agenda digital

1. AGENDA DIGITAL 2.0
FORTALECER EL ACCESO A LA INFORMACIÓN
Y LOS SERVICIOS DE JUSTICIA MEDIANTE EL
USO INTENSIVO DE LAS TIC

2. AGENDA DIGITAL 2.0
Sociedad peruana basada en
principios de equidad, integración y
no discriminación que utiliza
efectiva y eficientemente la
información en sus procesos de
desarrollo, a través del uso intensivo
de las tecnologías de la información
y comunicación.

3. El 27JUL11, se publicó en el diario
oficial “El Peruano” el Decreto
Supremo Nº 066-2011-PCM.
La norma señala que los alcances del
Plan son de aplicación para todas las
entidades del Sistema Nacional de
Informática y serán sus titulares los
encargados de adoptar las acciones
necesarias para el cumplimiento y
ejecución del Plan.

4. OBJETIVO 3. GARANTIZAR MEJORES OPORTUNIDADES DE USO
OBJETIVOS
Asegurar el acceso inclusivo y participativo de la
población de áreas urbanas y rurales a la Sociedad de
la Información y del Conocimiento.
Integrar, expandir y asegurar el desarrollo de
competencias para el acceso y participación de la
población en la Sociedad de la Información y del
Conocimiento.

5. Garantizar mejores oportunidades de uso y apropiación de las TIC que aseguren la inclusión social, el
acceso a servicios sociales que permitan el ejercicio pleno de la ciudadanía y el desarrollo humano en
pleno cumplimiento de las metas del milenio.
Impulsar la investigación científica, el desarrollo tecnológico y la innovación con base en las
prioridades nacionales de desarrollo.
Incrementar la productividad y competitividad a través de la innovación en la producción de bienes y
servicios, con el desarrollo y aplicación de las TIC.

6. Desarrollar la industria nacional de TIC
competitiva e innovadora y con presencia
internacional.
Promover una Administración Pública de
calidad orientada a la población.
Lograr que los planteamientos de la Agenda
Digital Peruana 2.0 se inserten en las políticas
locales, regionales, sectoriales, y nacionales a
fin de desarrollar la Sociedad de la
Información y el Conocimiento.

7. Se debe lograr una total inclusión digital, la que permita a todos los
ciudadanos, sin distinción de origen, credo, idioma, sexo, edad u otra
potencial variable de exclusión, ser parte de esta Sociedad.
Es importante entender que las TIC se convertirán en generadores del
cambio, además de entregar la información que se requiere para
tomar decisiones o permitir llevar adelante un conjunto de acciones,
se adaptan al lenguaje y entienden el entorno sobre el cual se dirigen.

8. ESTRATEGIA: N°2
FORTALECER EL ACCESO A LA INFORMACIÓN Y LOS SERVICIOS DE
JUSTICIA MEDIANTE EL USO INTENSIVO DE LAS TIC

9. Impulsar procesos de gestión e intercambio de información con
RENIEC, SUNAT, SUNARP y en lo posible con los notarios y llevar
adelante proyectos de interconexión e interoperabilidad de
sistemas notariales con los de administración de justicia, buscando
aprovechen las ventajas de la adopción de TIC para reducir costos
de transacción, así como, brindar servicios más eficientes y
transparentes, a partir de modelos transaccionales y documentos
electrónicos.

10. Al igual que para los enfoques de
salud, las TIC son una herramienta
necesaria para impulsar la
modernización tecnológica de la
Administración de Justicia en el país,
lo cual resulta imprescindible para
poder dar respuesta a la creciente
demanda judicial. Para lograrlo, se
debe dotar de los medios así como
fortalecer las capacidades de los
funcionarios y sistema de
administración de justicia para que
cambien usos y costumbres y puedan
implementar una justicia inmersa en
la era de la información.

11. En la línea con lo antes señalado, se
debe implantar una justicia totalmente
informatizada, soportada en sistemas
informáticos flexibles y
parametrizables, con capacidad de
adaptación a Las diversas instancias
del Sector. Además estas instancias, en
los próximos años, deberán
encontrarse interconectadas e
interaccionando con la mayor
velocidad de acceso posible.

12. Se debe abordar el desarrollo de sistemas informáticos que
faciliten la interacción de la administración de justicia con
sus administrados, así como, sistemas que faciliten el
desarrollo de los procesos de administración de justicia a
través de sus órganos 40 jerárquicos jurisdiccionales. Ello se
puede abordar a través de sistemas que permitan la
presentación de escritos y demandas a los tribunales en
formato electrónico que facilite el seguimiento e
intercambio de información entre las instancias del sector
justicia correspondientes, siempre bajo entornos seguros
que impidan la desprotección de los datos personales y la
confidencialidad.

13. Se debe impulsar sistemas que aporten a la gestión administrativa del sistema de
justicia, mejorando la calidad en la atención y celeridad de los procesos – siempre
dentro de los plazos establecidos por ley -. Sistemas que permitan la gestión de
expedientes judiciales electrónicos -con la misma validez y garantía jurídicas que
tiene el expediente físico-, archivamiento y digitalización del archivo, o un sistema
de gestión estadístico para un adecuado monitoreo de procesos y mejor toma de
decisiones. Estos son solo algunos de los ámbitos a considerar, siempre buscando
facilitar el seguimiento de la actividad jurisdiccional y detectar dónde son
susceptibles de mejora para poder realizarlas.

14. Otro aspecto que se recomienda analizar es el de acceso
ciudadano a información de la administración de justicia, por
ejemplo, a través de Portales de Justicia que faciliten el acceso a
información pública sobre servicios, así como, aquella generada
por distintos entes de la Administración de Justicia.

15. CONCLUSIONES
El impulso de la administración de justicia en el país también
debe considerar impulsar procesos de gestión e intercambio de
información con RENIEC, SUNAT, SUNARP y en lo posible con los
notarios y llevar adelante proyectos de interconexión e
interoperabilidad de sistemas notariales con los de
administración de justicia, buscando aprovechen las ventajas de
la adopción de TIC para reducir costos de transacción, así como,
brindar servicios más eficientes y transparentes, a partir de
modelos transaccionales y documentos electrónicos.