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CARRERA DE CANOAS POR EL
      MANZANARES
La Comunidad de Madrid y una empresa japonesa
decidieron enfrentarse todos los años en una carrera de
           canoas con 8 hombres cada una.
LLEGADA

Los dos equipos
entrenaron
duramente y el día de
la carrera estaban en
plena forma.




                        Pero los japoneses vencieron
                         por un kilómetro de ventaja.
Después de la derrota el equipo de Madrid estaba desanimado.
La Presidenta Aguirre se propuso ganar al año siguiente y creó un
           grupo de trabajo para analizar el problema.
Después de varios estudios, financiados
con dinero público, el grupo descubrió que
 los japoneses tenían siete remeros y un
                 capitán.
Y los castellanos siete capitanes y un
               remero.
A raiz de eso, la consejera de Cultura y Deporte tuvo la
brillante idea de contratar una empresa externa, para analizar
                     la estructura del equipo.
Despues de largos meses de trabajo, los especialistas
llegaron a la conclusión, de que el equipo tenía capitanes de
                  más y remeros de menos.
En base al informe de los especialistas, suculentamente pagados,
        la Junta decidió cambiar la estructura del equipo.
El equipo estaría ahora compuesto por
cuatro capitanes, dos supervisores, un
   jefe de supervisores y un remero.
Se le daría especial atención al remero:
tendría que ser más cualificado,
  motivado y conciente de sus
       responsabilidades.
LLEGADA
Al año siguiente los
japoneses volvieron
a ganar por dos
kilómetros de
ventaja.
El Consejero de Presidencia despidió al remero a
  causa de su mal desempeño y por su falta de
        compromiso con la organización
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Los demás miembros del equipo recibieron un sustancioso
   premio en metálico en la cena homenaje ( + de 2000
comensales) por la gran motivación que intentaron infundir
                      en el equipo.
El Consejero de la Presidencia preparó un
 informe de la situación, donde quedó
 demostrado que:                             xxxxxxx
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 - Fue escogida la mejor táctica.
 - La motivación era buena.
 - Pero el material debería ser mejorado.


 En estos momentos está pensando en crear un gabinete de
expertos para el estudio de la fabricación de una nueva canoa.
así         va…
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Los remeros

  • 1. CARRERA DE CANOAS POR EL MANZANARES
  • 2. La Comunidad de Madrid y una empresa japonesa decidieron enfrentarse todos los años en una carrera de canoas con 8 hombres cada una.
  • 3. LLEGADA Los dos equipos entrenaron duramente y el día de la carrera estaban en plena forma. Pero los japoneses vencieron por un kilómetro de ventaja.
  • 4. Después de la derrota el equipo de Madrid estaba desanimado. La Presidenta Aguirre se propuso ganar al año siguiente y creó un grupo de trabajo para analizar el problema.
  • 5. Después de varios estudios, financiados con dinero público, el grupo descubrió que los japoneses tenían siete remeros y un capitán.
  • 6. Y los castellanos siete capitanes y un remero.
  • 7. A raiz de eso, la consejera de Cultura y Deporte tuvo la brillante idea de contratar una empresa externa, para analizar la estructura del equipo.
  • 8. Despues de largos meses de trabajo, los especialistas llegaron a la conclusión, de que el equipo tenía capitanes de más y remeros de menos.
  • 9. En base al informe de los especialistas, suculentamente pagados, la Junta decidió cambiar la estructura del equipo.
  • 10. El equipo estaría ahora compuesto por cuatro capitanes, dos supervisores, un jefe de supervisores y un remero.
  • 11. Se le daría especial atención al remero: tendría que ser más cualificado, motivado y conciente de sus responsabilidades.
  • 12. LLEGADA Al año siguiente los japoneses volvieron a ganar por dos kilómetros de ventaja.
  • 13. El Consejero de Presidencia despidió al remero a causa de su mal desempeño y por su falta de compromiso con la organización
  • 14. € Los demás miembros del equipo recibieron un sustancioso premio en metálico en la cena homenaje ( + de 2000 comensales) por la gran motivación que intentaron infundir en el equipo.
  • 15. El Consejero de la Presidencia preparó un informe de la situación, donde quedó demostrado que: xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx xxx - Fue escogida la mejor táctica. - La motivación era buena. - Pero el material debería ser mejorado. En estos momentos está pensando en crear un gabinete de expertos para el estudio de la fabricación de una nueva canoa.
  • 16. así va… n o s i er Y, para cualqu -Valido io o s in él- omía, con r auton