SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 29
Walt Disney World
Lake Buena Vista, FL 32830
(407) 934-7639
Director Ejecutivo (CEO): Robert A. Iger
Jefe de finanzas (CFO): James A. Rasulo
Presidente del Consejo de Administración : Robert A. Iger
1901 Nace en Chicago, Illinois.
1919 Regresa a Kansas City y trabaja en una agencia
de publicidad, en la que conoce a Ubbe Iwerks.
1921 Junto a Iwerks, produce sus primeras películas de
dibujos animados y funda la compañía Laugh-O-Gram
Films.
1923 Tras el fracaso de la compañía, marcha a
Hollywood. Crea con su hermano Roy el estudio
Disney Brothers, al que se incorpora un año después
Ubbe Iwerks.
1926 El estudio pasa a llamarse ―Walt Disney Studio‖.
1927 Crea el personaje Oswald, un feliz y simpático
conejito que protagoniza toda una serie de
cortometrajes.
1928 Obtiene un gran éxito con el personaje del ratón
Mickey Mouse en la película Willie en el barco de
vapor.
1929 Empieza a obtener beneficios de la comercialización
de algunos productos con la imagen de Mickey Mouse.
1930 Se edita el primer libro de dibujos de Mickey Mouse.
1934 Crea el personaje del Pato Donald.
1937 Produce el primer largometraje de dibujos animados
de la historia del cine: Blancanieves y los siete enanitos.
1943 Combina por primera vez dibujos animados y actores
reales en la película Saludos, amigos.
1948 Inicia la producción de documentales con una serie de
cortos Aventuras de la vida real.
1954 Empieza a producir dibujos animados para la
televisión
1955 Inaugura el parque de atracciones Disneyland en
Anaheim, California
1966 Walt Disney muere de cáncer en el pulmón a los 65
años.
Una de las compañías más grandes del mundo y que se ha logrado mantener durante décadas;
―The Walt Disney Company‖ mejor conocida como ―Walt Disney‖ o solo ―Disney‖.
El que dio inicio a todo lo que conocemos en la actualidad fue el señor Walter Elias Disney
(1901-1966)
1928 cuando Walt Disney comenzó a tener un gran éxito con la creación del personaje
Mickey Mouse, un pequeño y simpático ratón actualmente conocido por millones de niños y
grandes.
En 1955, la producción de ―Walt Disney‖ inauguró un parque gigantesco, Disneylandia, en
Anaheim, California. Sus reconstrucciones de carácter histórico y sus espectaculares
atracciones lo convirtieron en un foco turístico de primer orden. Después, en la misma línea,
abrió sus puertas ―Disney World‖, en Orlando, Florida el 1971.
A lo largo de su carrera, Walt Disney ha recibido 26 oscars.
Informe annual del 2012
54,133
132,533
222
Universal Studio Orlando
6000 Universal Blvd Orlando, FL 32819
(407) 363-8000
Director Ejecutivo (CEO): William A. Davis
Jefe de finanzas (CFO): Tracey L. Stockwell
Presidente del Consejo de Administración : William A. Davis
Con su inauguración en 1990, Universal Studios Florida se convirtió en el
primer desafío real a la dominación del mercado de turismo de Orlando Disney.
La primera encarnación de un parque temático Universal ocurrió en
Hollywood.
Para 1996, ya tenían en cuenta la expansión universal.
Habían aprendido mucho desde 1990, y supieron que tenían el talento para
construir un parque temático extraordinario, pero entendieron que si realmente
quisieran desafiar a Disney, tenían que hacer algo más que añadir algunas
machinas, que necesitaban transformar su parque temático en un destino
turístico completo.
En 2000, un segundo hotel, se añade el Hard Rock Hotel, y en 2002 el Royal
Pacific Hotel completó el plan.
Gracias a esta importante nueva expansión, la contracción del turismo que casi
diezmó la mayor parte de la industria en 2001 y 2002 tuvieron poco impacto en
universal, ya que la gente se sienten atraídos por este tipo de atracciones.
Informe de ingresos
60,405
Balance general
164,971
Estado de Flujo de Efectivo
10,951
Parques Hoteles y otras propiedades que han
obtenido un costo histórico.
Atracciones 25 - 40 años
Edificios y Mejoras 20 - 40 años
Mejoras a la tierra 20 - 40 años
Mobiliario Instalaciones
y Equipos 3 - 25 años
Walt Disney Co., Edad Medio
Sep 29,
