El documento habla sobre los procesos de gestión humana y selección de personal. Explica que la gestión humana desarrolla e incorpora nuevos empleados y retiene a los existentes. Luego describe las etapas del proceso de selección de personal como la entrevista preliminar, solicitud de empleo, investigación de referencias, entrevista formal, examen médico, entrevista final y contratación.
1. GESTION HUMANA
JUAN CARLOS BARRERA CALDERON
Educación Mediada por la Tecnología
Actividad 10:
Aplicación de las herramientas Web
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GESTION HUMANA
Proceso que desarrolla e
incorpora nuevos integrantes a
la fuerza laboral, y que
además desarrolla y retiene a
un recurso humano existente.
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SELECCIÓN DE PERSONAL
Es el proceso de determinar cuáles de
entre los solicitantes de
empleo, son los que mejor llenan los
requisitos del puesto.
4. INICIO DEL PROCESO DE SELECCIÓN
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1.- ENTREVISTA PRELIMINAR Se pretende detectar, los aspectos más ostensibles del
candidatos y su relación con los requerimientos del
puesto;
5. 2.- SOLICITUD DE EMPLEO
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Es la base del proceso de selección (es la cabeza del expediente del
empleado).
Puede utilizarse este paso para rechazar amablemente a los
candidatos
notoriamente inhábiles por razón de edad, sexo, apariencia física, etc
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3.- INVESTIGACIÓN DE REFERENCIA La mayor parte de las empresas usa el correo y el
teléfono para verificar las referencias.
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4.-ENTREVISTA FORMAL La entrevista es una conversación o comunicación oral y personal
entre dos personas,
con un propósito definido que es el de investigar los factores que
nos interesan
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6.- EXAMEN MEDICO Se aplica un examen médico para asegurarse de que la salud
de los solicitantes sea adecuada para los requisitos del trabajo.
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-7.- ENTREVISTA FINAL Es necesario que el jefe inmediato realice también una entrevista
con el candidato, con la finalidad de conocerlo y aprobar la
selección
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8.- CONTRATACIÓN Una vez que se ha decidido la aceptación de un candidato, es
necesario completar sus
datos, para integrar su expediente de trabajo