1. SECRETARÍA DE PROTECCIÓN SOCIAL
DE PUERTAS ABIERTAS PARA TODA LA COMUNIDAD
JERONIMITA
INFORME ENERO-FEBRERO 2013
SILVIA ELENA TORRES RODRÍGUEZ
Secretaria de Protección Social
Una

2. ATENDIENDO LA NORMATIVIDAD VIGENTE, EL PLAN DE
SALUD SE ELABORÓ BASADO EN 6 EJES PROGRAMÁTICO
ASÍ:
1. ASEGURAMIENTO
2. PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN SALUD
3. SALUD PÚBLICA
4. PROMOCIÓN SOCIAL,
5. PREVENCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL DE
RIESGOS PROFESIONALES
6. EMERGENCIAS Y DESASTRES

3. EJE PROGRAMÁTICO:
ASEGURAMIENTO

4. Se inicio desde diciembre de 2012 con la ESTRATEGIA implementada por la
Secretaria Seccional de Salud y Protección de Antioquia “CERO
OPORTUNIDADES PERDIDAS”.
Con el objetivo principal de afiliar al régimen subsidiado a la población que
cumple con los requisitos. Para esto se tiene una persona en la secretaría de
protección social y otra en el Hospital. Hasta la fecha se han realizado 24
afiliaciones en línea y se complementan con 22 afiliaciones más por parte de las
EPS-Subsidiadas
Se realizo una campaña radial y el SISBEN
para identificar a la población con
documento no acorde a la edad, se
localizaron: 70 personas

5. Respecto a la evaluación mensual que la Secretaria
seccional realiza a todos los municipios acerca del
manejo de base de datos, que contiene depuración de
inconsistencias, envió de información y bases de
datos actualizada, un total de 15 aspectos evaluados, el
Municipio de San Jerónimo tuvo una calificación del
83% dando como resultado una gestión adecuada en la
administración de base de datos.
95% del Listado censal de la población especial depurado
en cuanto al sistema de salud.
 Elaboración, envió y publicación de la población potencial a
afiliar al régimen subsidiado.
Según el Sistema de seguridad social en salud, la
distribución de la población se encuentra:

6. AFILIADOS ACTIVOS POR REGIMEN,
SAN JERONIMO 2012
6432
4717
582 638
AFILIADOS ACTIVOS AFILIADOS ACTIVOS AFILIADOS AFILIADOS ACTIVOS
AL REGIMEN AL REGIMEN POTENCIALES A AL REGIMEN
SUBSIDIADO CONTRIBUTIVO INGRESAR AL VINCULADO
REGIMEN SUBSIDIADO
(VINCULADO NIVEL 1
Y 2)

7. Componente: Vigilancia Epidemiológica
 100% de los eventos Epidemiológicos Ingresados
al sistema y notificados al ente departamental.
 Reunión extraordinaria para la atención de los
caso de dengue, creando compromiso de realizar
campañas de sensibilización, en la emisora y
entregar volantes en cada institución que representa
los integrantes del COVE, a su vez se tuvo
acompañamiento de la gobernación con los técnicos
de la salud y con el apoyo de la ESE Hospital un
grupo disciplinario para realizar visitas en los
sectores donde ocurrieron los eventos.
Sensibilización al no uso de la pólvora carta
dirigida a varias instituciones.

8. Componente: estadísticas vitales, registros de prestación de
servicios y otros
Retroalimentación a la ESE Hospital para el mejoramiento
continuo de los registros ingresados al aplicativo como
nacimientos y defunciones.
100% de los RIPS Validados y reportados al ente departamental
Búsquedas Activas y morbilidad por medio de los RIPS
Elaboración del perfil epidemiológico para conocer al Municipio
en aspectos demográficos, de natalidad, mortalidad y morbilidad.
100 % de los informes elaborados, validados y reportados a los
diferentes entes como: la Supersalud, Ministerio de la Protección
Social, Secretaria Seccional de Salud Protección de Antioquia y
Municipio.