2012
Oct 1,
2011
Oct 2,
2010
Oct 3,
2009
Sep 27,
2008
Sep 29,
2007
Datos financieros seleccionados
(USD $ en millones)
Depreciación acumulada 20,687 19,572 18,373 17,395 16,310 15,145
Parques, centros turísticos y otros
bienes, a un costo 42,199 39,267 36,179 34,992 33,842 32,578
Tierra 1,164 1,127 1,124 1,167 1,180 1,171
Radio
Edad Media 50.41% 51.32% 52.41% 51.43% 49.94% 48.22%
The Walt Disney Company
Condensada estados de resultados consolidados
Trimestre finalizado
Diciembre 29 Diciembre 31
2012 2011
Ingresos $ 11,341 $ 10,779
Costos and gastos (9,249) (8,587)
Cargos por reestructuración y deterioro - (6)
Otro ingreso/(gasto), neto (102) -
El gasto financiero neto (72) (90)
Participación en los ingresos de las participadas 110 ___145___
Resultado antes de impuestos 2,028 2,241
Impuestos sobre la renta (590) __(720)___
Ingresos netos 1,438 1,521
Menos: Utilidad neta atribuible a participaciones no controladoras _ (56) (57)__
Utilidad neta atribuible a la compañía Walt Disney (Disney) $ 1,382 $ 1,464__
The Walt Disney Company
Condensada estados de resultados consolidados
El beneficio por acción atribuible a Disney:
Diluido $ 0.77 $ 0.80
Basico $ 0.78 $ 0.81
Número promedio de acciones equivalentes compartidas:
Diluido 1,800 1,824
Basico 1,777 1,798
THE WALT DISNEY COMPANY
BALANCES GENERALES CONSOLIDADOS CONDENSADOS
(no auditado; millonarias, excepto los datos por acción)
December 29
2012
Activos
activos corrientes
Efectivo y efectivo equivalente $ 3,207 $ 3,387
Cuentas a cobrar 7,315 6,540
Inventarios 1,440 1,537
Costos de Televisión y avances 864 676
Impuestos diferidos 762 765
Otros activos corrientes 734 804
Continua
Costos de cine y televisión $ 4,811 $ 4,541
Inversiones 2,622 2,723
Parques, centros turísticos y otros bienes, a un costo 39,351 38,582
Depreciación acumulada (21,186) (20,687)
18,165 17,895
Projectos en progreso 2,336 2,453
Tierra __,170 1,164
21,671 21,512
Los activos intangibles, netos 7,532 5,015
buena voluntad 27,433 25,110
Otros activos __2,251 2,288
El total de activos $ 80,642 $ 74,898
Préstamos $ 12,633 $ 10,697
Impuestos diferidos 2,854 2,251
Otros pasivos a largo plazo 7,287 7,179
Compromisos y contingencias (Nota 11)
Acciones
Acciones preferentes, $.01 par value
Autorizado – 100 Millones compartidos, Expedido – ninguno — —
Las acciones ordinarias, $.01 valor nominal
Autorizado - 4.6 millones de acciones,
emisión - 2.8 millones de acciones 32,662 31,731
Utilidades Retenidas 43,022 42,965
Otras pérdidas integrales acumuladas (3,128) (3,266)
72,556 71,430
Acciones propias en cartera, al costo,
1,0 millones de acciones (31,540) (31,671)
Total patrimonio de los accionistas de Disney 41,016 39,759
Participaciones no controladoras 2,354 2,199
Total equity 43,370 41,958
Total liabilities and equity $ 80,642 $ 74,898
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Pasivo eligible
Cuentas de pasivos acumulados
por pagar y otros $ 6,767 $ 6,393
Porción corriente de la deuda 4,815 3,614
Las regalías no consumidas y otros avances 2,916 2,806
Total del pasivo corriente 14,498 12,813
Walt Disney Co., Estado de Situación Financiera, Propiedad, Planta y Equipo
Sep 29,
2012
Oct 1,
2011
Oct 2,
2010
Oct 3,
2009
Sep 27,
2008
Sep 29,
2007
Atracciones edificios y mejoras 19,678 17,662 15,998 15,929 15,444 14,857
Mejoras en propiedades
arrendadas 696 650 644 693 553 500
Mobiliario Instalaciones y
equipos 14,317 13,476 12,575 12,228 11,739 11,272
Mejoras en propiedades 3,891 3,727 3,658 3,625 3,757 3,631
Projectos en curso 2,453 2,625 2,180 1,350 1,169 1,147
Tierra 1,164 1,127 1,124 1,167 1,180 1,171
Parques hoteles y otras
propiedades al costo 42,199 39,267 36,179 34,992 33,842 32,578
Depreciación acumulada -20,687 -19,572 -18,373 -17,395 -16,310 -15,145
Parques hoteles y otras
propiedades neto
21,512 19,695 17,806 17,597 17,532
17,433
Walt Disney Co., Propiedad, Planta y Equipo Radio
Sep 29,
2012
Oct 1,
2011
Oct 2,
2010
Oct 3,
2009
Sep 27,
2008
Sep 29,
2007
Edad Media 50.41% 51.32% 52.41% 51.43% 49.94% 48.22%
Estimado de vida útil total
