1. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD
ANÁLISIS DE PROYECCIONES FINANCIERAS
INTEGRANTES:
Nombre y Apellidos Nota T.G Nota E.I Promedio
Márquez Fernández, Lourdes
(COORDINADORA)
Fonseca Romero, Juan José
Javier Orozco, Ana Claudia
Miñano García, Almendra
Paredes Peláez, Daniel
Ulloa Reyes, Cristina
DOCENTE: Dr. Jenry Hidalgo Lama
Trujillo - Perú
2013

2. PREGUNTAS PLANTEADAS DE ANÁLISIS DE PROYECCIONES FINANCIERAS
1. ¿Por qué las Mypes no simulan sus proyecciones financieras?
No lo hacen porque sus gerentes están más concentrados en incrementar sus
utilidades que en tomarse el tiempo para trabajar en qué situaciones pueden
llevarlos a estos escenarios positivos. Están más enfocados en el resultado que
en el proceso. No han pensado que al simular proyecciones financieras evalúan
qué proyecto es el más provechoso y oportuno a través de los Estados de
Resultados.
2. ¿En base a que variables debe estimar el tiempo de las proyecciones
financieras?
Se debe estimar de acuerdo al tipo de negocio y de los mercados en el que se
desarrolle la actividad.
En mercados maduros y estables los periodos de proyección son más extensos,
puesto que tienen que abarcar un periodo tan amplio que dé una imagen
completa del negocio y de su actividad. Por ejemplo, una empresa energética,
considera periodos de proyección entre 8-10 años.
Por su parte, los mercados más flexibles o cíclicos deben considerar periodos de
proyecciones más cortos entre tres, cinco y siete años, en la práctica éstos son
los periodos de proyección que más se utilizan.
3. Si tuviera un negocio de venta de gallinas de postura, ¿Cuáles serían las
preguntas claves que debería hacerse para realizar sus proyecciones
financieras?
¿Las condicioneseconómicas que vive el país no son un obstáculo para
desarrollar mi negocio?
¿He tenido en cuenta para mi proyecto empresarial la trayectoria de
otros negocios del sector como Purina por ejemplo?
¿He tenido en cuenta a mi posible público al embarcarme en esta
aventura?
¿Cuáles son mis principales debilidades respecto al mercado? ¿cómo
debería afrontarlas?
4. ¿Por qué es vital el conocimiento del estado de resultados para realizar las
proyecciones financieras?
Porque recoge las diferencias que surgen en un ejercicio económico entre las
corrientes de los ingresos y los gastos, y determinará el beneficio o la pérdida.

3. El análisis de las distintas partidas que conforman la cuenta de resultados son
fundamentales para evaluar la marcha de la empresa y su evolucion.
5. ¿Cuál es la importancia de la identificación de los costos fijos y variables en las
proyecciones financieras?
Es importante para el emprendedor conocer e identificar eficazmente la
estructura de los costos fijos y variables en su negocio porque así se pueden
establecer indicadores para la empresa, como por ejemplo el margen de
contribución, que es el resultado de la diferencia entre los ingresos totales del
periodo menos el costo variable. Además el tratamiento que se le debe aplicar a
los costos variables es diferente al de los costos fijos.
6. ¿Cuál es la importancia de identificar el punto de equilibrio en las proyecciones
financieras?
Es importante porque le permite al emprendedor conocer el punto en el que al
realizar sus ventas cubran los costos totales con ninguna ganancia y de esta
manera pueda establecer el total de sus ventas a partir de la ganancia deseada.
7. ¿Qué preguntas debe hacerse para realizar las proyecciones financieras de
balance?
Para realizar una proyección financiera de balance el emprendedor deberá tener
en cuenta estas preguntas:
INMOBILIZADO:
¿La inversión en activos fijos es acorde con el plan de negocio?
¿Existe una planificación de nuevas inversiones en inmovilizado?
¿Escoherente con el crecimiento proyectado para los próximos periodos?
¿Existe inversión de reposición?
EXISTENCIAS:
¿Se ha planificado la gestión de inventarios?
¿Cuál es el método utilizado para la valoración de los inventarios?¿Porqué
este método? ¿Cómo afecta al consumo de materias primas?
¿Se ha hecho una estimación de la rotación en días del inventario?Se debe
tener presente que un posible incremento en el periodo derotación
incrementa los costes.
DEUDORES:
¿Se han tenido en cuenta para la proyección el tipo de cliente?
¿Cómo se ha estimado el periodo de cobro? ¿Se tiene en cuenta el pesodel
cliente en términos de cifra de ventas?
CAJA:

4. ¿Se han realizado valoraciones de la generación de fondos de losproyectos y
de la factibilidad de los mismos?
¿Podría cuantificar el flujo interno de fuentes y empleos de tesorería porparte
de la empresa?
NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO:
¿Con la financiación planificada puedo acometer el plan de negocio?
¿Cómo se van a financiar las nuevas inversiones del negocio?
¿El fondo de maniobra del negocio es positivo o negativo? Y ¿Cuál es suvalor?