9. EJE PROGRAMÁTICO:
PROMOCIÓN SOCIAL

10. PROGRAMA: COLOMBIA MAYOR
POTENCIAL: 318 Adultos Mayores
ACTIVIDADES
ENTREGA Y PAGOS DE SUBSIDIOS A COBERTURA DE 39
CUPOS NUEVOS, LOCALIZAR A CADA UNO DE ELLOS VÍA
TELEFÓNICA.
RECOLECCIÓN DE CERTIFICADOS DE DEFUNCIÓN CON LAS
ENTIDADES ENCARGADAS (CASA DE FUNERARIAS) PARA
REALIZAR NOVEDADES POR FALLECIMIENTO, ENVIÓ DE
ESTAS NOVEDADES PARA GENERAR NUEVOS CUPOS (26)
AL CONSORCIO COLOMBIA MAYOR.
PUBLICACIÓN DE DIFERENTES LISTADOS DE ADULTOS
MAYORES PARA REALIZAR NOVEDADES Y ATENCIÓN A
CADA UNO DE ELLOS.
SOCIALIZACIÓN DE LAS NOVEDADES CON EL COMITÉ DE
APOYO AL ADULTO MAYOR.
RECOLECCIÓN DE DOCUMENTOS DE IDENTIDAD PARA
INGRESAR AL CRITERIO DE PRIORIZACIÓN

11. PROGRAMA: DESAYUNO INFANTIL CON
AMOR (ICBF)
POTENCIAL: 69 niños y niñas del municipio mayores de 1
año y menores de 5 años.
ACTIVIDADES : Actualizar base de datos del programa.
Recepción de los documentos como RC, CCD, EV, CS, para
realizar carpeta a cada uno de ellos.
Realizar cruce de información con las entidades que
trabajan con el mismo potencial (Senderito, CDI, HCTC,
Restaurante Escolar).
Organizar los empaque de la leche y la galleta para su
última disposición.
No se ha realizado entregas en estos dos primeros meses.

12. PROGRAMA: DESYUNO INFANTIL – MANA –
GOBENACION DE ANTIOQUIA
 POTENCIAL: 213 niños y niñas desde los 6 meses de edad hasta los 5
años con 11 meses y 29 días.
 ACTIVIDADES: Actualización de base de datos, retiros por edad.
 Ingresos al programa.
 Cruce de información con las entidades que trabajan con el mismo potencial
(Senderito, CDI, HCTC, Restaurante Escolar).
 Capacitación de alistamiento del complemento a los Distribuidores Locales.
 Capacitación a los distribuidores sobre parámetros de ingreso y retiro de los
niños al programa.
 Capacitación a los padres sobre disposición final de los empaque.
 Buen manejo del complemento
 Valoración Nutricional de los niños del Programa
 Capacitación nuevo manejo de la base de datos del programa en la página
web a la funcionaria encargada del Programa.
 Distribución del Complemento en las veredas a los Distribuidores
 Dos entrega del complemento mes de Enero y Febrero a todos los niños y
niñas del programa de la zona urbana y veredas cercanas.

13. COMPLEMENTO BIENESTARINA
POTENCIAL: 989 bolsas
Realizar Planilla de distribución de acuerdo a
los usuarios relacionados.
Organizar entregar y distribuir el complemento a
cada una de las Instituciones Educativas del
municipio, en los restaurantes escolares,
hogares de tiempo completo existentes, CDI,
Senderito y hogar FAMI.

14. BODEGA MUNICIPAL
1220 usuarios
Capacitar a los padres de familia sobre el
adecuado uso del complemento y la
disposición final para no contaminar el medio
ambiente con estos residuos.
Almacenar adecuadamente estos residuos y
entregárselos a la empresa de Aseo del
Municipio.
Tener la bodega completamente limpia.

15. VÍCTIMAS DEL
CONFLICTO ARMADO.
TEMA: DESPLAZADOS

16. La Administración Municipal ha
Coordinado y articulado la atención a las
víctimas, partiendo del Listado Censal,
que arrojó la caracterización de víctimas
que suma 278 personas de las cuales 156
son desplazadas.
Hemos focalizado la población para
poder direccionarla a toda la oferta local,
que tiene el Municipio de la siguiente
manera:

17. DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN DESPLAZADA
SEGÚN EL SGSSS.
Nº %
SUBSIDIADO 122 78.2
CONTRIBUTIVO 33 21.1
REGIMAN ESPECIAL 1 0.6
POBLACION TOTAL 156 100%

18. GRACIAS AL SENA Y A LOS CURSOS DE PANADERÍA,
MANIPULACIÓN DE ALIMENTOS Y
EMPRENDIMIENTO,
OCHO MUJERES DESPLAZADAS YA TIENEN
MICROEMPRESA Y ESTÁN UBICADAS EN EL LLANO
DE AGUIRRE.