(años) 23 23 22 21 21 22
Edad, Estima, el tiempo
transcurrido desde la compra
(años) 12 12 11 11 11 10
Vida útil restante estimada
(años) 11 11 10 10 11 11
Walt Disney Co., Estado de Situación Financiera, Propiedad, Planta y Equipo
USD $ en millones
Sep 29,
2012
Oct 1,
2011
Oct 2,
2010
Oct 3,
2009
Sep 27,
2008
Sep 29,
2007
Atracciones edificios y mejoras 19,678 17,662 15,998 15,929 15,444 14,857
Mejoras en propiedades arrendadas 696 650 644 693 553 500
Mobiliario Instalaciones y equipos 14,317 13,476 12,575 12,228 11,739 11,272
Mejoras en propiedades 3,891 3,727 3,658 3,625 3,757 3,631
Projectos en curso 2,453 2,625 2,180 1,350 1,169 1,147
Tierra 1,164 1,127 1,124 1,167 1,180 1,171
Parques hoteles y otras propiedades
al costo 42,199 39,267 36,179 34,992 33,842 32,578
Depreciación acumulada -20,687 -19,572 -18,373 -17,395 -16,310 -15,145
Parques hoteles y otras propiedades
neto
21,512 19,695 17,806 17,597 17,532
17,433
Walt Disney Co., Propiedad, Planta y Equipo Radio
Sep 29,
2012
Oct 1,
2011
Oct 2,
2010
Oct 3,
2009
Sep 27,
2008
Sep 29,
2007
Edad Media 50.41% 51.32% 52.41% 51.43% 49.94% 48.22%
Estimado de vida útil total
(años) 23 23 22 21 21 22
Edad, Estima, el tiempo
transcurrido desde la compra
(años) 12 12 11 11 11 10
Vida útil restante estimada
(años) 11 11 10 10 11 11
Periodo Finalizado 29/09/2012 01/10/2011 02/10/2010
Pasivo
Pasivo actual
Cuentas pagables 6.393.000 6.362.000 6.109.000
Deudas a largo plazo
circulante / corto plazo
3.614.000 3.055.000 2.350.000
Otro pasivo circulante 2.806.000 2.671.000 2.541.000
Pasivo circulante total 12.813.000 12.088.000 11.000.000
Capital social
Acciones ordinarias
Common stock, $.01 par value
31.731.000 30.296.000 28.736.000
Beneficios retenidos 42.965.000 38.375.000 34.327.000
Acciones compradas por la empresa (31.671.000) (28.656.000) (23.663.000)
Otro capital social (3.266.000) (2.630.000) (1.881.000)
Total de capital social 39.759.000 37.385.000 37.519.000
Total equity 41,958 39,453 39,342
Total liabilities and equity 74,898 72,124 69,206
Walt Disney Co
Periodo terminando 2012 2011
*en miles*
Ingresos Totales 42,278,000 40,893,000
Costo de los Ingresos 33,415,000 33,112,000
Beneficio Bruto 8,863,000 7,781,000
Gastos de funcionamiento
Investigación y desarrollo 0 0
Venta, generales
y administrativos (239,000) (75,000)
No Recurrente 100,000 55,000
Otros 0 0
Gastos de funcionamiento
total (139,000) (20,000)
Utilidad de Operación 9,964,000 8,825,000
Ingresos Neto Totales 6,173,000 5,258,000
(atribuible) 5,682,000 4,807,000
Comcast (Universal)
Periodo terminando 2012 2011
*en miles*
Ingresos Totales 62,570,000 55,842,000
Costo de los Ingresos 19,929,000 16,598,000
Beneficio Bruto 42,641,000 39,244,000
Gastos de funcionamiento
Investigación y desarrollo 0 0
Venta, generales
y administrativos 22,664,000 20,887,000
No Recurrente 0 0
Otros 7,798,000 7,636,000
Gastos de funcionamiento
total 30,462,000 28,523,000
Utilidad de Operación 12,179000 10,721,000
Ingresos Neto Totales 7,865,000 5,157,000
(atribuible) 6,203,000 4,160,000
Walt disney: chronologia. (n.d.) Obtenido de http://www.mundodisney.net/cronologia/
Breve historia de walt disney company. (n.d.) Obtenido de
http://www.mundodisney.net/noticias/2012/noviembre/disney/
Werner, P. (n.d.). A Brief history of Universal Orlando. Obtenido de
http://www.wdwinfo.com/universal/universal-studios-florida/History-of-universal-
orlando.htm
Stock Analysis on Net. (2013). Walt Disney Co. (DIS) | Long-term (Investment) Activity
Analysis. Obtenido de http://www.stock-analysis-on.net/
Stock Analysis on Net. (2013). Walt Disney Co. (DIS) | Liquidity Analysis.
Obtenido de http://www.stock-analysis-on.net/NYSE/Company/Walt-
Disney-Co/Ratios/Liquidity.
Stock Analysis on Net. (2013). Walt Disney Co. (DIS) | Statement of Financial
Position, Assets. Obtenido de http://www.stock-analysis-
on.net/NYSE/Company/Walt-Disney-Co/Financial-Statement/Assets
Comcast reports 4th quarter and year end 2012. (2013, Febrero 12). Obtenido de
http://www.cmcsk.com/releasedetail.cfm?ReleaseID=739834

