RBPM es una herramienta de administración de proyectos basada en riesgos que cubre procesos y prácticas para la gestión de proyectos. Define tareas, roles, responsabilidades y estrategias de gestión de riesgos. Se utiliza para administrar diferentes tipos de proyectos y facilita la identificación, clasificación y mitigación de riesgos. La metodología incluye fases como iniciación, requerimientos, diseño, construcción, pruebas, transición e implementación post-implementación.
2. ¿Qué es RBPM?
Herramienta de administración de proyectos
Cubre los proceso y prácticas que deben
utilizarse en la producción de proyectos.
Define:
Tareas
Roles y responsabilidades
Estrategias para la gestión de riesgos
3. ¿Qué es RBPM?
Se utiliza para administrar diferentes tipos de proyectos
Proporciona los medios para evaluar la relación Costo-Beneficio
facilitando la identificación, clasificación y mitigación de riesgos
4. Fases de la metodología
Iniciación Requerimientos Diseño Construcción
Post-
Transición Pruebas
Implementación
5. Iniciación
Inicia cuando se identifica una necesidad que se traduce en un
requerimiento de una función, servicio, organización, proceso o
producto.
6. Iniciación
Se describen los requerimientos con suficiente detalle para hacer
un análisis de alto nivel, se hacen estimaciones de alto nivel de
tiempo y costo requerido, se determina la solución que deberá
implementarse para el proyecto.
7. Fases de la metodología
Iniciación Requerimientos Diseño Construcción
Post-
Transición Pruebas
Implementación
8. Requerimientos
Se evalúa el impacto de la solución
seleccionada, en caso de detectar
riesgos en el proyecto se realiza un
estudio de viabilidad, en caso
contrario este estudio es innecesario.
Se deben determinar los
requerimientos funcionales y no
funcionales.
9. Fases de la metodología
Iniciación Requerimientos Diseño Construcción
Post-
Transición Pruebas
Implementación
10. Diseño
En esta fase se transforman los
requerimientos detallados en la
definición del cómo se construirá
y qué se implementará.
Se debe proporcionar la
información necesaria para
instalar, operar y dar soporte al
sistema aplicativo durante su vida.
11. Diseño
Se debe proporcionar al usuario final la información que necesita
para ejecutar las tareas eficiente y efectivamente, contribuyendo
así a lograr los beneficios señalados en los casos de negocio para el
proyecto.
12. Fases de la metodología
Iniciación Requerimientos Diseño Construcción
Post-
Transición Pruebas
Implementación
13. Construcción
El propósito de la fase es la creación, revisión y certificación de los
entregables que serán implementados para los usuarios finales.
14. Fases de la metodología
Iniciación Requerimientos Diseño Construcción
Post-
Transición Pruebas
Implementación
15. Pruebas
Verificar que el sistema cumple
con los requisitos especificados.
Es esencial identificar y corregir
errores tan pronto como sea
posible en la etapa del desarrollo
y así minimizar riesgos y costos.
16. Fases de la metodología
Iniciación Requerimientos Diseño Construcción
Post-
Transición Pruebas
Implementación
17. Transición
En esta fase se prepara a los
usuarios y staff de soporte para
trabajar de la manera más
eficiente con el producto.
Preparar el ambiente de
conversión, ejecutar la conversión
de datos, validarlos y migrarlos al
ambiente productivo.
18. Transición
Definir la estructura, procedimiento y herramientas utilizadas para
comunicar y controlar la implementación y configuración de
cambios a los sistemas de IT, redes y ambientes.
19. Fases de la metodología
Iniciación Requerimientos Diseño Construcción
Post-
Transición Pruebas
Implementación
20. Post-Implementación
Realizar y concluir las
actividades de revisión para
determinar las experiencias
positivas y negativas,
permitiendo la integración de
las mejores prácticas como
proceso de mejora continua.
Acordar y gestionar el periodo
de soporte después de la
implementación de la
aplicación en producción.