2. GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
ROL DEL
PROFESIONAL
CICLO DE VIDA RESPONSABLES
Liderar
Planear actividades
Trabajar en equipo
Gestionar recursos
Planificar el
proyecto
Determinar
responsabilidades y
nivel de
responsabilidad
Iniciación (fases)
Respalda el
proyecto
Supervisa costos
Emplea el PHRA
(Planifica, Hace,
Revisa y Actúa
Sigue los grupos de
proceso
Planificación (cómo
llegar a los
objetivos
Ejecución (lleva a
cabo el proyecto
Seguimiento y
control
(supervisión)
Cierre (formaliza y
finaliza el
proyecto)
Planifica un contexto más amplio del proyecto, conectando el principio y
el fin
FASESEstablece
Cada fase
Trabajo a realizar
Tiempo en cada fase
Responsables e
involucrados
Definidos
son
Secuenciales
Inicial Intermedia Final
Acta de
constitución
Avances del
proyecto
Producto final
Se divide en
Tiene Debe
Costogeneral
Costodecambiono
presupuestado
Personalrequerido
Influenciade
interesados
Certezade
cumplimientode
objetivos
Sermedirse
Serverificable
Generarun
entregable
correcto
Sersecuencialal
anterior
CUMPLIR LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO
Director de proyecto
Cliente o usuario
Organización que
lleva el proyecto
Personal de la
empresa que ejecuta
el proyecto
Equipo de dirección
del proyecto
Patrocinador u
auspiciante
Oficina de Gestión
de Proyectos (PMO)
Otros (propietarios,
contratistas, …)
Todos trabajan por un
objetivo común y un ideal
para la empresa
Personas o empresas que
realizan una actividad
específica o participan de
forma activa en un
proyecto