Gestión de Proyectos socio productivo

1. UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO
Facultad de ciencias e ingeniería en Alimentos
Gestión de Proyectos Socio Productivo
Docente: Ing. William Teneda
Integrantes:
• Yosmahara Puruncajas
• Jessica Guevara

2. Proyectos de internalización
Los proyectos de internalización, o sea, aquellos que
evalúan la conveniencia de hacer internamente algo que es
comprado o contratado con terceros, se evalúan de manera
similar a los proyectos de outsourcing
Su importancia
La importancia de su análisis radica en que frente
a la necesidad de aumentar la productividad de
los recursos humanos y materiales de la empresa
se identifican tres opciones: a. reducir los costos
de funcionamiento b. aumentar el nivel de
actividad disminuyendo las capacidades ociosas c.
aumentar el nivel de actividad por sobre un
aumento de costos para cambiar favorablemente
la relación

3. Proyectos de internalización
Permite:
Aumento de productividad:
• Reducir los costos mediante la disminución de
recursos, manteniendo el nivel de operación
• Aumentar el nivel de actividad disminuyendo las
capacidades ociosas sin incrementar los recursos

4. Proyecto de internalización
Un proyecto típico de internalización es el que
busca determinar la conveniencia de una
integración vertical del proceso de producción,
abastecimiento, distribución o venta. Los costos
y beneficios de cada proyecto de integración
variarán de acuerdo con el sector industrial al
que pertenezca la empresa.
Si se encuentra en un mercado muy competitivo
es posible que una integración vertical de la
producción de insumos sea más atractiva, al
controlar el precio, calidad y oportunidad de
entrega (tiempos de espera) de la materia prima,
dejando a la empresa en una posición estratégica
de mejor competitividad
Por ejemplo: