El documento habla sobre la visión y valores de una empresa. Explica que la visión describe el futuro deseado de la empresa según el propietario o director ejecutivo. Una declaración de visión efectiva debe ser breve, fácil de recordar, inspiradora, creíble y clara sobre el objetivo de la empresa. También señala que los valores, como "Inspirar, Llegar más alto, Innovar, Rezumar pasión y Divertirse", guiarán a los gestores y atraerán a los empleados adecuados.

1. I
1.2.2. Visión, Valores.
Futuro relativamente remoto donde la empresa se desarrolla en las mejores
condiciones posibles de acuerdo a los sueños y esperanzas del propietario o
director ejecutivo. ¿Dónde se quiere llegar?
Responde a la pregunta: ¿A dónde queremos llegar, en dónde nos vemos en el
futuro? Nos da la amplitud del marco de referencia empresarial en el cual nos
vamos a desarrollar y se puede enfocar desde dos sentidos
Stephen Covey nos dice en sus 7 hábitos; “Las ideas nacen dos veces, cuando las
pensamos y cuando las hacemos”, así es la visión. Es lo primero que se piensa y
lo último que se consigue en un plan estratégico.
¿Cómo ha de ser una declaración de visión bien formulada?
 Breve, de preferencia con menos de diez palabras
 Fácil de captar y recordar
 Inspiradora, planteando retos para su logro
 Creíble y consistente con los valores estratégicos y la misión
 Clara respecto a lo que debe llegar a ser la empresa
El punto de partida para definir la declaración de la visión es la evaluación de los
valores estratégicos. Debemos comenzar por revisar las prioridades que
establecimos para estos valores y determinar cuáles necesitan ser tratados en la
visión.
Valores
“Inspirar. Llegar más alto y más allá. Innovar. Rezumar pasión. Mantenerse
humilde. Divertirse.” Estos no son fragmentos de un discurso motivacional, sino los
valores deFab.com. como Fab, cada organización tiene sus propios valores. Estos
valores guiarán a los gestores e influenciarán el tipo de empleados que contrate.