Presentación de Liliana Gamarra, Directora Planificación y Evaluación Plan Nacional de Seguridad Alimentaria. Ministerio de Desarrollo Social, durante el Tercer Seminario de Transferencias Condicionadas de Ingresos, realizado en Santiago de Chile el 01 y 02 de Diciembre de 2008.

2. S e g u r i d a d A l i m e n t a r i a
P L A N N A C I O N A L D E

3. POLÍTICA SOCIAL
La gestión del Ministerio de Desarrollo Social
resignifica a la política social como instrumento
de realización y restitución de derechos sociales
y promoción de la sociedad organizada.

4. El MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL implementa su
política a través de 3 grandes Planes:
 Plan Nacional de Seguridad Alimentaria
 Plan Nacional de Desarrollo Local y Economía
Social “Manos a la Obra”
 Programa Familias por la Inclusión Social
ABORDAJE INTEGRAL
TERRITORIALIDAD
Todas las prácticas del MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
están atravesadas por dos ejes:

5. Desarrollo de acciones integrales e intersectoriales, con énfasis en
la equidad territorial y enfoque de derechos.
Posibilitar el acceso de la población vulnerable a una
alimentación adecuada, suficiente y acorde a las
particularidades y costumbres de cada región del país.
Familias con niñas y niños hasta 14 años y adultos
mayores.
PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD
ALIMENTARIA
OBJETIVO
DESTINATARIOS

6.  Ley Ley Nº 25.724
 Decreto Nº 1018/03
 Resolución 2040/03
S e g u r i d a d A l i m e n t a r i a
P L A N N A C I O N A L D E
Los Organismos responsables de la aplicación de la
Ley Nº 25.724/03 son los Ministerios de Desarrollo Social y
de Salud en el ámbito nacional, y los gobiernos provinciales
y municipales en sus respectivas jurisdicciones.
Normativa

7. Implementación de la Ley Nº 25.724
NIVEL FEDERAL
NORMATIVO Y DE
COORDINACION
ESTRATEGICA
 Ministerio de Desarrollo Social
 Ministerio de Salud
 Ministerio de Educación
 Ministerio de Trabajo
 Ministerio de Economía y Producción
NIVEL
ASESOR
 UNICEF Argentina – FAO – Red Federal de
Tercera Edad – Cáritas –FAIE – AMIA – Fund.
Judaica
S e g u r i d a d A l i m e n t a r i a
P L A N N A C I O N A L D E

8. S e g u r i d a d A l i m e n t a r i a
P L A N N A C I O N A L D E
Abordaje Federal
 Transferencia de fondos Gobiernos
Provinciales y Municipales bajo
proyecto.
 Transferencia de fondos a Gobiernos
Provinciales, Municipales y ONG bajo
proyectos, destinados a situaciones
críticas de población en riesgo
(riesgos alimentarios, situación
geográfica particular, grupos aborígenes,
proyectos de seguridad alimentaria, etc.)
Proyectos
Especiales
Complementarios
Modalidad de Intervención

9. Atención Alimentaria
Directa
Fortalecimiento de los Servicios
Escolares
y Comunitarios
Cooperación Técnica
para la Gestión
Huertas Familiares,
Comunitarias y Escolares
para Autoconsumo
COMPONENTES S e g u r i d a d A l i m e n t a r i a
P L A N N A C I O N A L D E

10. Otras Acciones:
Cooperación Sur-Sur: Intercambio de experiencias y buenas prácticas en
los países de la región. Actualmente se desarrollan acciones en Haití y
Venezuela, a través del programa Pro-Huerta INTA.
Obras de Teatro. Actividades culturales artísticas.
COMPONENTES S e g u r i d a d A l i m e n t a r i a
P L A N N A C I O N A L D E
Fortalecimiento familiar
en nutrición
y desarrollo infantil
Educación Alimentaria
Nutricional

11. El Plan de Seguridad Alimentaria y la
Promoción de la comensalidad familiar
Atención Alimentaria Directa

12. ORGANISMOS
ADMINISTRADORES
ORGANISMO
EJECUTOR
Provincias y/o
Municipios
Empresas públicas o privadas,
mixtas, Sociedades del Estado
y/o Instituciones autárquicas)
Complementa el acceso a los alimentos básicos
con tarjetas magnéticas o ticket para su compra,
con el objetivo de promover la comensalidad
familiar.
LA ATENCIÓN ALIMENTARIA DIRECTA:

13. ORGANISMOS ADMINISTRADORES
La operatoria se desarrolla por intermedio de ENTIDADES
ADMINISTRADORAS (Empresas públicas o privadas, Mixtas,
Sociedades del Estado y/o Instituciones autárquicas), con
quienes el Organismo Ejecutor contrata para el servicio
de Emisión, Distribución, Acreditación de Fondos y Pago,
habilitadas para el desarrollo de este tipo de función.

14. 20% 18%
29%
54%
82%
80% 82%
71%
46%
18%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2004 2005 2006 2007 2008
Módulos
Tarjetas y Tickets
Evolución de la Modalidad
2004 a 2008

15. Distribución del presupuesto 2008, según tipo de actividad:
24.179.135;
3%
922.043.715
97%
Subtotal atención
alimentaria
Subtotal otras
acciones

16. FORTALEZAS
 Fortalecimiento de la autonomía e inclusión
social de los destinatarios mediante la
promoción de la libre elección de los
alimentos.
 Impulso hacia una compra responsable de
alimentos variados
 Mejoramiento del control y seguimiento
administrativo del Programa
 Mejoramiento en la periodicidad de la
prestación aumentando la cobertura anual
 Fortalecimiento de la Economía Local
 Bajo gasto operativo

17.  La promoción de esta modalidad esta
sujeta a la existencia de cierto desarrollo
en la infraestructura socioeconómica del
territorio (comercios, telefonía, posnet,
etc.).
 Las contrapartes poseen características
heterogéneas (problemas, recursos,
equipos técnicos) siendo por tanto
diferentes sus desempeños.
LIMITACIONES

18. ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN Y
SUPERACIÓN
 Fortalecimiento de los espacios comunitarios (CIC, Centros
de Referencia, Tren Socio-Sanitario).
 Promoción de la producción de alimentos para
autoabastecimiento y la construcción una red de economía
social.
 Información actualizada y educación alimentaria nutricional
–Multiplicadores – Promotores – Campañas.
 Promoción de la comensalidad familiar – Economía
doméstica-
 Fortalecimiento de las Familias en su rol protagónico de
crianza

19. ¡Muchas Gracias!