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Trabajo flujo de efectivo
Trabajo flujo de efectivoTrabajo flujo de efectivo
Trabajo flujo de efectivoPaola Diaz
 
Costo de capital y su estructura
Costo de capital y su estructuraCosto de capital y su estructura
Costo de capital y su estructurapieca
 
Formación y motivación del equipo de ventas
Formación y motivación del equipo de ventasFormación y motivación del equipo de ventas
Formación y motivación del equipo de ventasRamon Banco
 
Estado de resultados contabilidad.
Estado de resultados   contabilidad.Estado de resultados   contabilidad.
Estado de resultados contabilidad.Pipe Lopez
 
DEPRECIACIONES
DEPRECIACIONESDEPRECIACIONES
DEPRECIACIONESLuis Tipan
 
Capitulo 29 finanzas corp, de ross
Capitulo 29 finanzas corp, de rossCapitulo 29 finanzas corp, de ross
Capitulo 29 finanzas corp, de rossVictor Rubio Agip
 
Valuacion y Riesgo de activos financieros
Valuacion y Riesgo de activos financierosValuacion y Riesgo de activos financieros
Valuacion y Riesgo de activos financierosUgoArman Do
 
Resumen marco conceptual niif
Resumen marco conceptual niifResumen marco conceptual niif
Resumen marco conceptual niifManuel Bedoya D
 
Propiedad, planta y equipo NIC 16
Propiedad, planta y equipo NIC 16Propiedad, planta y equipo NIC 16
Propiedad, planta y equipo NIC 16ThiagoErnesto3
 
Besley 20issuu pdf
Besley 20issuu pdfBesley 20issuu pdf
Besley 20issuu pdfFARAFFOP
 
Lider de la empresa familiar Grupo Carso
Lider de la empresa familiar Grupo CarsoLider de la empresa familiar Grupo Carso
Lider de la empresa familiar Grupo Carsocynthiaprez19
 
Caso walt disney company , la financiacion en yenes
Caso walt disney company , la financiacion en yenesCaso walt disney company , la financiacion en yenes
Caso walt disney company , la financiacion en yenesjval12
 
Material didáctico sobre riesgo en inversiones
Material didáctico sobre riesgo en inversionesMaterial didáctico sobre riesgo en inversiones
Material didáctico sobre riesgo en inversionesalexanderjosezerpa
 
Trabajo final de grupo 5
Trabajo final de  grupo 5Trabajo final de  grupo 5
Trabajo final de grupo 5jrjonline
 
Trabajo final analisis financiero
Trabajo final analisis financieroTrabajo final analisis financiero
Trabajo final analisis financieromdelvso
 
Período promedio de cobranza
Período promedio de cobranzaPeríodo promedio de cobranza
Período promedio de cobranzaGisselaChimbo
 

La actualidad más candente (20)

Trabajo flujo de efectivo
Trabajo flujo de efectivoTrabajo flujo de efectivo
Trabajo flujo de efectivo
 
Costo de capital y su estructura
Costo de capital y su estructuraCosto de capital y su estructura
Costo de capital y su estructura
 
ANALISIS FINANCIERO
ANALISIS FINANCIEROANALISIS FINANCIERO
ANALISIS FINANCIERO
 
Formación y motivación del equipo de ventas
Formación y motivación del equipo de ventasFormación y motivación del equipo de ventas
Formación y motivación del equipo de ventas
 
Principales difrencias us.gaap, ifrs, nif
Principales difrencias us.gaap, ifrs, nifPrincipales difrencias us.gaap, ifrs, nif
Principales difrencias us.gaap, ifrs, nif
 
Nif A 7(Final)
Nif A 7(Final)Nif A 7(Final)
Nif A 7(Final)
 
Estado de resultados contabilidad.
Estado de resultados   contabilidad.Estado de resultados   contabilidad.
Estado de resultados contabilidad.
 
DEPRECIACIONES
DEPRECIACIONESDEPRECIACIONES
DEPRECIACIONES
 
Capitulo 29 finanzas corp, de ross
Capitulo 29 finanzas corp, de rossCapitulo 29 finanzas corp, de ross
Capitulo 29 finanzas corp, de ross
 
Valuacion y Riesgo de activos financieros
Valuacion y Riesgo de activos financierosValuacion y Riesgo de activos financieros
Valuacion y Riesgo de activos financieros
 
Resumen marco conceptual niif
Resumen marco conceptual niifResumen marco conceptual niif
Resumen marco conceptual niif
 
Propiedad, planta y equipo NIC 16
Propiedad, planta y equipo NIC 16Propiedad, planta y equipo NIC 16
Propiedad, planta y equipo NIC 16
 
Besley 20issuu pdf
Besley 20issuu pdfBesley 20issuu pdf
Besley 20issuu pdf
 
Lider de la empresa familiar Grupo Carso
Lider de la empresa familiar Grupo CarsoLider de la empresa familiar Grupo Carso
Lider de la empresa familiar Grupo Carso
 
