patrimonio. Agentes vulnerables: los atractivos, el entorno físico, los propiosvisitantesy los pobladoreslocales. La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 25. Posibles impactos positivos Impactos Impactos específicos en general Atractivos Entorno físico Población local Visitantes Incremento de Mejora del Incremento de puestos de Mejora de los los recursos aspecto estético trabajo directos. servicios económicos del Centro Incremento de puestos de turísticos Incremento asignados para Histórico de trabajo indirectos (servicios contratados. del flujo de la conservación Lima. complementarios). visitantes. del patrimonio. Estimulación de la inversión en infraestructura en general. Incremento del Mejora del Incremento de la conciencia Incremento de la tiempo de vida aspecto estético sobre la conservación del conciencia sobre del patrimonio. del Centro patrimonio cultural del la conservación Mejora de la Histórico de Centro Histórico de Lima. del patrimonio Mejora de señalización. Lima. Incremento del grado de cultural del la gestión Mejorade la satisfacción de los residentes Centro Histórico de los imagen del sobre el desarrollo turístico de de Lima. atractivos. atractivo a nivel su distrito. nacional. Fomentar el sentido de pertenencia y orgullo en los pobladores locales.
  • 26. Posibles impactos negativos Impactos Impactos específicos en general Atractivos Entorno físico Población local Visitantes Deterioro del Incremento del Generación de estrés en Detrimento del disfrute patrimonio. flujo vehicular en la comunidad local. de los propios visitantes. mueble o los alrededores. Incremento de una Incremento de la inmueble. Incremento de la percepción negativa del percepción negativa de Congestión en contaminación turismo. los atractivos. las zonas de acústica. Disminución de ingresos Incremento del costo de tránsito dentro Incremento de por venta de bienes o los servicios turísticos del atractivo. desechos físicos. prestación de servicios. por la excesiva Incremento Descoordinaci Incremento del costo de demanda. excesivo de ón en la los servicios en general Incremento de la visitantes. entrada y salida por la excesiva delincuencia. de visitantes. demanda. Incremento de la competencia con los visitantes por los servicios. Incremento dela delincuencia.
  • 27. 9. Identificación y gestión de los servicios a ser brindados a los visitantes Desarrollar un sistema de sseñalización estandarizado fuera y dentro de los atractivos. Establecer el medio que se utilizará para brindar la información del circuito al visitante: guía de turismo, guía impresa, audio. Servicio de venta de suvenires,alimentos y bebidas. Elaborar material informativo de soporte (páginas web,folletosimpresos, etc.). La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 28. 10. Identificación de mercados potenciales Perfil delTurista Extranjero. Superficiales, Aficionados y Conocedores. (grado de interés y conocimiento que presenta sobre la cultura de los lugaresa visitar). Característicasmás importantes: Permanece en nuestropaís 16 noches. Nivel promedio de gasto que presenta asciende a US$ 1,266. Ha elegido nuestro país por la variedad de atractivos y de actividadesculturalesque aquí puedenencontrar. Turistaobjetivo: Edad entre los 45 y 65 años. Conocedores. La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 29. 11. Promoción del circuito cultural Es necesario elaborar investigaciones de mercado que nos permitan identificar las necesidades de nuestra potencialdemanda. Se debe crear una imagen que ayude a identificar al circuito cultural entre nuestros visitantes potenciales. Esta imagen debe responder a las características de nuestro productoy debe ser atractiva y original. Puede considerarse establecer alianzas estratégicas con instituciones que promocionen otros productos o actividades turísticas dentro y fuera de la ciudad, y así invertirde manera más eficientelos recursoseconómicos. La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 30. Conclusiones El patrimonio cultural del Centro Histórico de Lima presenta un alto potencial turístico para desarrollar circuitos culturales que contribuyan a diversificar la oferta de actividadesturísticas. Las características principales que debe cumplir un circuito cultural son: contar con un tema específico, circunscribirse a un espacio geográfico definido, contar con una serie de atractivos que ilustren el eje temático del mismo, tener como objetivo la revalorización o puesta en valor del patrimonio cultural de una comunidad en particular y contar con la administración de instituciones específicas. La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 31. Conclusiones El desarrollo del circuito cultural La Pintura Colonial en lasPrimera Iglesiasde Lima, es viable. El desarrollo de cualquier circuito cultural puede generar impactos positivos y negativos en los atractivos involucrados, en el entorno físico, en la población local, en losvisitantes. El modelo de gestión que se propone es que se considere la participación de una institución encargada de fomentar el turismo en la ciudad de Lima, como la Municipalidad Metropolitana de Lima; y la participación de las institucionesadministradorasde los atractivosinvolucrados. La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 32. Recomendaciones Todo circuito cultural debe contar con un plan de gestión que oriente todas las actividades turísticas que se contemplen. Para el desarrollo de una propuesta de circuito cultural se recomienda considerar la elaboración de fichas técnicas que describan el patrimonio cultural de los atractivos que puedan ser incluidos dentro de un circuito cultural; su estadode conservacióny su nivelde vulnerabilidad. Toda propuesta de circuito cultural debe contemplar la identificación de públicos objetivos para así brindarle a los visitantes la mejor y mayor información posible sobre el patrimonioque se pretendarevalorizar. La Molina, 26 de mayo de 2009
  • 33. Recomendaciones La promoción de circuitos culturales que se desarrollen en el Centro Histórico de Lima debe estar orientada a los turistas extranjeros que visitan nuestro país por motivacionesculturales. La implementación de un de circuito cultural que se desarrolle en el Centro de Lima, debe considerar las tarifas que presentan las actividades turísticas que ya se ofrecen en el lugar, como el city tour clásico, para que éste sea competitivoen el mercado. La promoción de un circuito cultural dentro del Centro de Lima, debe realizarse a través de medios especializados de turismo, y a través de los principales canales de distribución especializados en turismo cultural. Para lograr este objetivo, se recomienda contar con la colaboración de PromPerú. La Molina, 26 de mayo de 2009