Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativa

1. La gerencia de proyectos
es
disciplina
que
Organiza y administra los recursos
ROL PRINCIPAL DEL
PROFESIONAL EN
GERENCIA DE
PROYECTOS.
tiene
caracteristicas
Duración
Determinada por
Fecha en la que se logra
cumplir los objetivos
Cuando la necesidad por la
cual fue creado ya no exista.
El proyecto sea cancelado.
Entrega de
resultados
únicos
Productos,
servicios o
resultados
Desarrollo
inicio y progreso con
incremento graduales
dirige
el equipo para
alcanzar los
objetivos
es quien
PLANIFICA
HACE
REVISA
ACTUA
realiza procesos
Iniciación Planificación Ejecución
Seguimiento y
control
Cierre
Define y
Autoriza
las fases del
proyecto
Planifica el curso
de acción para
lograr los objetivos
del proyecto
Integra
elementos
para llevar a
cabo el plan de
gestión
Supervisa el
avance y toman
medidas
correctivas
Formaliza y
finaliza el
proyecto
CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
Compuesto
Por Fases
Bien diferenciadas y generan un entregable,el
cual debe estar
completo y exacto, antes de pasar a la
siguiente fase.
Definen
El trabajo a realizar en cada fase
tiempos de entrega de productos en cada fase
Responsables e involucrados en cada fase
se divide
Fase Inicial
Acta
Fase Intermedia
Avance
Fase Final
Producto final
Responsables
Director del proyecto
Cliente o usuario
Organizacion que ejecuta el proyecto
Personal de la empresa que ejecuta el
proyecto
Miembros del equipo
Equipo de
dirección.
Patrocinador o auspiciante.
Otros (propietarios, inversionistas, etc.)