emprendedor

1. No se nace empresario,
ES UN PROCESO,
Aprendemos a
EMPRENDER.

2. YO
Somos nuestra mayor riqueza.
Debemos estar preparados para:
CREER EN NOSOTROS
EXPRESARNOS
CONVENCER
LIDERAR
COMPROMETERNOS

3. Autoestima y realización personal
CREO EN MI
¿A qué nos referimos?
La autoestima es la percepción que tenemos de
Nosotros mismos, de quiénes somos,
del conjunto de rasgos que configuran mi personalidad.
¿Cómo afecta nuestro proceso?
Si tú no ves lo mucho que vales, nadie te va a valorar.
El nivel de autoestima es el responsable de muchos éxitos y fracasos. .

4. Pasión, responsabilidad, disciplina, ética
Me COMPROMETO
¿A qué nos referimos?
AUTOMOTIVACIÓN
Incrementando nuestros deseos de logro.
PERSEVERANCIA
Teniendo firmeza y convicción a lo largo de todo el recorrido.
HONESTIDAD
Siendo íntegros(as) con nuestras ideas y las personas.
CONFIANZA
Cumpliendo nuestras obligaciones.

5. Mi brújula
Visualizar ¿dónde quiero llegar?, ¿cómo quiero ser?.
¿A qué nos referimos?
¿Qué queremos hacer, de verdad, cada uno de nosotros?
DEBEMOS VISUALIZAR LA RESPUESTA.
Primero con AMBICION, sin barreras.
Luego, llenándonos de CONVICCION.
Y por último, centrando nuestro propósito
con REALISMO y constancia.

6. Mi tiempo
Emprender es un trabajo y como tal
es necesario dedicarle tiempo.
¿A qué nos referimos?
Transformar una idea de negocio en empresa
necesita una dedicación horaria
CONSTANTE y REGULAR.
¿Cómo afecta nuestro proceso?
El tiempo del que disponemos nos ayudará a programar
nuestras actividades y marcarnos metas
acordes a nuestra disponibilidad.

7. Mis apoyos
Cómplices que colaboren conmigo para
desarrollar mi empresa.
¿Con quién cuento ya? ¿Qué necesidades tengo?
¿A qué nos referimos?
Los apoyos son personas que a lo largo de nuestra vida,
nos aportan estímulos, aprendizaje, información, consejos,…
Componente esencial a través del cual
nos reforzamos a nosotros mismos.
Es el recurso idóneo que nos hace ser mejores.

8. Ser empresario significa tomar acciones humanas, creativas para
construir algo de valor a partir de prácticamente nada. Es la
búsqueda insistente de la oportunidad independientemente de los
recursos disponibles o de la carencia de éstos. Requiere una
visión pasión y el compromiso para guiar a otros en la
persecución de dicha visión. También requiere la disposición de
tomar riesgos calculados.
Jeffrey A. Timmons The Entrepreneurial Mind

9. Acción
•Creativas
•Dirigidas a construir valor
•Búsqueda Insistente de oportunidad independiente que se tengan
recursos o no.
•Requiere de Visión/Pasión
•Compromiso para guiar a otros a la consecución de esa Visión
•Disposición de Tomar Riesgos Calculados
Instituto para el Desarrollo de la Cultura E mpresarial

10. Características
Pasión por el negocio
Tenacidad a pesar del fracaso
Autodeterminación
Confianza
Manejo del riesgo
Los cambios son oportunidades
Iniciativa y necesidad de realización
Sentido de urgencia
Panorama.

11. Más de 50 diferentes estudios confirman que
las principales cualidades y características que
los empresarios de éxito tienen en común se
refieren a los siguientes rasgos típicos:

12. "Los forjadores de empresas de éxito rara vez son
personas de talento excepcional, pero en casi todos
los casos son individuos que trabajan sin descanso y
despiertan en otros el deseo de imitarlos. Saben
exactamente que es lo que persiguen. Son
extremadamente disciplinados y canalizan todas sus
energías a fin de dar vida a una entidad superior a
ellos".