19. A TRAVÉS DEL SENA, CAPACITAMOS EN EL
CURSO DE CORTE Y CEPILLADO VARIAS
MUJERES VÍCTIMAS DEL DESPLAZAMIENTO Y
YA TIENEN SU PROPIO NEGOCIO.

20. PROGRAMA FAMILIAS EN ACCIÓN
Hemos efectuado la Bancarización de la nueva forma de cobro de los
subsidios con el mecanismo de Daviplata a las 700 Familias Inscritas en el
Programa los días 3 y 4 de febrero del 2013 en las instalaciones de la Casa
de la Cultura.
También hemos orientando a las familias que han tenido dificultades en la
bancarización.

21. DESARROLLO SOCIAL

22. Acompañamiento a las distintas Juntas de Acción
Comunal en la Auditoria en el manejo de libros, en
las que se evidencia un excelente trabajo de las
Juntas de Acción Comunal.
Montaje del proyecto para la
construcción de la caseta de la Vereda
Buenos Aires parte Alta.

23. Acompañamiento al señor Gobernador de Antioquia Doctor
Sergio Fajardo en la entrega de una ECA Escuela Campesina
Agropecuaria en le Municipio de Giraldo. Experiencia de
replicar en nuestras Veredas.
Experiencia de vida en el municipio de Giraldo donde e los
campesinos cambiaron el cultivo de cebolla por cultivos de
mayor producción con es todo el tema de hortalizas y
demás productos de la canasta familiar. Buscando otra
alternativa de salir adelante con un mercado local que les
permitirá tener cultivos alternativos en busca de la mejora
de calidad de vida de todos los habitantes del municipio de
Giraldo.

24. Integración con líderes comunales en el
municipio de Guatapé buscando que entre los
lideres exista el buen trato y el buen
compañerismo.
Encuentro con líderes comunales
formulando sus proyectos.

25. Socialización de proyecto planta de
tratamiento de agua potable vereda
Poleal.
Montaje de proyecto para el lote para la
construcción de la caseta de la vereda
cenegueta.

26. RED UNIDOS

27. Gracias al gran compromiso de la Administración
Municipal se logró articular a través de la Gobernación de
Antioquia, MANA – P.C.J.I.C. (Politécnico Colombiano
Jaime Isaza Cadavid) y la estrategia RED UNIDOS, vincular
las familias al proyecto “Huertas Familiares” pensando en
el bienestar y la salud nutricional y alimentaria de las
familias, fortaleciendo así la integración familiar, y una
producción segura y sana en los alimentos, garantizando
una economía sostenible de los hogares.
La cual se está llevando a cabo en la vereda monte frio con 28
familias beneficiarias, en los cedros y vereda aledañas con total
de 60 familias y en la vereda piedra negra con 20 beneficiarias.
socialización y sensibilización del proyecto de las huertas
familiares en el municipio de san jerónimo vereda los cedros -
monte frio - piedra negra.

28. SEMBRADO DE LA HUERTA FAMILIAR E INTEGRACION COMUNITARIA
APLICANDO A UNA SANA ALIMENTACION Y NUTRICION.
EMPODERAR A LAS FAMILIAS Y HACER DE ELLAS AUTOGESTORAS DE
SUS PROPIOS PROYECTOS ES NUESTRO RETO………

29. VISITANDO Y ACOMPAÑANANDO A LAS FAMILIAS, EN
SAN JERONIMO LA POBREZA EXTREMA ESTAMOS
TRANSFORMANDO………..
Durante el transcurso de este primer trimestre se ha realizado
acompañamiento familiar y comunitario a las familias.Verificando
cumplimiento de logros y acercando a ellas la oferta.
EL GRUPO DE LA RED UNIDOS INNOVADORES
SOCIALES EN NUESTRO MUNICIPIO.

30. Primera Jornada de ofertas por la ANSPE , la Universidad
Católica del Norte y la Gobernación de Antioquia, en el
Municipio de San jerónimo…..
En esta jornada se contó con la presencia de las familias
de los municipio de: Heliconia, Sabanalarga, sopetrán, Santa
Fe Antioquia, Liborina, Anza, Buritica, Frontino y Cañas
gordas. Donde se enfocó en las siguientes dimensiones
Bancarización y Ahorro, dinámica Familiar.