NIC 16 PPE
NIC 16 PPENIC 16 PPE
NIC 16 PPE
 
Caso walt disney company , la financiacion en yenes
Caso walt disney company , la financiacion en yenesCaso walt disney company , la financiacion en yenes
Caso walt disney company , la financiacion en yenes
 
Material didáctico sobre riesgo en inversiones
Material didáctico sobre riesgo en inversionesMaterial didáctico sobre riesgo en inversiones
Material didáctico sobre riesgo en inversiones
 
Trabajo final de grupo 5
Trabajo final de  grupo 5Trabajo final de  grupo 5
Trabajo final de grupo 5
 
Trabajo final analisis financiero
Trabajo final analisis financieroTrabajo final analisis financiero
Trabajo final analisis financiero
 
Período promedio de cobranza
Período promedio de cobranzaPeríodo promedio de cobranza
Período promedio de cobranza
 

Destacado

Iron Man 3 Promotional Campaign DEC
Iron Man 3 Promotional Campaign DECIron Man 3 Promotional Campaign DEC
Iron Man 3 Promotional Campaign DECrachaelg9
 
Simplicity as a factor for creating Strong Brands
Simplicity as a factor for creating Strong BrandsSimplicity as a factor for creating Strong Brands
Simplicity as a factor for creating Strong BrandsMai Bằng
 
Disney Case Study
Disney Case StudyDisney Case Study
Disney Case Studylittlechepa
 
Walt Disney
Walt Disney Walt Disney
Walt Disney erdarsh
 
Walt Disney - An analysis of the strategic challenges
Walt Disney - An analysis of the strategic challengesWalt Disney - An analysis of the strategic challenges
Walt Disney - An analysis of the strategic challengesGrigoris Papadopoulos
 

Destacado (10)

Iron Man 3 Promotional Campaign DEC
Iron Man 3 Promotional Campaign DECIron Man 3 Promotional Campaign DEC
Iron Man 3 Promotional Campaign DEC
 
Simplicity as a factor for creating Strong Brands
Simplicity as a factor for creating Strong BrandsSimplicity as a factor for creating Strong Brands
Simplicity as a factor for creating Strong Brands
 
Disney Case Study
Disney Case StudyDisney Case Study
Disney Case Study
 
Disney iqbal
Disney iqbalDisney iqbal
Disney iqbal
 
Marketing Lessons from Walt Disney
Marketing Lessons from Walt DisneyMarketing Lessons from Walt Disney
Marketing Lessons from Walt Disney
 
Disney Marketing Tactics
Disney Marketing TacticsDisney Marketing Tactics
Disney Marketing Tactics
 
Disney Final Presentation
Disney Final PresentationDisney Final Presentation
Disney Final Presentation
 
Walt Disney
Walt Disney Walt Disney
Walt Disney
 
Walt disney ppt
Walt disney pptWalt disney ppt
Walt disney ppt
 
Walt Disney - An analysis of the strategic challenges
Walt Disney - An analysis of the strategic challengesWalt Disney - An analysis of the strategic challenges
Walt Disney - An analysis of the strategic challenges
 

Más de Leslie Méndez (20)

Sistema Integumentario
Sistema IntegumentarioSistema Integumentario
Sistema Integumentario
 
ASMA
ASMAASMA
ASMA
 
Pp hd
Pp hdPp hd
Pp hd
 
Vacunas
VacunasVacunas
Vacunas
 
Preventing childhood obesity
Preventing childhood obesity Preventing childhood obesity
Preventing childhood obesity
 
Vivir a lo grande
Vivir a lo grande Vivir a lo grande
Vivir a lo grande
 
Hiv and aids
Hiv and aidsHiv and aids
Hiv and aids
 
Pancreatic Cancer
Pancreatic CancerPancreatic Cancer
Pancreatic Cancer
 
Alzheimer
AlzheimerAlzheimer
Alzheimer
 
Alzheimer
AlzheimerAlzheimer
Alzheimer
 
28 days pelicula ANALISIS CRÍTICO
28 days pelicula ANALISIS CRÍTICO28 days pelicula ANALISIS CRÍTICO
28 days pelicula ANALISIS CRÍTICO
 
Symbolic interactionism
Symbolic interactionism Symbolic interactionism
Symbolic interactionism
 
The hunger games
The hunger gamesThe hunger games
The hunger games
 
Liver cancer
Liver cancer Liver cancer
Liver cancer
 
Reino animal
Reino animalReino animal
Reino animal
 
Kidney Cancer
Kidney CancerKidney Cancer
Kidney Cancer
 
Polar Regions
Polar Regions Polar Regions
Polar Regions
 
Análisis y beneficios de un trasplante de órganos
Análisis y beneficios de un trasplante de órganosAnálisis y beneficios de un trasplante de órganos
Análisis y beneficios de un trasplante de órganos
 
Regla de la letra g
Regla de la letra gRegla de la letra g
Regla de la letra g
 
La música nos conecta con las emociones
La música nos conecta con las emocionesLa música nos conecta con las emociones
La música nos conecta con las emociones
 

Último

Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 

Último (20)

Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 

Disney Informacion Financiera

  • 1.
  • 2. Walt Disney World Lake Buena Vista, FL 32830 (407) 934-7639 Director Ejecutivo (CEO): Robert A. Iger Jefe de finanzas (CFO): James A. Rasulo Presidente del Consejo de Administración : Robert A. Iger
  • 3. 1901 Nace en Chicago, Illinois. 1919 Regresa a Kansas City y trabaja en una agencia de publicidad, en la que conoce a Ubbe Iwerks. 1921 Junto a Iwerks, produce sus primeras películas de dibujos animados y funda la compañía Laugh-O-Gram Films. 1923 Tras el fracaso de la compañía, marcha a Hollywood. Crea con su hermano Roy el estudio Disney Brothers, al que se incorpora un año después Ubbe Iwerks. 1926 El estudio pasa a llamarse ―Walt Disney Studio‖. 1927 Crea el personaje Oswald, un feliz y simpático conejito que protagoniza toda una serie de cortometrajes. 1928 Obtiene un gran éxito con el personaje del ratón Mickey Mouse en la película Willie en el barco de vapor. 1929 Empieza a obtener beneficios de la comercialización de algunos productos con la imagen de Mickey Mouse. 1930 Se edita el primer libro de dibujos de Mickey Mouse. 1934 Crea el personaje del Pato Donald. 1937 Produce el primer largometraje de dibujos animados de la historia del cine: Blancanieves y los siete enanitos. 1943 Combina por primera vez dibujos animados y actores reales en la película Saludos, amigos. 1948 Inicia la producción de documentales con una serie de cortos Aventuras de la vida real. 1954 Empieza a producir dibujos animados para la televisión 1955 Inaugura el parque de atracciones Disneyland en Anaheim, California 1966 Walt Disney muere de cáncer en el pulmón a los 65 años.
  • 4. Una de las compañías más grandes del mundo y que se ha logrado mantener durante décadas; ―The Walt Disney Company‖ mejor conocida como ―Walt Disney‖ o solo ―Disney‖. El que dio inicio a todo lo que conocemos en la actualidad fue el señor Walter Elias Disney (1901-1966) 1928 cuando Walt Disney comenzó a tener un gran éxito con la creación del personaje Mickey Mouse, un pequeño y simpático ratón actualmente conocido por millones de niños y grandes. En 1955, la producción de ―Walt Disney‖ inauguró un parque gigantesco, Disneylandia, en Anaheim, California. Sus reconstrucciones de carácter histórico y sus espectaculares atracciones lo convirtieron en un foco turístico de primer orden. Después, en la misma línea, abrió sus puertas ―Disney World‖, en Orlando, Florida el 1971. A lo largo de su carrera, Walt Disney ha recibido 26 oscars.
  • 7. Universal Studio Orlando 6000 Universal Blvd Orlando, FL 32819 (407) 363-8000 Director Ejecutivo (CEO): William A. Davis Jefe de finanzas (CFO): Tracey L. Stockwell Presidente del Consejo de Administración : William A. Davis
  • 8. Con su inauguración en 1990, Universal Studios Florida se convirtió en el primer desafío real a la dominación del mercado de turismo de Orlando Disney. La primera encarnación de un parque temático Universal ocurrió en Hollywood. Para 1996, ya tenían en cuenta la expansión universal. Habían aprendido mucho desde 1990, y supieron que tenían el talento para construir un parque temático extraordinario, pero entendieron que si realmente quisieran desafiar a Disney, tenían que hacer algo más que añadir algunas machinas, que necesitaban transformar su parque temático en un destino turístico completo. En 2000, un segundo hotel, se añade el Hard Rock Hotel, y en 2002 el Royal Pacific Hotel completó el plan. Gracias a esta importante nueva expansión, la contracción del turismo que casi diezmó la mayor parte de la industria en 2001 y 2002 tuvieron poco impacto en universal, ya que la gente se sienten atraídos por este tipo de atracciones.
  • 9.
  • 10. Informe de ingresos 60,405 Balance general 164,971 Estado de Flujo de Efectivo 10,951
  • 11. Parques Hoteles y otras propiedades que han obtenido un costo histórico. Atracciones 25 - 40 años Edificios y Mejoras 20 - 40 años Mejoras a la tierra 20 - 40 años Mobiliario Instalaciones y Equipos 3 - 25 años
