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1. PROYECTOS
INFORMATICOS
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2. ¿QUE ES UN PROYECTO?
 Es un conjunto de actividades interrelacionadas con un único y una
finalización definida que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo
deseada. Los dos elementos básicos que incluye esta definición son: las
actividades y los recursos.
 LAS ACTIVIDADES: son las tareas que deben presentarse para llegar en
conjunto a un fin preestablecido.
 LOS RECUSOS: son los elementos
utilizados para poder realizar cada
una de las tareas.
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3. Clasificación de proyectos
Podemos distinguir varias clases de proyectos:
 Proyectos de investigación básica
 Proyectos de investigación aplicada
 Proyectos de investigación y desarrollo
 Proyectos correspondientes ala construcción de cualquier
elemento
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4. MENCIONES DE PROYECTO
se puede hablar de 4 dimensiones:
 TECNICA : en la que se busca que el resultado valla acorde con lo que se
pidió.
Economía: son los aspectos referentes al equilibrio financieros de
un proyecto para que sea viable.
 Comercial: la imagen que se generan un proyecto afecta los clientes
potenciales para futuros proyectos.
 Estrategia: ya que el proyecto permite adquirir experiencia tecnológica y
otros elementos que le permiten seguir
compitiendo en el
mercado.
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5. ESQUEMA GNERAL EN
LA GESTION DE
PROYECTOS
Los proyectos son estructurados en 5 fases:
 Iniciación, planificación , ejecución, control y sierre.
1. La fase de iniciación es donde se establecen las bases del proyecto en la
fase se incluyen entre otros actividades la definición de los objetivos. El
establecimiento de los esquemas y autoridad y los supuestos el los que se
basa el proyecto.
2. En la relación con la fase de cierre se centra en formalizar la
terminación del proyecto y
rescatar las lecciones aprendidas para
evitar incluirlos mismos errores en futuros
proyectos
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6. OBJETVOS DEL
PROYECTOExisten tres tipos de proyectos informáticos:
 De servicio: Son definidos por el cliente, normalmente para alcanzar alargo
plazo y afectan la organización operativa y gestión del área usuaria.
 De producción: Son definidos por la informática se han de cumplir a corto
plazo y afectan el desarrollo y explotación del proyecto.
 Estratégicos: Son definidos por el DG su alcance es a largo plazo y afectan a
todas las áreas de la empresa.
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7. GESTION DE PROYECTOS
 FACE PREPARATORIA: el termino proyecto preliminar se utiliza
generalmente para referirse a todas las etapas preparatorias necesarias para
poner en marcha el proyecto.
 ESTUDIO DE OPORTUNIDADES: esta etapa preliminar permiten que las
partes estudien las solicitudes del proyecto y
decidan ci el concepto es
viable.
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8. GESTION DE PROYECTOS
 ESTUDIO DE VIABILIDAD: este estudio busca organizar la
viabilidad económica, organizativa y técnica del proyecto.
 ESTUDIO TECNICO: es la fase en la que el diseño se
adapta a cualquier técnica utilizada.
 PRESENTACION DEL ESTUDIO TECNICO: se denomina
Términos Técnicos del Control (TRC) o especificaciones
detalladas.
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9. ETAPAS DE PROYCTOS
 FACE DE PLANIFICACION: se trata de establecer el equipo
de trabajo que deberá satisfacer las restricciones de
prestaciones, planificación temporal y coste.
 FACE DE EJECUCION: representa el numero de trabajos y
de actividades que suponen la realización propiamente
dicha del proyecto, la ejecución de la obra que se
trate.
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