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Transparencia en las entidades locales
de Cataluña
JUDITH AGUAS – CONSORCI AOC
2
Misión AOC
Impulsar la
transformación digital de
las AAPP de Cataluña
para conseguir unos
gobiernos abiertos,
eficientes y
transparentes
2
Transparencia
Implantación de las Leyes
de Transparencia en las
AALL de Cataluña
Punto de partida:
• + 2000 entes (948 ayunt, 78%
< 5.000 hab.)
• Leyes ambiciosas:
• Mucha información
• Áreas distintas
• Periodo corto de
adaptación
• Recursos limitados (humanos
y técnicos)
• Régimen sanciones muy duro
• Cambio de paradigma
Principios, modelo y gestión del cambio
• Generalitat de Cataluña
• Consorci AOC
• 4 diputaciones
Trabajo en equipo
• Entidades municipalistas
• Consorci Localret
• Colegio Secretarios
Solución
integral
y llaves en
mano
• Técnico
• Organizativo
• Jurídico
• Formativo
7
• Elementos:
–Gestor contenidos
–Datos abiertos
–Gráficos
–Buscador
• Contenido:
–Estructura temática
–Inventario de ítems
(Leyes transparencia
y princ.indicadores)
Solución tecnológica
Web (oficial) + Transparencia + Datos Abiertos
8
Solución organizativa
> Grupos de trabajo:
• Modelos de documentos:
• procedimientos
• catálogo de servicios
• catálogo de trámites
• Guías orientativas
• FAQs jurídicas
• Registro único de:
• Grupos de intereses
• Convenios
Datos abiertos por defecto:
50% precargados y actualizados
automáticamente
Método Lean:
• Aprender de los errores y del conocimiento de los usuarios
• Mejoras y correctivos cada dos meses
Indicadores y Evaluación
97% ayuntamientos con un
espacio de transparencia (922)
20 espacios
de
transparencia
(2015)
solución Consorci AOC :
Empleados públicos
Ahorros
en la publicación de datos
supramunicipales en 1 año
• 9.600 jornadas
• 1.5 millones euros
Retos pendientes
• Baja implantación en entes no ayunt.
• Cantidad y calidad de la información
• Actualización
• Visión ciudadana
• Implicación ciudadana
Sir Humphrey: ”If people
don't know what you're
doing, they don't know
what you're doing wrong”
Gracias!
Judith Aguas - Consorci AOC
jaguas@aoc.cat

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Notas del editor

  1. Com he dit abans Factor clau d’èxit: GESTIONAR EL CANVI ORGANITZATIU A CASA SEVA VENCER GRANS resistencies al canvi “The only person who likes change is a wet baby” Mark Twain Resistències de l’AAPP Resistències de les Empreses Més confiança presentar-ho en paper Üs dels certificats digitals Anar a l’AAPP amb dos sobres a darrera hora Parlar amb els treballadors públics Teoria de Gestió del Canvi d’una bona idea. Al principi: 10 % a favor 10% totalment en contra 80% a l’expectativa Si el projecte va bé Incrementa els A FAVOR amb els de l’expectativa Si va malament: Increment els CONTRA amb els d’expectativa Va bé o va malament depèn de si es VISUALITZEN beneficis (no tots però una part) al principi - Hem d’ajudar als Ens a que es visualitzin els beneficis dels serveis AOC