  • 12. Walt Disney Co., Edad Medio Sep 29, 2012 Oct 1, 2011 Oct 2, 2010 Oct 3, 2009 Sep 27, 2008 Sep 29, 2007 Datos financieros seleccionados (USD $ en millones) Depreciación acumulada 20,687 19,572 18,373 17,395 16,310 15,145 Parques, centros turísticos y otros bienes, a un costo 42,199 39,267 36,179 34,992 33,842 32,578 Tierra 1,164 1,127 1,124 1,167 1,180 1,171 Radio Edad Media 50.41% 51.32% 52.41% 51.43% 49.94% 48.22%
  • 13. The Walt Disney Company Condensada estados de resultados consolidados Trimestre finalizado Diciembre 29 Diciembre 31 2012 2011 Ingresos $ 11,341 $ 10,779 Costos and gastos (9,249) (8,587) Cargos por reestructuración y deterioro - (6) Otro ingreso/(gasto), neto (102) - El gasto financiero neto (72) (90) Participación en los ingresos de las participadas 110 ___145___ Resultado antes de impuestos 2,028 2,241 Impuestos sobre la renta (590) __(720)___ Ingresos netos 1,438 1,521 Menos: Utilidad neta atribuible a participaciones no controladoras _ (56) (57)__ Utilidad neta atribuible a la compañía Walt Disney (Disney) $ 1,382 $ 1,464__
  • 14. The Walt Disney Company Condensada estados de resultados consolidados El beneficio por acción atribuible a Disney: Diluido $ 0.77 $ 0.80 Basico $ 0.78 $ 0.81 Número promedio de acciones equivalentes compartidas: Diluido 1,800 1,824 Basico 1,777 1,798
  • 15. THE WALT DISNEY COMPANY BALANCES GENERALES CONSOLIDADOS CONDENSADOS (no auditado; millonarias, excepto los datos por acción) December 29 2012 Activos activos corrientes Efectivo y efectivo equivalente $ 3,207 $ 3,387 Cuentas a cobrar 7,315 6,540 Inventarios 1,440 1,537 Costos de Televisión y avances 864 676 Impuestos diferidos 762 765 Otros activos corrientes 734 804 Continua
  • 16. Costos de cine y televisión $ 4,811 $ 4,541 Inversiones 2,622 2,723 Parques, centros turísticos y otros bienes, a un costo 39,351 38,582 Depreciación acumulada (21,186) (20,687) 18,165 17,895 Projectos en progreso 2,336 2,453 Tierra __,170 1,164 21,671 21,512 Los activos intangibles, netos 7,532 5,015 buena voluntad 27,433 25,110 Otros activos __2,251 2,288 El total de activos $ 80,642 $ 74,898
  • 17. Préstamos $ 12,633 $ 10,697 Impuestos diferidos 2,854 2,251 Otros pasivos a largo plazo 7,287 7,179 Compromisos y contingencias (Nota 11) Acciones Acciones preferentes, $.01 par value Autorizado – 100 Millones compartidos, Expedido – ninguno — — Las acciones ordinarias, $.01 valor nominal Autorizado - 4.6 millones de acciones, emisión - 2.8 millones de acciones 32,662 31,731 Utilidades Retenidas 43,022 42,965 Otras pérdidas integrales acumuladas (3,128) (3,266) 72,556 71,430 Acciones propias en cartera, al costo, 1,0 millones de acciones (31,540) (31,671) Total patrimonio de los accionistas de Disney 41,016 39,759 Participaciones no controladoras 2,354 2,199 Total equity 43,370 41,958 Total liabilities and equity $ 80,642 $ 74,898
  • 18. PASIVO Y PATRIMONIO NETO Pasivo eligible Cuentas de pasivos acumulados por pagar y otros $ 6,767 $ 6,393 Porción corriente de la deuda 4,815 3,614 Las regalías no consumidas y otros avances 2,916 2,806 Total del pasivo corriente 14,498 12,813
  • 19. Walt Disney Co., Estado de Situación Financiera, Propiedad, Planta y Equipo Sep 29, 2012 Oct 1, 2011 Oct 2, 2010 Oct 3, 2009 Sep 27, 2008 Sep 29, 2007 Atracciones edificios y mejoras 19,678 17,662 15,998 15,929 15,444 14,857 Mejoras en propiedades arrendadas 696 650 644 693 553 500 Mobiliario Instalaciones y equipos 14,317 13,476 12,575 12,228 11,739 11,272 Mejoras en propiedades 3,891 3,727 3,658 3,625 3,757 3,631 Projectos en curso 2,453 2,625 2,180 1,350 1,169 1,147 Tierra 1,164 1,127 1,124 1,167 1,180 1,171 Parques hoteles y otras propiedades al costo 42,199 39,267 36,179 34,992 33,842 32,578 Depreciación acumulada -20,687 -19,572 -18,373 -17,395 -16,310 -15,145 Parques hoteles y otras propiedades neto 21,512 19,695 17,806 17,597 17,532 17,433
  • 20. Walt Disney Co., Propiedad, Planta y Equipo Radio Sep 29, 2012 Oct 1, 2011 Oct 2, 2010 Oct 3, 2009 Sep 27, 2008 Sep 29, 2007 Edad Media 50.41% 51.32% 52.41% 51.43% 49.94% 48.22% Estimado de vida útil total (años) 23 23 22 21 21 22 Edad, Estima, el tiempo transcurrido desde la compra (años) 12 12 11 11 11 10 Vida útil restante estimada (años) 11 11 10 10 11 11
