EL CANCER GRAN ENFERMEDAD

2. EL CANCER

3. PROCESOS DE MANTENIMIENTO DEL CANCER

4. SELECCIÓN DE EQUIPOS Y TECNOLOGÍA

5. CAPACIDAD

6. CAPACIDAD EFECTIVA
𝑼𝑻𝑰𝑳𝑰𝒁𝑨𝑪𝑰Ó𝑵 =
𝑶𝑼𝑻𝑷𝑼𝑻 𝑹𝑬𝑨𝑳
𝑪𝑨𝑷𝑨𝑪𝑰𝑫𝑨𝑫 𝑷𝑹𝑶𝒀𝑬𝑪𝑻𝑨𝑫𝑨
𝑬𝑭𝑰𝑪𝑨𝑪𝑰𝑨 =
𝑶𝑼𝑻𝑷𝑼𝑻 𝑨𝑪𝑻𝑼𝑨𝑳
𝑪𝑨𝑷𝑨𝑪𝑰𝑫𝑨𝑫 𝑬𝑭𝑬𝑪𝑻𝑰𝑽𝑨
PRODUCCIÓN ESTIMADA = (CAPACIDAD PROYECTADA)
(CAPACIDAD EFECTIVA)
(EFICIENCIA)

7. PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES DE
CAPACIDAD
1.- SE PRONOSTICA LA DEMANDA FUTURA CONMÉTODOS
TRADICIONALES
2.- LA PREVISIÓN SE UTILIZA PARA DETERMINAR LAS NECESIDADES DE
CAPACIDAD
3.- DETERMINAR EL INCREMENTO DE TAMAÑO DE CADA ADICIÓN DE
CAPACIDAD

8. ARBOLES DE DESICIÓN

9. GESTIÓN DE LA DEMANDA
 LA DEMANDA EXCEDE A LA CAPACIDAD
 LA CAPACIDAD EXCEDE A LA DEMANDA
 AJUSTARSE A LA DEMANDA ESTACIONAL
TÁCTICAS PARA IGUALAR CAPACIDAD Y
DEMANDA
 CAMBIOS EN EL NUMERO DE EMPLEADOS
 AJUSTES DE EQUIPOS Y PROCESOS
 MEJORA DE METODOS PARA AUMENTAR LA PRODUCCIÓN
 REDISEÑO DE PRODUCTO

10. PUNTO MUERTO O PUNTO DE EQUILIBRIO