1. 3.2. Estimación y pronóstico de las bajas de la fuerza laboral
por jubilación: un estudio de caso en Australia.

2.  La capacidad y egreso de las instituciones
formadoras y de capacitación,
 en que medida la producción futura puede
controlarse,
 determinar la productividad actual de la
fuerza laboral y tasas de deserción y las
pérdidas futuras proyectadas.

3. Distribuciones de edad de fuerza laboral.
Considerando para los cálculos la edad de
jubilación arbitraria ( edad pensionable por ley)
aunque difiera de la edad promedio.
Estimar jubilación
Distribución de
Edad de la fuerza
Jubilación de la
laboral.
fuerza laboral.

4. Factores de deserción en la fuerza
laboral (Australia)
Jubilación Migración
Cambio de
Mala salud Muerte
profesión

5. • Los grupos de mayor edad
tienden a tener números
1. reducidos de nuevos recién
formados ingresantes a la
fuerza laboral.
• Los grupos antes mencionados,
no son afectados por la
2. migración.

6. Análisis de datos
Envejecimiento
(localización Proyección de la
de datos, sobre
mayores de deserción futura.
series de 5 años.
45años)

7. 28% médicos de 65-69 años
permanecieron después de
los 80 años
Médicos
52% médicos de 50-54 años
En general, la tasa de permanecieron 20 años más
deserción crece en la fuerza laboral.
constantemente después de
los 65 años
12% de 50-54 años
permanecen 20 años más, y
Enfermeras ninguna de 65-69 años
permanece después de los
80.

8.  Las ocupaciones masculinas cómo médicos
generales, especialistas y farmacéuticos
tienen una baja tasa de jubilación.
 Las ocupaciones femeninas como enfermería
tienen las tasas más altas de jubilación en los
mismos períodos debido al envejecimiento de
la población y que las enfermeras se jubilan
antes.

11. Pasivo laboral y otros riesgos del Instituto.
Documentos del Instituto Mexicano del Seguro
Social. 2011-2012.