31. Con la firma de este proyecto
esperamos obtener el beneficio de
habitabilidad para algunas familias
que hacen parte de la res unidos
Con la firma de este proyecto esperamos
obtener el beneficio de habitabilidad para
algunas familias que hacen parte de la res
unidos

32. PROGRAMA:ALIMENTACIÓN ESCOLAR
-PAE-
COBERTURA GEOGRÁFICA
En el municipio se cuenta con 4 Instituciones educativas
urbanas y 24 rurales con matricula oficial atendiendo con
alimentación escolar 1814 escolares de un total de 3222
matriculados en preescolar, básica primaria, secundaria y
víctimas del conflicto armado
Dado que la Gerencia MANA de la gobernación no pudo
dar inicio en enero al programa de alimentación escolar, el
municipio entrego a 1814 niños, niñas y adolescentes con
alimentación escolar con sus propios recursos entre el 28 de
enero y el 11 de febrero, pues esta última fue la fecha que nos
dieron como programada para dar inicio al programa, pero
desafortunadamente no fue posible este logro por parte de la
gerencia MANA ya que solo se dio continuidad al programa a
partir del 25 de febrero.

33. COFINANCICACION DEL PROGRAMA DE SEGURIDAD
ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL – MANA.
La Gobernación de Antioquia a través de la Gerencia
MANA, aporta 1475 cupos de desayuno y el
municipio 339 cupos de almuerzo de manera
independiente, esto está programado hasta el 26 de
abril, donde se tiene proyectado que se haga
convenio entre la gobernación de Antioquia y el
Municipio para dar continuidad al programa sin
suspensión.

34. Los recursos apropiados por el municipio para la
compra de alimentación escolar ascienden a la suma
$ 115.000.000 para la vigencia 2013, los cuales son
invertidos en aumento de cobertura y mejoramiento
en ración ya que los víveres entregados por la gerencia
MANA cumplen con el requerimiento nutricional pero
los escolares manifiestan que no quedan lo
suficientemente alimentados para la jornada de
estudio.

35. Transporte de alimentación escolar:
El municipio ha venido transportando los
alimentos a las veredas Poleal y Buenos Aires que
presentan difícil acceso.
Pago de manipuladoras. Dado que el municipio en la
actualidad no cuenta con los recursos para el pago a las
manipuladoras para la preparación de alimentación escolar,
implementara estrategias que eviten el cobro de la cuota de
participación, Para esto se trabajara con el comité de apoyo
de alimentación escolar y padres de familia para que se
concerté la preparación de los alimentos entre ellos mismos
de manera tal que no afecte su presupuesto familiar. Para el
próximo año el municipio hará todos los esfuerzos posibles
para que se pueda entregar en cada institución la ración
preparada.

36. MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE
RESTAURANTES ESCOLARES:
Dado que el municipio debe de invertir la infraestructura
donde se preparan los alimentos de los escolares, se
priorizara con los recursos que tiene el municipio en las
instituciones con mayores problemas de infraestructura
para el año 2013 y de igual forma se continuara
haciendo en los próximos años, de manera tal que no
se afecte la prestación del servicio.

37. TOTAL CUPOS N° NOMBRE UNIDAD ZONA NO DE
ASIGNADOS POR GSAN APLICATIVA (U.A) URBANA ESCOLARES
Y EL ICBF Y EL /RURAL
MUNICIPIO
1 I.E RAFAEJ. MEJIA 132 153
82
19 2 CER JUAN III - CHOCHO 19 19
49 3 FRANCISCO HERRERA 49 49
CAMPUZANO- LLANO
DE SAN JUAN
15 4 JUAN N FIGUEROA- 15 15
GUAYABOS
20 5 LA HERMOSA 20 20
20 6 PESQUINAL 20 20
39 7 LOS CEDROS 39 39
12 8 EL RUANO 12 12
BENEFICIARIOS 75 9 EL ALTICO 75 75
PROGRAMA PAE 8 10 CABUYAL 8 8
34 11 GABRIEL POSADA - LA 34 34
CIENAGA
11 12 MARCO ANTONIO DIAZ- 11 11
CENEGUETA
15 13 ESTANCIAS 15 15

