El documento habla sobre el diseño de bienes y servicios en la Universidad Regional Autónoma de los Andes. Discuten sobre la necesidad de un desarrollo de producto más rápido a medida que se acortan los ciclos de vida del producto. También mencionan estrategias externas como comprar tecnología a través de adquisiciones, sociedades de riesgo y alianzas. Finalmente, cubren temas como la definición del producto, documentos para la producción y la transición a la producción.
1. UNIVERCIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES
“UNIANDES”
INTEGRANTES : *ÉDISON GUTIÉRREZ
*JONATHAN CALVOPIÑA
*SANTIAGO RODRÍGUEZ
TEMA : DISEÑO DE BIENES Y SERVICIOS
2. COMPETENCIA BASADA EN EL TIEMPO
En medida en que se acortan los ciclos de vida del producto, aumenta la
necesidad de un desarrollo de producto mas rápido.
Conforme aumenta la satisfacción tecnológica de los nuevos productos
aumentan el gasto y el riesgo.
4. ESTRATEGIAS EXTERNAS
Compra de tecnología mediante la adquisición de una empresa
Sociedades de riesgo
Alianzas
Microsoft y cisco cystems son un ejemplo de compañías con tecnología de punta que
a medida aceleran el desarrollo mediante la adquisición de compañías emprendedoras
que han desarrollado la tecnología que se ajusta a su misión-.
Son una propiedad combinada, normalmente entre dos personas para formar una
nueva entidad, la propiedad puede dividirse en partes iguales o un propietario puede
tener una porción mayor con la finalidad de asegurar un control.
Son acuerdos de cooperación que permiten a las empresas mantenerse
independientes pero usas sus fortalezas complementarias para buscar estrategias
congruentes con sus misiones individuales.
6. Tecnología de grupos
La implementación de tecnología de grupos conduce a:
Requiere que los componentes se identifiquen mediante un esquema de códigos que
especifica el tipo de procesamiento y los parámetros de procesamiento (como tamaño)
8. Un dibujo de ensamblaje La grafica de ensamblaje
Muestra simplemente una vista del
producto, este dibujo suele ser
tridimensional y se lo conoce como
dibujo isométrico.
Ilustra en la forma esquemática como se
ensambla el producto.
Muestra componentes fabricados,
componentes comprados o una combinación
de los dos.
13. Una de las habilidades de la administración moderna es saber cuando llevar un
producto del desarrollo a la producción: este movimiento se conoce como
transición de la producción.
TRANSICIÓN A LA PRODUCCIÓN
