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1. RESUMEN EJECUTIVO
BRASERS AGREGADOS es una empresa que se enfoca en el servicio de venta de
agregadopara todo tipode edificaciones engeneral.Esasí que contamoscon personal
calificado y los equipos necesarios para venta y distribución de piedra chancada y
arena que requieran nuestros clientes. De esta manera lograr la satisfacción de los
clientes.
También brindaremos servicios venta de agregados a entidades públicas y privadas;
ofreciendo nuestro servicio, ya sea por contrato directo o licitación.
Nuestraempresainiciasusoperacionesconunainversiónde S/. 24 400.00 y contamos
con movilidad propia para transportar nuestro material y personal, de esta forma
poder brindar nuestros servicios en toda la región Lambayeque.
Nuestro personal y equipos que contamos nos permiten ser eficaces en este rubro,
puesto que cumplimos con la fecha de entrega.
2. IDEA DE NEGOCIO
a) FUNDAMENTO
Para la elecciónde este negocio, nos basamos en el boom de la construcción que
se está apreciando en nuestro país. En los últimos años la región de Lambayeque
está teniendo un crecimiento poblacional considerable por lo que, en la
construcciónde plataformasparaedificarviviendasylocalescomercialesse desea
tener una mejor calidad de estructura, lo cual depende en cierta parte de la
calidad de los agregados.
 CONTEXTO
- En la actualidad,laeconomíaperuanasigue creciendoconun3.5%,
aunque esinferioralosañosanteriores,peroesunbuenindicador
(Perú21, 2015).
- Esto generaciertaestabilidadenel estado,locual permite unbuen
desarrolloenel sectorinmobiliario.
- De estamanerala situacióneconómicadel país,permite alas
empresasque brindanservicioscomolanuestra,poderdesarrollarse.
1
 OPORTUNIDADES
- Debido al crecimiento de la demanda en edificaciones, muchos
propietarios necesitan el servicio de agregados.
- Muchas edificaciones necesitan una mejor calidad de agregados para
lograr una estructura de calidad de esta forma alargar su tiempo de
servicio frente a cualquier uso que quieran dar a la edificación.
- Tanto en las plataformas para edificar viviendas como locales
comerciales tiendenabuscarla máximaseguridadensus edificaciones
para que al momentode prestar un servicio de alquiler puedan tener
un mayor beneficio económico.
3. ANALISIS DEL ENTORNO
a) MACROENTORNO
 INDICADORESGEOGRÁFICOS.
 INDICADORES DEMOGRÁFICOS
 CONDICIONES ECONÓMICAS
b) MICROENTORNO
 CRECIMIENTO INMOBILIARIO.
- En la actualidad,lasinmobiliarias,conel objetivode brindarunamejor
calidad de vida a sus clientes, ubican de manera alejada las
urbanizaciones. Esto genera una dificultad en la adquisición de
materiales para la construcción.
 FACILIDADESDE ADQUIRIRUNA VIVIENDA ODEPARTAMENTO.
- Las facilidades que otorgan las inmobiliarias creando convenios con
agencias bancarias que otorgan crédito a las personas para la
adquisición de departamentos.
 DEMANDA DE LAS CONSTRUCTORASEN LICITACIONES.
- La competitividad de las empresas constructoras originadas en su
entorno por la fuerte demanda en la construcción de edificaciones,
2
hace que estasempresasbusquen que la infraestructura que brindan
sean de buena calidad.
 RIVALIDAD DEL MERCADO
- Muchas personas naturales o jurídicas adquieren agregados para la
construcción que no son de buena calidad.
- La empresa BRASER busca brindar los servicios de transporte y
comercialización de materiales de construcción de calidad.
4. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO.
a) VISIÓN.
En BRASER nuestro compromiso es cumplir con las más altas expectativas de
calidadde nuestrosclientesenlosproductosyservicios que ofrecemos, logrando
altosnivelesde crecimientoparamantenernuestrapermanencia en el mercado y
contribuira suvezal desarrollosostenible, social y económico de nuestra región.
b) MISIÓN.
Trabajamos para consolidarnos como una empresa competitiva con liderazgo
regional enlosproductosyserviciosque ofrecemos a nuestros clientes buscando
la más altacalidaden todo lo que desarrollamos superando aun nuestras propias
expectativas humanas y tecnológicas.
Además de nuestra necesidad de alcanzar una cifra importante de clientes
satisfechos con nuestros servicios.
c) OBJETIVOS GENERALES
 OBJETIVOS A CORTO PLAZO
- Realizar el primer mes, contratos de venta de agregados mayor a 300
m3.
- Captar clientes, por medio de marketing, utilizando las redes sociales y
creando nuestra propia página web.
3
- Realizar la venta de materiales con los más altos estándares de calidad
para generarbuenaexpectativaen nuestros clientes, y así por medio de
recomendación ganar más clientes.
 OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO
- Despuésde losdos meses, nuestros contratos tienen que aumentar en
15 % a más.
- Para los siguientes meses se espera un crecimiento en constante
aumentó y así lograr consolidarse en el mercado.
- Después de medio año tratar de realizar contratos de agregado con
instituciones públicas y privadas.
 OBJETIVOS A LARGO PLAZO.
- Lograr un buen posicionamiento en el mercado.
- Crecer económicamente, y evolucionar para convertir en una empresa
constructora, dedicada al área de edificaciones.
d) ESTRATEGIA COMPETITIVA.
 DIFERENCIACIÓN.
- Nuestraempresacontarácon personal altamentecalificadoenel áreade
entrega de material.
- Contamos con vehículos propios para movilizar nuestro personal y el
material.
- Emisión de certificados de calidad respaldados por estudios técnicos
basados en nuestra norma técnica.
- Asesoramiento técnico para un óptimo diseño de mezcla para los
diferentes elementos estructurales.
 DE CRECIMIENTO.
4
- La gran demanda de viviendas, el manteniendo que necesitan las
viviendas ya construidas, respecto al pintado de sus ambientes, hacen
posible que nuestra empresa crezca y logre posicionarse.
5. PLAN DE MARKETING
PRODUCTO
Lo que nosotros ofrecemos será el servicio de venta y transporte de
agregadospara edificaciones enlaregiónde Lambayeque principalmente
dentro de la ciudad de Chiclayo, respecto a los materiales que se
emplearan dentro de la prestación de nuestro servicio se seleccionara el
de mayor calidad y un bajo costo que cumpla con las propiedades de
resistencia ante agentes corrosivos, salitres, etc. En cuanto a las
herramientas que se van a utilizar, estas serán de buena calidad para un
mayor tiempo de uso.
PRECIO
Ya que al iniciar la empresa seremos poco reconocidos para la población
existirándistintos tipos de descuentos que incluyen m3 gratis agregado,
entre otros, esto con el propósito de llamar la atención del público
Chiclayano. Pasado los meses y con la aceptación de las personas que
deseen nuestros servicios estos beneficios irán disminuyendo
gradualmente.
PLAZA
El servicio que se va a brindar estará dentro de un mercado que abarcará
primerolaciudadde Chiclayoy conforme al crecimientoyreconocimiento
de nuestra empresa en Chiclayo se Incursionará en un mercado mucho
más amplio como lo es a nivel de la región Lambayeque.
5
PLAN DE FINANZAS

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  • 1. 1. RESUMEN EJECUTIVO BRASERS AGREGADOS es una empresa que se enfoca en el servicio de venta de agregadopara todo tipode edificaciones engeneral.Esasí que contamoscon personal calificado y los equipos necesarios para venta y distribución de piedra chancada y arena que requieran nuestros clientes. De esta manera lograr la satisfacción de los clientes. También brindaremos servicios venta de agregados a entidades públicas y privadas; ofreciendo nuestro servicio, ya sea por contrato directo o licitación. Nuestraempresainiciasusoperacionesconunainversiónde S/. 24 400.00 y contamos con movilidad propia para transportar nuestro material y personal, de esta forma poder brindar nuestros servicios en toda la región Lambayeque. Nuestro personal y equipos que contamos nos permiten ser eficaces en este rubro, puesto que cumplimos con la fecha de entrega. 2. IDEA DE NEGOCIO a) FUNDAMENTO Para la elecciónde este negocio, nos basamos en el boom de la construcción que se está apreciando en nuestro país. En los últimos años la región de Lambayeque está teniendo un crecimiento poblacional considerable por lo que, en la construcciónde plataformasparaedificarviviendasylocalescomercialesse desea tener una mejor calidad de estructura, lo cual depende en cierta parte de la calidad de los agregados.  CONTEXTO - En la actualidad,laeconomíaperuanasigue creciendoconun3.5%, aunque esinferioralosañosanteriores,peroesunbuenindicador (Perú21, 2015). - Esto generaciertaestabilidadenel estado,locual permite unbuen desarrolloenel sectorinmobiliario. - De estamanerala situacióneconómicadel país,permite alas empresasque brindanservicioscomolanuestra,poderdesarrollarse.
  • 2. 1  OPORTUNIDADES - Debido al crecimiento de la demanda en edificaciones, muchos propietarios necesitan el servicio de agregados. - Muchas edificaciones necesitan una mejor calidad de agregados para lograr una estructura de calidad de esta forma alargar su tiempo de servicio frente a cualquier uso que quieran dar a la edificación. - Tanto en las plataformas para edificar viviendas como locales comerciales tiendenabuscarla máximaseguridadensus edificaciones para que al momentode prestar un servicio de alquiler puedan tener un mayor beneficio económico. 3. ANALISIS DEL ENTORNO a) MACROENTORNO  INDICADORESGEOGRÁFICOS.  INDICADORES DEMOGRÁFICOS  CONDICIONES ECONÓMICAS b) MICROENTORNO  CRECIMIENTO INMOBILIARIO. - En la actualidad,lasinmobiliarias,conel objetivode brindarunamejor calidad de vida a sus clientes, ubican de manera alejada las urbanizaciones. Esto genera una dificultad en la adquisición de materiales para la construcción.  FACILIDADESDE ADQUIRIRUNA VIVIENDA ODEPARTAMENTO. - Las facilidades que otorgan las inmobiliarias creando convenios con agencias bancarias que otorgan crédito a las personas para la adquisición de departamentos.  DEMANDA DE LAS CONSTRUCTORASEN LICITACIONES. - La competitividad de las empresas constructoras originadas en su entorno por la fuerte demanda en la construcción de edificaciones,
  • 3. 2 hace que estasempresasbusquen que la infraestructura que brindan sean de buena calidad.  RIVALIDAD DEL MERCADO - Muchas personas naturales o jurídicas adquieren agregados para la construcción que no son de buena calidad. - La empresa BRASER busca brindar los servicios de transporte y comercialización de materiales de construcción de calidad. 4. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO. a) VISIÓN. En BRASER nuestro compromiso es cumplir con las más altas expectativas de calidadde nuestrosclientesenlosproductosyservicios que ofrecemos, logrando altosnivelesde crecimientoparamantenernuestrapermanencia en el mercado y contribuira suvezal desarrollosostenible, social y económico de nuestra región. b) MISIÓN. Trabajamos para consolidarnos como una empresa competitiva con liderazgo regional enlosproductosyserviciosque ofrecemos a nuestros clientes buscando la más altacalidaden todo lo que desarrollamos superando aun nuestras propias expectativas humanas y tecnológicas. Además de nuestra necesidad de alcanzar una cifra importante de clientes satisfechos con nuestros servicios. c) OBJETIVOS GENERALES  OBJETIVOS A CORTO PLAZO - Realizar el primer mes, contratos de venta de agregados mayor a 300 m3. - Captar clientes, por medio de marketing, utilizando las redes sociales y creando nuestra propia página web.
  • 4. 3 - Realizar la venta de materiales con los más altos estándares de calidad para generarbuenaexpectativaen nuestros clientes, y así por medio de recomendación ganar más clientes.  OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO - Despuésde losdos meses, nuestros contratos tienen que aumentar en 15 % a más. - Para los siguientes meses se espera un crecimiento en constante aumentó y así lograr consolidarse en el mercado. - Después de medio año tratar de realizar contratos de agregado con instituciones públicas y privadas.  OBJETIVOS A LARGO PLAZO. - Lograr un buen posicionamiento en el mercado. - Crecer económicamente, y evolucionar para convertir en una empresa constructora, dedicada al área de edificaciones. d) ESTRATEGIA COMPETITIVA.  DIFERENCIACIÓN. - Nuestraempresacontarácon personal altamentecalificadoenel áreade entrega de material. - Contamos con vehículos propios para movilizar nuestro personal y el material. - Emisión de certificados de calidad respaldados por estudios técnicos basados en nuestra norma técnica. - Asesoramiento técnico para un óptimo diseño de mezcla para los diferentes elementos estructurales.  DE CRECIMIENTO.
  • 5. 4 - La gran demanda de viviendas, el manteniendo que necesitan las viviendas ya construidas, respecto al pintado de sus ambientes, hacen posible que nuestra empresa crezca y logre posicionarse. 5. PLAN DE MARKETING PRODUCTO Lo que nosotros ofrecemos será el servicio de venta y transporte de agregadospara edificaciones enlaregiónde Lambayeque principalmente dentro de la ciudad de Chiclayo, respecto a los materiales que se emplearan dentro de la prestación de nuestro servicio se seleccionara el de mayor calidad y un bajo costo que cumpla con las propiedades de resistencia ante agentes corrosivos, salitres, etc. En cuanto a las herramientas que se van a utilizar, estas serán de buena calidad para un mayor tiempo de uso. PRECIO Ya que al iniciar la empresa seremos poco reconocidos para la población existirándistintos tipos de descuentos que incluyen m3 gratis agregado, entre otros, esto con el propósito de llamar la atención del público Chiclayano. Pasado los meses y con la aceptación de las personas que deseen nuestros servicios estos beneficios irán disminuyendo gradualmente. PLAZA El servicio que se va a brindar estará dentro de un mercado que abarcará primerolaciudadde Chiclayoy conforme al crecimientoyreconocimiento de nuestra empresa en Chiclayo se Incursionará en un mercado mucho más amplio como lo es a nivel de la región Lambayeque.