38. 14 14 MONTEFRIO 14 14
41 15 LIUIS OSORIO GARCIA- 41 41
ALTOCOLORADO
BENEFICIARIOS
PROGRAMA PAE 34 16 ARSENIO DIAZ LUPIN - 34 34
BUENOS AIRES
27 17 JHON F. KENNEDY- 0 27
TAFETANES
15 18 BIVIANO CARDENAS - 15 15
MESTIZO
32 19 EL RINCON 32 32
29 20 MESTIZAL 29 29
24 21 FLORENTINO ROJAS - 24 24
MATASANOS
122 22 TOMAZA MENDEZ - 110 122
LLANO DE AGUIRRE
197 23 CER LEONOR MAZO 197 197
SABALA

39. 404 24 NORMAL SUPERIOR 260 404
GENOVEVA DIAZ-bloque
1
BENEFICIARIOS
PROGRAMA PAE
25 NORMAL SUPERIOR 200 781
GENOVEVA DIAZ-bloque
2
89 26 BENIGNO MENA- 120 163
POMAR PRIMARIA
16 27 FAUSTINO GONZALEZ. 16 16
28 INSTITUTO AGRICOLA 263 589
TOTAL
ALUMNOS 1804

40. PROGRAMA DISCAPACIDAD

41. En un trabajo mancomunado con el Grupo de Carabineros y en
la granja donde se emplazan, se realizan diferentes
actividades donde es posible trabajar; la memoria, la
concentración, la fuerza, el fortalecimiento, alineación de la
columna vertebral, la integración, el amor por el otro, el amor
propio, el compañerismo, el reconocimiento, el afecto, la
socialización, el cariño y se les da el apoyo para ser
importantes en una sociedad a la cual hay que adaptarse.
Allí se incorpora el trabajo con la familia quienes toman
decisiones importantes para la vida.

42. EQUINOTERAPIA:
La equino terapia, hipo terapia o terapia con caballos, es una terapia
que consiste en el empleo de caballos para ayudar a superar
diferentes enfermedades, está basado en la relación directa que se
establece entre el paciente y el movimiento del animal. Se ha
constatado que mejora el desarrollo de habilidades motoras, el control
del tono muscular, la postura, la conducta y el ajuste emocional en
niños con parálisis cerebral, dificultades sensoriales, parapléjicos,
Esclerosis múltiple, Autismo, Síndrome de Down, Espina bífida,
Traumas cerebrales, Distrofia muscular, Problemas de conducta,
Enfermedades neurodegenerativas, Enfermedades traumatológicas,
Anorexia y Déficit de atención.

43. Los objetivos de la equino terapia o hipo terapia es
conseguir que los pacientes obtengan beneficios en
diferentes áreas, por ejemplo: Mejorar la autoestima y
la confianza en sí mismo, Mejorar la memoria y la
capacidad de prestar atención, Aumentar el
vocabulario y mejorar la comunicación verbal,
Fortalecer la musculatura, mejorar la coordinación,
rehabilitación de músculos, recuperación o
mejoramiento del equilibrio y desarrollo de la
autoestima, Aprender a familiarizar y cuidar del
caballo dentro de sus posibilidades,

44. Todos estos beneficios se deben a que el caballo
transmite unas 110 vibraciones por minuto que
actúan sobre el sistema nervioso central del paciente
estimulándole y ayudándole a mejorar.
En la actualidad contamos con un grupo de 32 niños
con diferentes patologías los cuales han mostrado un
mejoramiento optimo en todas las ares que se
trabajan, niños que han llegado con flacidez marcada
y ahora ya son capaz de levantar la cabeza, cosa que
demuestra una estabilidad de la columna vertebral y
un mejor manejo del tronco.

45. En la actualidad contamos con un grupo de 32 niños con
diferentes patologías los cuales han mostrado un
mejoramiento optimo en todas las ares que se trabajan, niños
que han llegado con flacidez marcada y ahora ya son capaz de
levantar la cabeza, cosa que demuestra una estabilidad de la
columna vertebral y un mejor manejo del tronco.

46. No solamente los niños del aula de apoyo pueden asistir
a este tipo de terapia también los adultos que lo deseen
están invitados a hacerlo ya que es una actividad para
participación de la comunidad en general.
Esta actividad se lleva a cabo con la colaboración del
Grupo de Carabineros del Municipio de San Jerónimo
encabezado por su Comandante, Teniente JUAN
ESTEBAN AGUDELO SALAZAR.

47. SECRETARÍA DE PROTECCIÓN SOCIAL
Una Secretaría de Puertas abiertas para toda la
comunidad Jeronimita