13. Beneficios de un Empresario:
Independencia
Satisfacción
Retribución Económica
Auto Estima
Costo de ser Empresario:
Posibilidad de fracaso
Obstáculos
Soledad
Inseguridad financiera
Largas Horas/Trabajo Duro.

14. LO QUE TU
QUIERES
TU SUEÑO
CREER
RESULTADOS
PLANEAR
HABILIDADES
ACCION
HABITOS

15. Si sabes el porque?
El como y el que los
encontraras!!!

16. La necesidad de Dinero no es
suficiente razón para empezar
en un negocio.

17. 1) Pasión. No hay Fuerza si en la Visión no hay
emoción.
2) Motivación foto del futuro.
3) Dirección.
4) Propósito realidad y Trascendencia.

18. Si tu sueño es lo suficientemente grande los
hechos no cuentan!!!
Las emociones es la Fuerza que mueve la
vida!!!
Quien no sabe para donde va Ya Llego!!

19. PRINCIPIOS DEL
ÉXITO
La Fé en el futuro te da fuerza en el
presente!
No dejes que nada, ni nadie te robe tu
Sueño!!!

20. PRINCIPIOS DEL
ÉXITO
La Tecnología de lo obvio:
 Encuentra al Mejor
 Duplica al Mejor
 Mejora al Mejor

21. PRINCIPIOS DEL ÉXITO
Schumpeter define 5 formas básicas para encontrar una
oportunidad de negocio:
1-Utilice una nueva tecnología para producir un producto nuevo
2-Utilice una tecnología existente para producir un producto nuevo
3-Utilice una tecnología existente para producir un producto
conocido de una nueva forma
4-Encuentre una nueva fuente de recursos.
5-Construya un nuevo mercado con un producto existente.

22. PRINCIPIOS DEL ÉXITO
Como los Empresarios encuentran nuevas ideas de
negocio? Según Steve Jobs
ESCUCHANDO
OBSERVANDO
PENSANDO
Instituto para el Desarrollo de la Cultura E mpresarial

23. PRINCIPIOS DEL
ÉXITO
Como los Empresarios encuentran nuevas ideas de
negocio?
a)Cuando otros ven problemas, el empresario reconoce la
oportunidad.
b)Entrenar tu mente para reconocer Oportunidades
c)Empresarios utilizan su imaginación

24. PRINCIPIOS DEL
ÉXITO en el Mercado:
1 Fuentes de Oportunidad de Negocios
1.Problemas. Como tu negocio lo puede resolver?
2.Cambios.Leyes, situaciones y tendencias
3.Invenciones.Un producto totalmente nuevo.
4.Competencia.Si puedes encontrar un producto o servicio que desplace a la competencias en
precio, localización, calidad, reputación, confiabilidad o velocidad lograras un negocio
exitoso.
5.Avance Tecnológico. Los científicos pueden inventar una nueva tecnología pero lo
empresarios encontraran como usarla y venderla

25. PRINCIPIOS DEL
ÉXITO
Que es una Estrategia?
La estrategia es un modelo coherente unificador e integrador de decisiones que
determina y revela el propósito de la organización en términos de objetivos a
largo plazo, programas de acción, y prioridades en la asignación de recursos,
tratando de lograr una ventaja sostenible a largo plazo y respondiendo
adecuadamente a las oportunidades y amenazas surgidas en el medio externo de
la empresa, teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades de la organización

26. DEFINE
TUS SUEÑOS
ALIMENTA TU
ESTABLECE
SUEÑO
TUS METAS
AJ
US
TE ESCUCHA AL
EVALUA TUS MERCADO
RESULTADOS
ELABORA TU
ACCION PLAN DE
NEGOCIOS INNOVAR
Instituto para el Desarrollo de la Cultura E mpresarial