Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Mapa conceptual de Gerencia de Proyectos
1. Entregable
En unaCliente o
usuario.
Organización
Personal de
la empresa Miembros
del equipo y
grupo que lo
realiza
Patrocinador
o auspiciante
Oficina de
Gestión de
Proyectos
(PMO)
Equipo de
dirección del
proyecto
Director
del
proyecto
Determinado por
Determinada por
Fecha
de
inicio
Cumplir
objetivos No exista
la
necesidad
Proyecto
cancelado
Fecha de
finalizació
n
Duración
Pueden ser
Servicios
Resultados
Productos
Único
resultado
Controla
ndo las
actividad
es
Realizar
continuos
controles
Detectar
errores y
realizara
correccion
es
Estructura
organizada
Hacerlo
de forma
gradual
Capacidad de poder gestionar todos los recursos
para que los procesos dentro de un proyecto puedan
darse satisfactoriamente
Organización
Objetivos
claros
Resultados
esperados
Identificar
participantes
y
responsables
Debe ser
Verificable
Identificable
Procesos,
procedimientos y
operaciones
iguales
Conformada por