Este documento describe los principios y metodologías de Lean Manufacturing. Explica las ventajas y desventajas, la historia y los objetivos fundamentales como atacar problemas, buscar simplicidad y eliminar despilfarros. También cubre las fases de implementación y las herramientas clave como producción en pequeños lotes, sistema pull, mejora continua y cero paradas técnicas.

2. ¿Que es?
Ventajas y
desventajas
Historia
Fundamentos
de proceso
Objetivos
fases

5. Atacar los
problemas
fundamentales.
Buscar la
simplicidad.
Eliminar
despilfarros.
Diseñar sistemas
para identificar
problemas.

12. Proceso
flexible
Distribución
en planta
Sistema pull
Producción en
pequeños lotes
Reducción
de tiempo
KAIZEN
Minimizar el
stock
KANBAN
Tolerancia
cero
Mejora
continua
Metodología
5
Redes de
proveedores
Cero paradas
técnicas
Calidad en
la fuente
Producción
uniforme
Metodología
TPM
Sistema
SMED

13. 1. Poner el
sistema en
marcha
4. Ampliar relación
proveedor/cliente
2.
Educación
3. Conseguir
mejoras del
proceso