El documento analiza el microambiente del Banco de Crédito del Perú. Identifica como competencia directa a las cajas municipales y cooperativas de ahorro y crédito. Destaca las fortalezas del banco como su liderazgo en el sistema bancario peruano e indicadores financieros sólidos. También señala debilidades como el deterioro de la cartera minorista y riesgos de mercado asociados a sus inversiones. Entre las oportunidades se encuentra la expansión de servicios a través de canales de distribución y venta cr

1. MICROAMBIENTE

2. ORGANIZACION
BANCO DE CREDITO DEL PERU

3. 1. COMPETENCIA DIRECTA

4. 2. CLIENTES
PERSONAS PYMES
EMPRESAS E
INSTITUCIONES

5. 3. PRODUCTOS SUSTITUTOS
LAS CAJAS MUNICIPALES Y COOPERATIVAS DE AHORRO Y CREDITO

6. 4. PROVEEDORES O COLABORADORES

7. FACTOR ECONOMICO

8. Fortalezas
1. Liderazgo en el sistema bancario peruano.
2. Adecuados indicadores financieros y sólida base de capital.
3. Plana Gerencial profesional y experimentada.

9. Debilidades
1. Deterioro en la calidad de cartera de
Banca Minorista, acompañado de una
disminución de la cobertura con
provisiones.
2. Riesgo de mercado asociado al nivel
de inversiones que mantiene en
cartera, lo cual podría deteriorar los
márgenes del Banco.

10. Oportunidades
1. Expansión de servicios a través del uso intensivo de los
canales de distribución y venta cruzada de productos.
2. Bajo nivel de intermediación financiera.
3. Potenciación de los ingresos no financieros.

11. Amenazas
1. Mayor competencia entre bancos grandes.
2. Desaceleración en el ritmo de crecimiento de las colocaciones.
3. Mayor desaceleración en el crecimiento de la economía.
4. Incremento en la mora por riesgo de sobreendeudamiento.
5. Posible deterioro de algunos sectores como el agrícola, pesca y
toda la cadena productiva relacionada por el impacto del
Fenómeno El Niño.