  • 21. Walt Disney Co., Estado de Situación Financiera, Propiedad, Planta y Equipo USD $ en millones Sep 29, 2012 Oct 1, 2011 Oct 2, 2010 Oct 3, 2009 Sep 27, 2008 Sep 29, 2007 Atracciones edificios y mejoras 19,678 17,662 15,998 15,929 15,444 14,857 Mejoras en propiedades arrendadas 696 650 644 693 553 500 Mobiliario Instalaciones y equipos 14,317 13,476 12,575 12,228 11,739 11,272 Mejoras en propiedades 3,891 3,727 3,658 3,625 3,757 3,631 Projectos en curso 2,453 2,625 2,180 1,350 1,169 1,147 Tierra 1,164 1,127 1,124 1,167 1,180 1,171 Parques hoteles y otras propiedades al costo 42,199 39,267 36,179 34,992 33,842 32,578 Depreciación acumulada -20,687 -19,572 -18,373 -17,395 -16,310 -15,145 Parques hoteles y otras propiedades neto 21,512 19,695 17,806 17,597 17,532 17,433
  • 22. Walt Disney Co., Propiedad, Planta y Equipo Radio Sep 29, 2012 Oct 1, 2011 Oct 2, 2010 Oct 3, 2009 Sep 27, 2008 Sep 29, 2007 Edad Media 50.41% 51.32% 52.41% 51.43% 49.94% 48.22% Estimado de vida útil total (años) 23 23 22 21 21 22 Edad, Estima, el tiempo transcurrido desde la compra (años) 12 12 11 11 11 10 Vida útil restante estimada (años) 11 11 10 10 11 11
  • 23. Periodo Finalizado 29/09/2012 01/10/2011 02/10/2010 Pasivo Pasivo actual Cuentas pagables 6.393.000 6.362.000 6.109.000 Deudas a largo plazo circulante / corto plazo 3.614.000 3.055.000 2.350.000 Otro pasivo circulante 2.806.000 2.671.000 2.541.000 Pasivo circulante total 12.813.000 12.088.000 11.000.000
  • 24. Capital social Acciones ordinarias Common stock, $.01 par value 31.731.000 30.296.000 28.736.000 Beneficios retenidos 42.965.000 38.375.000 34.327.000 Acciones compradas por la empresa (31.671.000) (28.656.000) (23.663.000) Otro capital social (3.266.000) (2.630.000) (1.881.000) Total de capital social 39.759.000 37.385.000 37.519.000 Total equity 41,958 39,453 39,342 Total liabilities and equity 74,898 72,124 69,206
  • 25. Walt Disney Co Periodo terminando 2012 2011 *en miles* Ingresos Totales 42,278,000 40,893,000 Costo de los Ingresos 33,415,000 33,112,000 Beneficio Bruto 8,863,000 7,781,000 Gastos de funcionamiento Investigación y desarrollo 0 0 Venta, generales y administrativos (239,000) (75,000) No Recurrente 100,000 55,000 Otros 0 0 Gastos de funcionamiento total (139,000) (20,000) Utilidad de Operación 9,964,000 8,825,000 Ingresos Neto Totales 6,173,000 5,258,000 (atribuible) 5,682,000 4,807,000
  • 26. Comcast (Universal) Periodo terminando 2012 2011 *en miles* Ingresos Totales 62,570,000 55,842,000 Costo de los Ingresos 19,929,000 16,598,000 Beneficio Bruto 42,641,000 39,244,000 Gastos de funcionamiento Investigación y desarrollo 0 0 Venta, generales y administrativos 22,664,000 20,887,000 No Recurrente 0 0 Otros 7,798,000 7,636,000 Gastos de funcionamiento total 30,462,000 28,523,000 Utilidad de Operación 12,179000 10,721,000 Ingresos Neto Totales 7,865,000 5,157,000 (atribuible) 6,203,000 4,160,000
  • 27.
  • 28. Walt disney: chronologia. (n.d.) Obtenido de http://www.mundodisney.net/cronologia/ Breve historia de walt disney company. (n.d.) Obtenido de http://www.mundodisney.net/noticias/2012/noviembre/disney/ Werner, P. (n.d.). A Brief history of Universal Orlando. Obtenido de http://www.wdwinfo.com/universal/universal-studios-florida/History-of-universal- orlando.htm Stock Analysis on Net. (2013). Walt Disney Co. (DIS) | Long-term (Investment) Activity Analysis. Obtenido de http://www.stock-analysis-on.net/
  • 29. Stock Analysis on Net. (2013). Walt Disney Co. (DIS) | Liquidity Analysis. Obtenido de http://www.stock-analysis-on.net/NYSE/Company/Walt- Disney-Co/Ratios/Liquidity. Stock Analysis on Net. (2013). Walt Disney Co. (DIS) | Statement of Financial Position, Assets. Obtenido de http://www.stock-analysis- on.net/NYSE/Company/Walt-Disney-Co/Financial-Statement/Assets Comcast reports 4th quarter and year end 2012. (2013, Febrero 12). Obtenido de http://www.cmcsk.com/releasedetail.cfm?ReleaseID=739834