Presento mapa conceptual de gestión de proyectos, donde de manera jerárquica, se realiza una presentación de conceptos claros que me permiten dar respuesta a las preguntas planteadas en el módulo.

1. GESTION DE PROYECTOS
Consiste en organizar y administrar recursos, para llevar a término un proyecto
dentro las restricciones de tiempo, alcance y coste planteados a su inicio.
PROYECTO
Es la secuencia definida de eventos
dirigidos a alcanzar un objetivo de
acuerdo a parámetros establecidos
Se caracteriza por
Servicio
Se realiza en
forma gradual
ResultadoProducto
Entrega de resultados
Duración: tiene
un inicio y un fin
ROL DEL PROFESIONAL
Ejecutor
AdministradorLíder
 Planifica
 Organiza
 Tiene objetivos
claros
Su influencia genera
consecuencias que benefician o
perjudican la realización del
proyecto
 Controla y regula
los recursos:
humanos, costos,
materiales y energía
 Toma de decisiones
 Actividades
 Tiempos
Con el fin de
Alcanzar los objetivos planteados al inicio del
proyecto
CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
Compuesto por fases que conectan el
inicio de un proyecto con su fin
Definen
Responsables
TiempoTrabajo
Se divide en
Fase inicial
Verificable
Acta
Fase intermedia
Verificable
Avance
Fase final
Verificable
Producto final
Debe ser un
RESPONSABLES DE CICLO DE VIDA
DE UN PROYECTOS
 Director del proyecto
 Cliente o usuario
 Organización que ejecuta el
proyecto.
 Personal de la empresa
 Miembros del equipo del
proyecto.
 Patrocinador o auspiciante.
 Oficina gestión de proyectos
 Otros.
Pueden ser un